民生人壽基本法宣導解讀48頁ppt-民生人壽(編輯修改稿)
2024-09-20 01:17 本頁面
【文章內容簡介】 % 四檔 20200≤FYC＜ 30000 16% 五檔 30000≤FYC＜ 45000 20% 六檔 45000（含）以上 25% 本人當月 FYC達成 300元 ， 即可享受繼續(xù)率獎 ， 每月發(fā)放一次 ， 發(fā)放標準如下： 繼續(xù)率 比率 80%以下 0 80%（含） — 85% 60% 85%（含） — 90% 90% 90%（含） — 95% 100% 95%（含）以上 110% ?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 17 本人當月 FYC 比例 600 ≤ FYC ＜ 1000 4% 1000 ≤ FYC ＜ 1600 8% 1600 ≤ FYC 10% 薪資檔次 增輔 組津貼 部津貼 600C 96元 0元 0元 1000C 160元 0元 0元 2020C 360元 220元 0元 艾民生在 8月份新增 A且當月轉正，本人FYC達成 2020元。則本人利益如下： 初年度傭金： 2020元 三檔全勤獎： 2020元 月度銷售獎： 200元 一代增員輔導津貼（ 14%）： 280元 合計： 4480元 艾民生帶給張經(jīng)理的管理收入： 一代增員輔導津貼（ 18％）： 360元 二代增員輔導津貼（ 6%）： 120元 組職務津貼 : 二檔 520元 部職務津貼：一檔 320元 合計： 1320元 月度銷售獎 M02職級 利益最大化帶來 M04管理收入變化 18 小結： 利用月度獎、突出貢獻獎制度，幫助 M02及以上人力實現(xiàn)有效及 利益最大化，推動持續(xù)有效、拉升團隊績優(yōu)提升隊伍的產能。 2 、部經(jīng)理的管理收入取決于團隊的有效人力及隊伍的產能。 個人突出貢獻獎 檔次 上一自然季個人累計 FYC 比率 一檔 4000≤FYC ＜ 7500 10% 二檔 7500≤FYC ＜ 12020 12% 三檔 12020≤FYC ＜ 20200 14% 四檔 20200≤FYC ＜ 30000 16% 五檔 30000≤FYC ＜ 45000 20% 六檔 45000（含）以上 25% 薪資檔次 增輔 組津貼 部津貼 1檔 2500C/月 450元 220元 0元 2檔 4000C /月 720元 520元 320元 3檔 6600C /月 1188 820元 320元 4檔 10000C /月 1800元 1120元 620元 5檔 15000C /月 2700元 1750元 620元 6檔 20200C /月 3600元 2050元 920元 M02職級 利益最大化帶來 M04管理收入變化 19 增員輔導津貼 = 被增員人當月 FYC * 對應津貼比例 * 主管本人 FYC對應的比率 本人 FYC 0150 150（含） 300 300（含）以上 本人 FYC達成系數(shù) 70% 85% 100% FYC（被增員人） 第一代 第二代 第三代 第四代 FYC＜ 600 12% 4% 2% 1% 600 ≤ FYC ＜ 1200 14% 5% 3% % 1200以上 16% 6% 4% % M03薪資項目 20 組職位津貼 =基準津貼 比率 達標比率 打折比例 直轄組織當月繼續(xù)率 比率70%以下 0%70%（含）75% 30%75%（含）80% 70%80%（含）85% 85%85%（含）90% 95%90%（含）以上 100%檔次 直轄組當月F Y C （含回算） 基準津貼( 元)1 1 6 0 0 元≤F Y C 3 0 0 0 元 2202 3 0 0 0 元≤F Y C 6 0 0 0 元 5203 6 0 0 0 元≤F Y C 9 0 0 0 元 8204 9 0 0 0 元≤F Y C 1 2 0 0 0 元 11205 1 2 0 0 0 元≤F Y C 1 5 0 0 0 元 14506 1 5 0 0 0 元≤F Y C 1 8 0 0 0 元 17507 1 8 0 0 0 元≤F Y C 2 1 0 0 0 元 20508 2 1 0 0 0 元（含）以上 直轄組當月F Y C 1 0 %組職務津貼計算中的基準津貼檔次 直轄組當月有效人力 達標比率 一檔 ≥2 100% 二檔 ≥1 75% 三檔 0 50% M03薪資項目 21 艾民生 :M03 2020C A:M02 2020C B:M02 2020C M03對 M04的管理收入貢獻： 艾民生帶給張經(jīng)理的管理收入： 一代增員輔導津貼（ 18％）： 360元 二代增員輔導津貼（ 6%）： 240元 組職務津貼 : 三檔 820元（回算） 部職務津
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