泰康人壽解析管理基本法主任晉升培訓(xùn)課程課件(30頁(yè))-泰康人壽(編輯修改稿)
2024-09-19 20:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)總監(jiān) 業(yè)務(wù)總監(jiān) 業(yè)務(wù)總監(jiān) 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 高級(jí)業(yè)務(wù)主任 高級(jí)業(yè)務(wù)主任 高級(jí)業(yè)務(wù)主任 業(yè)務(wù)主任 業(yè)務(wù)主任 業(yè)務(wù)主任 29% 2% 27% 2% 5% 22% 2% 3% 7% 15% 7% 22% 14%15% 15% 12% 2% 泰康人壽的恒久利益定位制度 18 級(jí)差定位制度的啟示 兩個(gè)方向的努力： 盡可能走向更高的級(jí)別，獲得高級(jí)差權(quán)； 在每一個(gè)級(jí)別上都要搞好直接增員并育成被增員者。 19 我要選擇的路 。 20 增員 －－照相原則 任何一個(gè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)入公司時(shí)，在電腦中上業(yè)務(wù)代碼的那一瞬間，進(jìn)行照相。一經(jīng)照定，終生不變。 照相的時(shí)候，每一個(gè)新人按其增員者的血緣關(guān)系確定被提管理津貼的具體人員。 每一個(gè)在增員者上級(jí)的管理者，按此時(shí)其職級(jí)的可提比例逐級(jí)扣減，直到確認(rèn)其對(duì)新人的級(jí)差比例。 21 恒久利益原則 解決 “ 組織利益衰減 ” 問(wèn)題 反對(duì) “ 大浪淘沙 ” ，提倡 “ 石墨變金剛、清水變雞湯 ” ，永遠(yuǎn)保持您的恒久利益不會(huì)跑掉。 專業(yè)化經(jīng)營(yíng)是最大的收益者。 著眼于未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，提高主管的留存率 。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1