【文章內(nèi)容簡介】 或會計機構(gòu)的改變等，會計檔案需要轉(zhuǎn)交時，必須辦理交接手續(xù)，并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。五、會計檔案保管期限：檔案名稱 保管期限(一) 會計憑證類、記賬憑證 15年其中：涉及外來和對私改造的會計憑證 永久 3年(二) 會計賬簿類：1． 日記賬 15年其中：現(xiàn)金和銀行存款日記賬 25年2． 明細賬、總賬、輔助賬 15年3． 涉及外來和對私改造的會計賬簿 永久 （三）會計報表類：1． 主要財務(wù)指標(biāo)報表 3年2． 月、季度報表 15年3． 年度會計報表 永久(三) 其它類1． 會計檔案保管清冊及銷毀清冊 25年2． 主要財務(wù)會計文件、合同、協(xié)議 永久第12節(jié) 會計人員繼續(xù)教育規(guī)定　第一條 會計人員繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德等。　?。ㄒ唬嬂碚摾^續(xù)教育，重點加強會計基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論的培訓(xùn)，提高會計人員用理論指導(dǎo)實踐的能力；　　（二）政策法規(guī)繼續(xù)教育，重點加強會計法規(guī)制度及其他相關(guān)法規(guī)制度的培訓(xùn)，提高會計人員依法從事會計工作的能力；　　（三）業(yè)務(wù)知識和技能訓(xùn)練繼續(xù)教育，重點加強履行崗位職責(zé)所必備的會計準(zhǔn)則制度等專業(yè)知識、內(nèi)部控制、會計信息化等方面的培訓(xùn)，提高會計人員的實際工作能力和業(yè)務(wù)技能；　?。ㄋ模┞殬I(yè)道德繼續(xù)教育，重點加強會計職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高會計人員職業(yè)道德水平?！　〉诙l 會計人員可以自愿選擇參加本辦法規(guī)定的繼續(xù)教育形式。　　第三條 會計人員繼續(xù)教育的形式主要有：　?。ㄒ唬﹨⒓涌h級以上地方人民政府財政部門、中央主管單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局（以下簡稱繼續(xù)教育管理部門）組織的會計人員繼續(xù)教育師資培訓(xùn)、會計脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠程網(wǎng)絡(luò)化會計培訓(xùn)；　?。ǘ﹨⒓永^續(xù)教育管理部門公布的會計人員繼續(xù)教育機構(gòu)組織的會計脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠程網(wǎng)絡(luò)化會計培訓(xùn)；　?。ㄈ﹨⒓永^續(xù)教育管理部門公布的會計人員所在單位組織的會計脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠程網(wǎng)絡(luò)化會計培訓(xùn)；　　（四）參加財政部組織的全國會計領(lǐng)軍人才培訓(xùn)；　　（五）參加財政部組織的大中型企事業(yè)單位總會計師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)；　?。﹨⒓邮〖壺斦块T、中央主管單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局組織的高端會計人才培訓(xùn)；　?。ㄆ撸﹨⒓又袊詴嫀熇^續(xù)教育培訓(xùn)；　?。ò耍﹨⒓永^續(xù)教育管理部門組織的其他形式培訓(xùn)。第13節(jié) 員工勞動合同管理規(guī)程對新簽、續(xù)簽員工勞動合同的工作過程進行控制，確保勞動合同管理工作規(guī)范化。適用于本公司對員工簽訂勞動合同工作的管理。、續(xù)簽工作。、蓋章。、續(xù)簽工作，并建立本部門《勞動簽訂情況一覽表》，按要求做好登記。 ，并按審批權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，統(tǒng)一存入員工個人檔案。，簽訂勞動合同。公司本部員工的勞動合同由行政人事部負責(zé)。，行政人事部或服務(wù)中心主任按公司簽合同的有關(guān)規(guī)定，與其簽訂《用工協(xié)議》。，要求本人提供《就業(yè)證》，行政人事部或服務(wù)中心主任按公司簽合同的有關(guān)規(guī)定，為其簽訂正式的《勞動合同》。，不需我司辦理社會保險的轉(zhuǎn)正員工，由行政人事部或服務(wù)中心負責(zé)向員工了解情況，做好員工的思想工作。如員工堅持不辦社保的，須提出不辦社保的原因或提供相關(guān)證明。向員工說明不辦社保所負的責(zé)任，與員工簽訂自愿不辦社保的《承諾書》。《勞動簽訂情況一覽表》，每月月初查看員工勞動合同到期情況，及時跟進續(xù)簽勞動合同員工的簽訂工作。，負責(zé)提前30天向合同期滿須續(xù)簽勞動合同的員工發(fā)出《員工勞動合同續(xù)簽通知書》，并按通知書所注明的審批權(quán)限進行上報審批，跟進續(xù)簽工作。，服務(wù)中心須及時向行政人事部報告，以便辦理停保工作。因社會保險機構(gòu)只能辦理下一個月的停保。對不及時上報而未能停保，造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。，由行政人事部在員工合同期滿前一周內(nèi)，按審批的合同年限及合同范本正確填寫勞動合同文本，發(fā)給員工簽署。，由行政人事部根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果。 《南京市勞動合同》或《用工協(xié)議》為一式兩份。簽署后，服務(wù)中心將合同交行政人事部蓋章。，并加蓋勞動合同專用章。，由公司行政人事部審核，報總經(jīng)理審批。，由服務(wù)中心主任審批?！秳趧雍炗喦闆r一覽表》《員工勞動合同續(xù)簽通知書》，《承諾書》第14節(jié) 工資及福利待遇管理制度第一條 薪酬構(gòu)成 ，月工資由“基本工資+超時工資”等構(gòu)成。 、職責(zé)范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資。 第二條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。 公司發(fā)薪日為每月10日，即本月10日發(fā)放上月薪資。如遇公眾假期，則提前至最近工作日或延遲至假期后發(fā)放。 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個人所得稅及社保、公積金個人應(yīng)承擔(dān)的部分，并代員工向政府部門繳納。第三條 工資核算 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+超時工資+綜合補貼+加班工資； 實發(fā)工資＝應(yīng)發(fā)工資－扣款項目； 直接扣款項目包括：個人所得稅、員工個人繳納的社保費用、公積金（部分崗位）等法律法規(guī)規(guī)定的代扣款項，以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項，如：績效懲處扣款、考勤扣款等；、離職員工或考勤不足一個月員工的薪資發(fā)放按實際工作日核發(fā)；：管理技術(shù)崗位：日工資=月工資/ ；操作崗位：日工資=月工資/當(dāng)月實際工作天數(shù)。第四條 薪酬保密 公司實行薪資保密制度，與工資計算、審核或?qū)徟娜藛T有對所接觸的工資資料保密的義務(wù)。第五條 員工福利公司依照國家和地方有關(guān)社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。 員工因工負傷或患職業(yè)病，按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工患病或非因工負傷，享有國家規(guī)定的醫(yī)療期，相關(guān)待遇按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，公司組織員工培訓(xùn)。第15節(jié) 員工考勤管理制度規(guī)范公司員工考勤、作息習(xí)慣金鼎灣物業(yè)各部門、服務(wù)中心：主要包括出勤、病假、事假、公假、曠工、遲到、早退等。：實行每周44小時工作制和法定節(jié)假日。上班時間上午8：3012：00；下午13：3017：30 ( 如有變更，另行通知。保潔綠化安護（客服管家部）等操作層（部門）員工根據(jù)工作需要另行規(guī)定 )。，上班前，各部門各物業(yè)服務(wù)中心員工須先到崗簽到或打卡，各部門負責(zé)人按照考勤內(nèi)容將員工當(dāng)日出勤情況如實登記在《員工考勤登記表》上。《員工考勤匯總統(tǒng)計表》（包括考核轉(zhuǎn)正資料）報行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交計劃財務(wù)部計算工資。、加班費和有關(guān)補貼發(fā)放與考勤對應(yīng)。、督促本部門的考勤工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。、對員工負責(zé)的態(tài)度，各部門負責(zé)人如實記錄情況。對弄虛作假者，應(yīng)追究其責(zé)任。、補假等必須經(jīng)部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會所主任簽字后生效。病假須有醫(yī)生證明。因特殊情況不能按時上班，須及時以電話通知各部門負責(zé)人，上班后補辦相關(guān)手續(xù)。因公外出須辦理登記手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會所主任批準(zhǔn)，部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會所主任因公外出需經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)。《請假單》，三天以內(nèi)由各部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任、會所主任審批。超過三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。、物業(yè)服務(wù)中心主任、會所主任請假須填寫《請假單》，三天以內(nèi)由公司行政人事部經(jīng)理審批。超過三天須經(jīng)總經(jīng)理審批?！墩埣賳巍?，由總經(jīng)理審批。、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理請假需報請集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。，行政人事部根據(jù)請假單批準(zhǔn)狀況計算假期工資。：15分鐘以內(nèi)每次從當(dāng)月工資中扣除10元，超過15分鐘的，按曠工半日處理；一月內(nèi)累計遲到或早退超過三次（含三次）的，須作書面檢查，并扣1分。主管以下員工扣一分加扣10元；主管以上員工扣1分，加扣20元。：員工因事請假，須提前辦理請假手續(xù)，未能按時上班或遇其他突發(fā)性情況無法事先請假的，應(yīng)先電話通知各部門負責(zé)人，上班后補辦事假手續(xù)，否則作曠工處理。經(jīng)批準(zhǔn)的事假請假1小時以內(nèi)不作扣薪處理，超過1小時扣除日工資的50%（有加班時間先沖抵加班）。經(jīng)批準(zhǔn)的事假超過半天扣除日工資的100%。（日工資=月工資/）：員工因病未能按時上班或在工作時間內(nèi)因身體不適不能堅持工作的，均需向部門負責(zé)人請假，并開具醫(yī)院診斷證明，否則作事假處理。每月2天（含2天以內(nèi)）病假不扣工資，第3天到第7天的，每天扣除日工資的50%，超過7天以上的，每天扣除日工資的100%，全月病假扣除月工資的100%。：員工未能按時上班或在工作時間內(nèi)非因公外出，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離崗的，按曠工處理。曠工一天，扣除日工資的200%，連續(xù)曠工兩天（含兩天）或一個月內(nèi)累計曠工七天（含七天）以上的，屬于嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，公司可立即與其解除勞動合同。、產(chǎn)假、喪假：按國家規(guī)定享受。加班指超出當(dāng)月應(yīng)考勤日部分的工作日（或工作時間）；當(dāng)月應(yīng)考勤日指當(dāng)月工資考勤起止時段內(nèi)扣除雙休日、法定節(jié)假日后的工作日累計天數(shù)。僅限于主管以下員工（不含主管）月加班工資＝日加班工資當(dāng)月加班日雙修日日加班工資＝日小時工資標(biāo)準(zhǔn)x8小時x200%法定節(jié)假日日加班工資＝日小時工資標(biāo)準(zhǔn)x8小時x300%小時加班工資＝加班小時x(月基本工資/174小時)（174＝）日工資＝月基本工資/（＝月平均工作天數(shù)）?！都影嗌暾埍怼?。（特殊情況于加班后第一個工作日）部門主管將加班人員、事 由報部門負責(zé)人，由部門負責(zé)人按《加班申請表》程序報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字同意后交行政人事部備案。：月底前部門負責(zé)人將《加班申請表》報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，交行政人事部計算備案，計劃財務(wù)部據(jù)此發(fā)放加班工資。，由部門負責(zé)人視工作情況進行安排?！秵T工考勤匯總統(tǒng)計表》《請假單》《加班申請表》第16節(jié) 考核與培訓(xùn)制度為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，并使培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本制度。本制度適用于公司總部各部門、各服務(wù)中心：：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認識培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進步；：培訓(xùn)要有目的，以提高員工自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo)，遵循學(xué)習(xí)、工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合，講求實效；：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行；：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升的全過程；：培訓(xùn)內(nèi)容上注重基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等多項能力的綜合學(xué)習(xí)，培訓(xùn)方式上采用講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式的綜合運用；：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓(xùn)效果。：：為提高員工業(yè)務(wù)技能，開拓思路而進行的有目的訓(xùn)練。包括考察、各種展覽會、技術(shù)研討會、內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師來公司進行培訓(xùn)、外培機構(gòu)的專業(yè)知識培訓(xùn)、由公司承擔(dān)費用的各類自修及其他特殊崗位的實習(xí)。：一切用于培訓(xùn)的費用。包括：教材費、學(xué)費、簽證費、調(diào)研費、實習(xí)費、上機費、證書費、食宿費、交通費。第一章 培訓(xùn)組織體系，其具體職責(zé)如下：、修改公司培訓(xùn)管理制度；、呈報公司年度、季度培訓(xùn)計劃；；、組織和協(xié)調(diào)完成公司各項培訓(xùn)課程的實施；、評估培訓(xùn)的實施情況；；；；；。，具體負責(zé)：；；；、交流的工作；，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。,積極參與培訓(xùn)，并自覺將培訓(xùn)成果落實到崗位工作中，以提升工作能力及改善工作績效。，負責(zé)員工的培訓(xùn)管理以及統(tǒng)一組織公司核心能力培訓(xùn)（指對公司發(fā)展有重大影響的如項目管理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理等）。第二章 培訓(xùn)體系：培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：公司介紹、員工手冊、企業(yè)文化、崗位工作職責(zé)與工作流程等其他能夠幫助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境、順利進入工作狀況的相關(guān)知識。、提升任職能力及增進工作效率所組織的各項培訓(xùn)，包括以下三類培訓(xùn)：：針對崗位橫向變動、績效低于崗位要求的員工，進行的專業(yè)知識、 操作技能等方面的培訓(xùn)；：針對公司重點培養(yǎng)的管理儲備人員、業(yè)務(wù)骨干，進行的業(yè)務(wù)知識、管理技能等方面的培訓(xùn)；：針對目標(biāo)晉升人員，進行的專業(yè)知識、管理技能等方面的培訓(xùn)。：培訓(xùn)方式主要分為外派培訓(xùn)、外部培訓(xùn)機構(gòu)進司培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn)。、院校所接受短期培訓(xùn)或到大專院校、專業(yè)機構(gòu)定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；此外，根據(jù)公司發(fā)展需要，適當(dāng)安排出國考察、參觀展覽會和技術(shù)研討會等短期外派培訓(xùn)。、高等院校及科研機構(gòu)專家來公司進行的各類培訓(xùn)。，指定公司內(nèi)部培訓(xùn)師，以講座或研討會、交流會的形式進行的各類培訓(xùn)。：根據(jù)公司對員工能力和員工個人發(fā)展的要求，公司的培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：、公司發(fā)展歷史、公司運營情況、公司組織、部門職責(zé)、工作流程、企業(yè)文化、行業(yè)知識和產(chǎn)品特點等綜合情況介紹；、人力資源、財務(wù)等各項管理制度及員工行為規(guī)范培訓(xùn)；、常用外語等；、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理、時間管理、團隊管理等；。第三章 培訓(xùn)計劃《員工培訓(xùn)制度》和公司實際工作需要，編制下年度《公司年度培訓(xùn)計劃》報總經(jīng)理審批?！豆灸甓扰嘤?xùn)計劃》經(jīng)審批后下發(fā)各部門?！豆灸甓扰嘤?xùn)計劃》，結(jié)合實際工作需要，制定本管理