20xx人力資源管理學(xué)論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 01:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和標(biāo)準(zhǔn)性不強(qiáng)，需要投入更多的精力到人為的流程協(xié)調(diào)工作中去，從而降低了總體效率。現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理和開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是如何從科學(xué)的人力資源治理角度入手，促使本企業(yè)的人力資源發(fā)揮出最大效能，為企業(yè)制造最大的利潤(rùn)。而企業(yè)要和眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪人才，留住人才，企業(yè)的薪酬體系起著至關(guān)重要的作用。因而，本文按照天吳公司人力資源治理現(xiàn)狀，重點(diǎn)討論最為有效的、直截了當(dāng)?shù)男匠曛卫怼Ｌ靺枪拘匠昵闆r研究第3章天吳公司的薪酬現(xiàn)狀薪酬盡管不是鼓舞員工的唯一手段，卻是一個(gè)最重要的、最常使用的方法。薪酬征詢題也就成了企業(yè)和員工最為敏感的話題，科學(xué)合理的薪酬鼓舞對(duì)策不僅能夠有效激發(fā)員工的工作積極性和制造性，還能促使員工發(fā)揮最正確潛能為企業(yè)目的而努力奮斗，滿足了員工本身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，最終利于企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)制造更大的價(jià)值。而薪酬鼓舞假設(shè)不合理，可能會(huì)造成員工工作積極性不高，效率低下，核心人才流失等現(xiàn)象，阻礙公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)造成人工本錢浪費(fèi)較多。因而，在企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，必須從企業(yè)戰(zhàn)略目的來(lái)看，有效的薪酬鼓舞能夠提高員工工作效益，增加員工對(duì)工作的滿意度，從而激發(fā)員工潛能，為企業(yè)制造更多的價(jià)值。 薪酬的相關(guān)概念及構(gòu)成薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種方式的補(bǔ)償，是單位支付給員工的勞動(dòng)酬勞，其本質(zhì)是一種公平的買賣或交換關(guān)系。在這個(gè)交換關(guān)系中，單位承擔(dān)的是勞動(dòng)或勞務(wù)的購(gòu)置者角色，員工承擔(dān)的是勞動(dòng)或勞務(wù)的賣出者角色，薪酬成了勞動(dòng)或勞務(wù)的價(jià)格表現(xiàn)。一般而言，關(guān)于薪酬的概念有以下三種界定：[1]，立即薪酬等同于酬勞，指員工由于完成了本人的工作而獲得的各種內(nèi)在酬勞和外在酬勞。，即員工由于雇傭關(guān)系的存在而從雇主那兒獲得的各種方式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形效勞和福利。包括貨幣性薪酬和福利。，即薪酬僅僅包括貨幣性薪酬，而不包括福利。本文中所提的薪酬是指中等口徑的薪酬，即貨幣性薪酬和福利之和。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是能夠測(cè)算并掌控的，而且又是企業(yè)購(gòu)置人力資源的本錢，是企業(yè)最容易掌握和操作的要素，對(duì)企業(yè)薪酬治理有最現(xiàn)實(shí)的意義。其中，貨幣性薪酬又分為根本薪酬和績(jī)效薪酬兩部分。根本薪酬又稱固定薪酬，是指一個(gè)組織按照員工的職位價(jià)值、承擔(dān)或完成的工作以及其所具備的完成工作的技能或才能、資歷，而向員工支付的穩(wěn)定性酬勞?？?jī)效薪酬又稱浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金，是薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效直截了當(dāng)掛鉤的那部分。而福利是企業(yè)為員工提供的各種與工作和生活相關(guān)的物質(zhì)補(bǔ)償。它由兩部分組成：國(guó)家法定福利和企業(yè)自主福利，如：社會(huì)根本保險(xiǎn)、住房公積金、各類休假、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、其它福利、培訓(xùn)開(kāi)展等。因而在本文中我們將企業(yè)薪酬的構(gòu)成內(nèi)容簡(jiǎn)單定義為工資、獎(jiǎng)金和福利三部分。 企業(yè)付酬要素現(xiàn)代企業(yè)中一般的付酬要素可分為三大類：崗位要素、知識(shí)才能要素和績(jī)效要素。崗位要素主要是評(píng)價(jià)每個(gè)崗位所承擔(dān)責(zé)任的大小、在公司中價(jià)值的大小，它是確定崗位工資的根底；知識(shí)才能要素主要是評(píng)價(jià)企業(yè)中每個(gè)員工身上承載的知識(shí)和才能的大小，以及這些才能對(duì)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的重要性，它是確定才能工資的根底；績(jī)效要素主要是評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，以及這些業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，它是確定績(jī)效工資的根底。篇二：人力資源治理專業(yè)之學(xué)年學(xué)年論文題 目學(xué) 院專 業(yè)班 級(jí)學(xué)生姓名指導(dǎo)老師職稱重慶蜀安置業(yè)參謀的壓力治理研究 治理學(xué)院 人力資源治理 ****** ****** ******* ******2013 年 10 月 08 日目錄摘要1. 概念及研究意義 ??????????????????????????3 壓力的定義????????????????????????????3 研究目的與意義 ????????????????????????????32. 我與
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