人民人壽基本法互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法-wenkub.com
2025-05-05 03:48 本頁面
【正文】 ? 初級專員： 社會保險（一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、工傷保險、失業(yè)保險）、團體意外傷害保險等具體參保項目由分公司互動業(yè)務(wù)部會同分公司人力資源部門根據(jù)本地情況及業(yè)務(wù)發(fā)展情況統(tǒng)一確定各職級具體參保的項目及標(biāo)準。 每次考核最多晉升一個職級 維持 （ 1）季度綜合開拓評分在 70分（含）以上，且月均綜合開拓津貼達到其所在職級維持標(biāo)準； （ 2）季度綜合開拓評分在 60— 90分之間（含 60分），且月均綜合開拓津貼達到其所在職級晉升標(biāo)準； （ 3）季度綜合開拓評分在 90分（含）以上，月均綜合開拓津貼未達到其所在職級維持標(biāo)準，但低于維持標(biāo)準 10%以內(nèi)。測評由地市分公司人力資源部門組織實施，參與測評的人員為地市分公司總經(jīng)理、營業(yè)部互動專員。 ? 互動營業(yè)部經(jīng)理試用期均為 3個月，初聘職級原則為經(jīng)理助理。 組 織 設(shè) 置 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 保 險資料 下載網(wǎng) 組 織 管 理 初級專員一級 管理系列 業(yè)務(wù)系列 經(jīng)理助理 主任專員四級 初級專員二級 初級專員三級 主任專員三級 經(jīng)理 副經(jīng)理 初級專員四級 主任專員二級 主任專員一級 職 級 規(guī) 劃 組 織 管 理 ? 互動營業(yè)部經(jīng)理職責(zé) 一、執(zhí)行公司銷售策略，完成公司下達的互動業(yè)務(wù)銷售任務(wù) 二、進行所在區(qū)域市場互動環(huán)境分析，結(jié)合區(qū)域特點，制定營業(yè)部互動銷售策略和激勵計劃，推動產(chǎn)代壽業(yè)務(wù)快速發(fā)展 三、建立本區(qū)域互動專員隊伍，管理和培養(yǎng)所轄互動專員，提升專員隊伍的互動能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進行有效的互動業(yè)務(wù)活動管理 四、激發(fā)隊伍士氣，培養(yǎng)團隊精神，與互動專員共同為產(chǎn)險公司代理壽險業(yè)務(wù)提供全方位的壽險技術(shù)支持及服務(wù) 五、合理調(diào)配和使用銷售資源和銷售費用 六、做好營業(yè)部的日?；顒庸芾? 七、配合上級公司做好互動專員的招聘、考核工作 職 責(zé) 管 理 組 織 管 理 ? 互動專員職責(zé)： 一、組織并培訓(xùn) 二、宣導(dǎo)銷售政策及推動方案，銷售推動 三、輔導(dǎo)及咨詢 , 陪同展業(yè) 四、投保、理賠、給付、保全等銜接服務(wù) 五、單證、銷售支持工具等流轉(zhuǎn)及銜接 六、匯總和統(tǒng)計代理手續(xù)費 七、利用產(chǎn)險客戶資源，積極發(fā)展準客戶 八、達成各項考核指標(biāo) 九、參加公司培訓(xùn)和與職級相對應(yīng)的等級考試 職 責(zé) 管 理 《 互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法 》 總 則 組 織 管 理 招 聘 與 離 職 人 員 考 核 薪 酬 及 福 利 品 質(zhì) 管 理 招聘與離職 ? 互動營業(yè)部經(jīng)理及主任互動專員的招聘流程遵照地市分公司人力資源部門對內(nèi)勤招聘流程執(zhí)行。 ? 部經(jīng)理設(shè)置：互動營業(yè)部設(shè)部經(jīng)理一名，負責(zé)履行該營業(yè)部互動業(yè)務(wù)管理及推動職責(zé)?！?互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法 》 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究 《 互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法 》 總 則 組 織 管 理 招 聘 與 離 職 人
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