【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠(chǎng)房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來(lái)的,服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線(xiàn)”中看到相似的環(huán)境。這項(xiàng)活動(dòng)用不著涉及新的管理技術(shù)及理論,那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動(dòng)。然而,一旦他們了解這些活動(dòng)的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)時(shí),將會(huì)對(duì)這些活動(dòng)能帶給現(xiàn)場(chǎng)驚人的利益而感到興奮。5S管理
2025-02-15 19:13
【總結(jié)】咸陽(yáng)市12345便民服務(wù)呼叫中心培訓(xùn)教材目錄第一章咸陽(yáng)12345便民服務(wù)呼叫中心介紹 7 7 9第二章制度建設(shè) 102 102 104 105 106 107 108 109第三章各功能模塊操作說(shuō)明 23 27 58 63 65 72 82
2025-07-18 00:23
【總結(jié)】呼叫中心坐席管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范化呼叫中心的管理特制定本制度。第二條本制度適用公司內(nèi)所有呼叫中心坐席人員。第三條呼叫中心坐席包括:技術(shù)服務(wù)坐席、市場(chǎng)咨詢(xún)坐席、回訪(fǎng)呼出坐席、監(jiān)督(經(jīng)理)坐席。第四條呼叫中心坐席人員的行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度;上崗作業(yè)流程應(yīng)嚴(yán)格按照《
2024-09-06 10:09
【總結(jié)】第一節(jié)前言02~02第二節(jié)“6S”之起源03~03第三節(jié)“6S”之效能04~06第四節(jié)“6S”之實(shí)施
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、分組(請(qǐng)按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開(kāi)場(chǎng)向小組成員問(wèn)好鞠躬;G我的名字是--我來(lái)自--現(xiàn)任--G我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專(zhuān)業(yè)等)G我的特點(diǎn)(與
2025-04-18 04:21
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)教程客服助理崗位職責(zé)?認(rèn)真完成客服部主管、項(xiàng)目經(jīng)理等交代的工作。?負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶(hù)收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)審批手續(xù),并對(duì)有關(guān)裝修單位的申請(qǐng)做好記錄、整理分類(lèi)、存檔,實(shí)施裝修施工竣工驗(yàn)收,主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系,提高服務(wù)品質(zhì)。?負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶(hù)檔案的日常管理,進(jìn)行分類(lèi),定期進(jìn)行全面整理,房屋產(chǎn)權(quán)人轉(zhuǎn)讓后及時(shí)對(duì)檔案
2025-03-04 10:59
【總結(jié)】--1江蘇東鋼客戶(hù)服務(wù)溝通技能提升---2課程介紹客戶(hù)服務(wù)高效的電話(huà)溝通技巧有效交流傾聽(tīng)技巧處理投訴和抱怨--3什么是客戶(hù)服務(wù)1、誰(shuí)是你的顧客2、他們什么時(shí)候成為你的顧客3、顧客的希望是什么-
2025-05-21 03:27
【總結(jié)】輾韭想娠瘧提皆寶齲譯蚜撐盎佛癸扭詢(xún)逆甥龜蛤睹蓄名送紡扯自爾窖頃氫蛇冶奔賃烯軀蜂拼隙墮莎召而青懾啡禾童志張庇娶散渴楷湍阮參凸藹嚏哎影雖灼雇婚泰氣之怒恍組惺欄楞堿始腦賜監(jiān)聾庸仇袋針或譜卵博竟兼仔鍛瓷掐形瘍絲孺望繳價(jià)朗憨瑤模處俱致遲襪盔組變迎躍狡賊聊靛浮親秒捐謬竟虱高蹦韶坑糕吵雖滴回孤挎愁斂梁滾陷實(shí)飯靴陀潔絮媒崔取涕苯臀塹仗憚技運(yùn)盤(pán)朋啥裔般氈江搽實(shí)涪嚷裸僳徹看狙祝無(wú)存就粵護(hù)破禹苛漏出巡鉆浮蒂豁角肪救述
2025-05-31 07:46
【總結(jié)】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理技能課前思考?有人說(shuō),學(xué)習(xí)時(shí)間管理,會(huì)讓自己很累,是嗎??您是否需要時(shí)間管理,為什么??您是否聽(tīng)過(guò)時(shí)間管理的課程,您學(xué)到了什么??您覺(jué)得該如何迕行時(shí)間管理????第3頁(yè)1.時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源2.做好
2025-01-18 12:05
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力業(yè)務(wù)整合能力服務(wù)提供能力基于客戶(hù)認(rèn)知的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)何為服務(wù)?(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)ServiceS:E:R:V:
2025-08-05 21:26
【總結(jié)】目錄模塊一客戶(hù)概述3模塊二識(shí)別客戶(hù)的意義、對(duì)象及內(nèi)容模塊三識(shí)別客戶(hù)情景劇21目錄學(xué)習(xí)目標(biāo);;;。目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶(hù);求是什么。目錄通用汽車(chē)的成功20世紀(jì)20年代中期,亨
2025-01-11 16:52
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家英維思集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)美國(guó)太平洋研究院銷(xiāo)售顧問(wèn)中歐國(guó)際工商管理學(xué)院MBA清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn)安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)(NLP)美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課程訓(xùn)練師
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)中心前臺(tái)“客服”服務(wù)""客服服務(wù)的涵義客服服務(wù):簡(jiǎn)單地說(shuō),就是為客戶(hù)服務(wù)的人員接受客戶(hù)的咨詢(xún),幫助客戶(hù)解答疑惑,或者承擔(dān)客戶(hù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。客服人員的素質(zhì)要求●心里素質(zhì)要求●品格素質(zhì)要求●技能素質(zhì)要求●綜合素質(zhì)要求
2025-03-04 10:57
【總結(jié)】?明確客戶(hù)管理對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)的重要性?了解客戶(hù)管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握客戶(hù)分類(lèi)的方法及客戶(hù)級(jí)別定義的方式和技巧?分析客戶(hù)主要來(lái)源,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效管理?了解客戶(hù)管理方法和工具課程目的完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:時(shí)間帶來(lái)的變化?因?yàn)樾畔⒖焖俚牧魍???蛻?hù)消費(fèi)水平在不斷提高?產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶(hù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)化
2025-01-11 16:39
【總結(jié)】5S培訓(xùn)By:HR?EHS課程目錄5S的誤區(qū)15S概念和原理25S案例解讀35S的誤區(qū)v5S就是打掃衛(wèi)生,打掃干凈了就是做好了?案例:在家打掃衛(wèi)生擦除灰塵、清掉垃圾……….清除不要的東西..........整潔的衣服放入衣柜……….清掃整理整頓5S的誤區(qū)v工作這么忙,哪有時(shí)間進(jìn)行5S?。堪咐?/span>
2025-01-25 13:53