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正文內(nèi)容

人民人壽基本法互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法(編輯修改稿)

2025-06-24 03:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高得分為 150分。 人 員 考 核 —— 管理系列考核 考核實(shí)施 考核評(píng)分情況 考核結(jié)果 ≥ 100 晉升一級(jí) 70評(píng)分 100 維持原職級(jí) ≤ 70 降低一級(jí) 連續(xù)兩次考核 ≤ 70 解除聘用關(guān)系 人 員 考 核 —— 管理系列考核 考核期間 經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng)理助理 半年 考核指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 相關(guān)因素 績(jī)效評(píng)分 60% 互動(dòng)業(yè)務(wù)責(zé)任額達(dá)成率 綜合管理評(píng)分 40% 綜合管理能力 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 一年 業(yè)務(wù)系列 主任專員四級(jí) 主任專員一級(jí) 主任專員三級(jí) 主任專員二級(jí) 三個(gè)月 初級(jí)專員三級(jí) 初級(jí)專員四級(jí) 初級(jí)專員二級(jí) 初級(jí)專員一級(jí) 考核期間 三個(gè)月 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考核指標(biāo) 測(cè)評(píng)維度 測(cè)評(píng)實(shí)施 季度綜合服務(wù)評(píng)分 計(jì)劃達(dá)成、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、銜接服務(wù)等 互動(dòng)營業(yè)部 季度綜合開拓津貼 綜合開拓業(yè)務(wù)提獎(jiǎng) 直銷業(yè)務(wù)所得提獎(jiǎng)按 30%折算 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考核標(biāo)準(zhǔn)( A類) 職級(jí) 考核期間月均綜合開拓津貼(單位:元) 晉升 維持 主任專員四級(jí) 3800 主任專員三級(jí) 4000 2800 主任專員二級(jí) 3000 1800 主任專員一級(jí) 2000 1300 初級(jí)專員四級(jí) 1250 初級(jí)專員三級(jí) 1400 950 初級(jí)專員二級(jí) 1100 700 初級(jí)專員一級(jí) 800 500 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考核標(biāo)準(zhǔn)( B類) 職級(jí) 考核期間月均綜合開拓津貼(單位:元) 晉升 維持 主任專員四級(jí) 3800 主任專員三級(jí) 4000 2800 主任專員二級(jí) 3000 1800 主任專員一級(jí) 2000 1300 初級(jí)專員四級(jí) 1250 初級(jí)專員三級(jí) 1400 950 初級(jí)專員二級(jí) 1100 700 初級(jí)專員一級(jí) 800 500 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考核標(biāo)準(zhǔn)( C類) 職級(jí) 考核期間月均綜合開拓津貼(單位:元) 晉升 維持 主任專員四級(jí) 2280 主任專員三級(jí) 2400 1500 主任專員二級(jí) 1800 1140 主任專員一級(jí) 1200 1080 初級(jí)專員四級(jí) 960 初級(jí)專員三級(jí) 840 600 初級(jí)專員二級(jí) 660 420 初級(jí)專員一級(jí) 480 300 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考 核 實(shí) 施 職級(jí)變動(dòng) 變動(dòng)條件 說明 晉升 季度綜合開拓評(píng)分在 90分(含)以上,且月均綜合開拓津貼達(dá)到所在職級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)。 每次考核最多晉升一個(gè)職級(jí)
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