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正文內(nèi)容

生命人壽經(jīng)營(yíng)基本法(編輯修改稿)

2025-06-19 22:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 (含)以上層級(jí) FYC< 3000 1% 2% 3000≤FYC< 6000 3% 4% 6000≤FYC< 9000 5% 6% 9000≤FYC< 12021 7% 8% 12021≤FYC< 15000 9% 10% 15000≤FYC 11% 12% 第一重:營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)金(點(diǎn)) 直接增員,天然一代,一代三成 第二重:直轄組輔導(dǎo)津貼(面) 做大直轄,晉升職級(jí),享受更高 年度直轄組月均 FYC 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng) 理 FYC< 3000 0 0 3000≤FYC < 6000 % % 6000≤FYC < 9000 % % 9000≤FYC < 12021 % % 12021≤FYC < 15000 % % 15000≤FYC % % 直轄分區(qū)當(dāng)月 FYC 分區(qū)經(jīng)理 高級(jí)分區(qū)經(jīng)理 FYC< 15000 % % 15000≤FYC < 30000 % % 30000≤FYC < 45000 % % 45000≤FYC < 60000 % % 60000≤FYC < 90000 % % 90000≤FYC % % 第三重:直轄組年終獎(jiǎng)金(面) 做大做強(qiáng),年終有獎(jiǎng) 第四重:分區(qū)管理津貼(面) 做大分區(qū),津貼更高 直轄分區(qū)月均 FYC 分區(qū)經(jīng)理 高級(jí)分區(qū)經(jīng)理 FYC< 15000 0 0 15000≤FYC < 30000 % % 30000≤FYC < 45000 % % 45000≤FYC < 60000 % % 60000≤FYC < 90000 % % 90000≤FYC % % 第五重:直轄分區(qū)年終獎(jiǎng)金(面) 做大做強(qiáng),年終有獎(jiǎng) 職級(jí) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 發(fā)放系數(shù) % % 第六重:總監(jiān)管理津貼(面) 對(duì)于直轄利益 ,其實(shí)還有 …… 推薦獎(jiǎng)金:被推薦人 FYC的 10% 營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)金: 30% 直轄組輔導(dǎo)津貼: 12% 主管責(zé)任底薪: 10% 直轄組年終獎(jiǎng) :% 直轄分區(qū)管理津貼 :% 分區(qū)職務(wù)津貼 :2% 直轄分區(qū)年終獎(jiǎng) :% 總監(jiān)管理津貼 :% 73% 推薦獎(jiǎng)金: 被推薦人 FYC的 10% 營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)金: 30% 直轄組輔導(dǎo)津貼: % 主管責(zé)任底薪: 10% 直轄組年終獎(jiǎng) :% 直轄分區(qū)管理津貼 :% 分區(qū)職務(wù)津貼 :2% 直轄分區(qū)年終獎(jiǎng) :% 總監(jiān)管理津貼 :% % 如果我的團(tuán)隊(duì) 繼續(xù)率優(yōu)良 呢 ? 注:該比例為相應(yīng)待遇提取的最高比例 營(yíng)銷(xiāo)主管三部曲 : 增員 —— 做合格主管 標(biāo)準(zhǔn)組 —— 做強(qiáng)主管 直接育成 —— 做大主管 一、生命基本法介紹 (二)生命基本法薪酬體系 我的育成利益怎么樣? 營(yíng)銷(xiāo)管理第1 代 第2 代 第3 代 第4 代 第5 代FYC900 % % % % %9 0 0 ≤F Y C 1 8 0 0 % % % % %1 8 0 0 ≤F Y C 2 7 0 0 % % % % %2 7 0 0 ≤F Y C 3 6 0 0 % % % % %3 6 0 0 ≤F Y C % % % % %F Y C ( 被推薦人)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展第一重:五代育成利益 第二重:管理育成獎(jiǎng)金 ? 管理育成獎(jiǎng)金 =考核期限內(nèi)晉升人員營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)率系數(shù) 。 實(shí)際達(dá)成率 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)100% 6%110% 7%120% 8%一、生命基本法介紹 (二)生命基本法薪酬體系 雙重育成利益 生命的管理育成獎(jiǎng)金提取的是被育成人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì); 例: A(高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān))育成了 B(高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理),在提取管理育成 獎(jiǎng)金時(shí),不僅提取 B的直轄組,還要提取 B的育成 C、 D… 的直轄組。 生命的管理育成獎(jiǎng)金是每育成 1次( 1級(jí))享受 1年; 例: A(高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān))育成了 B(營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理),隨著 B的不斷晉升,艾生命最多可享受 72個(gè)月的管理育成獎(jiǎng)金。 告訴你幾個(gè)育成獎(jiǎng)金的秘密 一、生命基本法介紹 (二)生命基本法薪酬體系 ? 麥當(dāng)勞在全世界有兩萬(wàn)多家一模一樣的分店 ? 每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的 ? 一天對(duì)于我們只有 24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總店卻有兩萬(wàn)多個(gè)小時(shí) ? 復(fù)制了時(shí)間,復(fù)制了成功 麥當(dāng)勞的奇跡 生命給您 —— 更多關(guān)懷 后顧無(wú)憂(yōu) 一、生命基本法介紹 (二)生命基本法薪酬體系 我有哪些福利保障? 增加各層級(jí)人員歸屬感; 提高各層級(jí)人員福利水平。 職級(jí) 意外傷殘及 身故保額(元) 疾病身故 保額(元) 住院醫(yī)療 保額(元) 意外傷害醫(yī)療 保額(元) 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 10,000 10,000 1,000 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 30,000 30,000 3,000 3,000 專(zhuān)業(yè)層 50,000 50,000 5,000 5,000 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 層 100,000 100,000 10,000 10,000 營(yíng)銷(xiāo)分區(qū) 層 150,000 150,000 15,000 15,000 營(yíng)銷(xiāo)
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