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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2024-12-01 20:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司(辦事處)確需增加員工的,按如下原則辦理: 先在本部門(mén)、分公司(辦事處)內(nèi)部調(diào)整; 本部門(mén)、分公司(辦事處)內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,經(jīng)用人單位提出意見(jiàn), 人力資源部 審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配; 需向外部招聘的,由 人力資源部 提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 18 實(shí)施。 第六條 新聘用員工,受聘人必須填寫(xiě)《 人事檔案 登記表》,經(jīng)人力資源部 審查考核,擬定工作崗位,先簽試用合同,試用期限一般為 三個(gè)月 。 第七條 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解 公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和安全知識(shí)等。 員工試用期間,由 人力資源部 會(huì)同用人部門(mén)對(duì)其表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行考察。 試用期間的工資,由 人力資源部 會(huì)同用人部門(mén)面試后提出方案報(bào)總經(jīng)理審批。 第八條 員工試用期滿 15 天前應(yīng)寫(xiě)出個(gè)人總結(jié),由用人部門(mén)作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng) 人力資源部 審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同;決定不錄用者試用期滿后辭退。 第九條 臨時(shí)工由各下屬公司、部門(mén)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,報(bào) 人力資源部 備案。 第四節(jié) 員工的職業(yè)教育培訓(xùn) 第一條 員工的職業(yè)教育培訓(xùn)由 人力資源部 統(tǒng)一負(fù)責(zé) 。員工的職業(yè)教育培訓(xùn)包括各種中崗培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)審及各種指定性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 第二條 各種中崗培訓(xùn),由用人部門(mén)根據(jù)用人情況,向 人力資源部 提出申請(qǐng),經(jīng) 人力資源部 審核后,由 人力資源部 統(tǒng)一組織上報(bào)。 19 第三條 項(xiàng)目經(jīng)理取證培訓(xùn)原則上由 人力資源部 擬定培訓(xùn)名單,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,由 人力資源部 統(tǒng)一組織上報(bào)。 第四條 職稱(chēng)評(píng)審工作,由員工個(gè)人依據(jù)評(píng)審規(guī)定和個(gè)人情況,填寫(xiě)好申報(bào)資料后,交 人力資源部 統(tǒng)一上報(bào)。 第五條 各種指定性的培訓(xùn),由 人力資源部 根據(jù)上級(jí)文件精神,擬定好人員,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由 人力資源部 統(tǒng)一 上報(bào)。 第六條 各種職業(yè)教育, 各部門(mén)、各下屬公司 必須 加強(qiáng) 認(rèn)識(shí),大力支持,確保實(shí)際到課率。 第七條 各種職業(yè)教育所取得的證書(shū)一律由 人力資源部 交公司檔案室統(tǒng)一存放。個(gè)人均不得領(lǐng)取和存放。員工一律不準(zhǔn)掛靠外單位評(píng)定職稱(chēng)、中崗證書(shū)和其它資格證書(shū)。 第八條 到本公司上班后取得的各類(lèi)證書(shū),原則上必須服務(wù)五年以上。若五年后持證人離開(kāi)本公司則可無(wú)條件轉(zhuǎn)移。 第五節(jié) 員工的晉升 第一條 公司員工努力工作、業(yè)績(jī)突出者,均可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)的晉升。 第二條 晉升程序如下: 員工推薦、本人自薦或單位部門(mén)提名(審 報(bào)部門(mén)要有充分的依據(jù))。 經(jīng) 人力資源部 或考核組審核,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。 第三條 晉升手續(xù)由 人力資源部 負(fù)責(zé)辦理。 20 第四條 晉升名單由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理發(fā)布,公開(kāi)表彰。 第五條 工資調(diào)整。 員工工資調(diào)整統(tǒng)一由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式上報(bào)總公司人力資源部 ,上報(bào)內(nèi)容包括調(diào)整原因。 經(jīng) 人力資源部 或考核組審核,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。 具體 考核調(diào)整工作由 人力資源部 負(fù)責(zé)。 第六節(jié) 競(jìng)聘上崗制度 第一條 為推行“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,公司內(nèi)部實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。 第二條 競(jìng)聘崗位是指部門(mén)副經(jīng)理以 上、總經(jīng)理以下的所有崗位。 第三條 競(jìng)聘原則:公開(kāi)、公平、公正。 第四條 競(jìng)聘程序: 由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組擬定需競(jìng)聘的崗位,報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 根據(jù)競(jìng)聘崗位確定競(jìng)聘者條件; 在公司內(nèi)部發(fā)布競(jìng)聘公示; 對(duì)報(bào)名應(yīng)聘者進(jìn)行初步審查,確定應(yīng)聘者是否具備應(yīng)聘資格; 組織具有應(yīng)聘資格人員進(jìn)行筆試,按得分高低確定應(yīng)聘者; 組織競(jìng)聘施政演講; 員工對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行投票; 21 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合應(yīng)聘者的筆試、施政演講、員工投票情況,確定錄用人員。 第五條 錄用人員由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)職務(wù)任命書(shū) 。 第七節(jié) 工資、待遇 第一條 公司按照“按勞取酬、績(jī)效掛鉤”的分配原則。根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)、工作年限、學(xué)歷高低等綜合考慮決定其工資。 第二條 在公司工作滿三年以上,未受任何處罰者,享有帶基本工資的年休假(受處罰者需滿五年)。 在公司工作滿三年以上,未滿五年者,每年給假七日; 在公司工作滿五年以上,未滿十年者,每年給假十日; 在公司工作滿十年以上,每增加一年,加休假一日,但以二十日為上限; 公司引進(jìn)的骨干按第 二 條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 年休假不跨年度,不累計(jì),過(guò)期作廢。 第 三條 結(jié)合公司實(shí)際,公司本部上班的員工,在不影響工作的前提下按正常休假;跨省區(qū)上班的工作員工原則上農(nóng)歷 22 放假,正月 11 正常上班。 第四條 在公司工作滿三年且外派時(shí)間一年的項(xiàng)目管理人員一年可以休假七天,需事先申請(qǐng),審批同意后方可休假。休假不跨年度,不累計(jì),過(guò)期作廢。 22 第 五 條 社會(huì)統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)規(guī)定(以省內(nèi)基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)): 公司為員工提供五險(xiǎn)福利,繳費(fèi)原則按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)統(tǒng)籌基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),單位應(yīng)繳部分由公司繳納,個(gè)人部分由個(gè)人自行承擔(dān); 在本公司工作滿八年以上員工,享受全額報(bào)銷(xiāo)。 第 六 條 在公司工作滿一年 以上 , 每年增加 10元 /月的工齡工資,工齡計(jì)算截止時(shí)間為上一年度 12 月 31 日。工齡需連續(xù)計(jì)算。 第 七 條 對(duì)工傷事故,在分清責(zé)任情況下,公司發(fā)給應(yīng)由公司負(fù)責(zé)的相關(guān)補(bǔ)助。 第八節(jié) 辭職、開(kāi)除和解除勞動(dòng)合同 第一條 公司有權(quán)辭退不合格的員工,但均須按本制度規(guī)定 執(zhí)行。 第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向 人力資源部 遞交辭職報(bào)告,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到 人力資源部 辦理辭職手續(xù)。 第三條 員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工無(wú)正當(dāng)理由不得中途辭職。無(wú)論由于何種原因,中途離職,年終補(bǔ)足部分不予發(fā) 放。 第四條 合同期間員工有正當(dāng)理由需提出辭職的,必須提前 1 個(gè)月向公司提交辭職報(bào)告,并填好《解除勞動(dòng)合同審批表》,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由 人力資源部 給予辦理辭職手續(xù)。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 23 勞動(dòng)合同期滿,合同即告終止。員工與公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,到 人力資源部 辦理終止手續(xù)。 第五條 員工違反規(guī)章制度對(duì)公司造成嚴(yán)重后果或者違法犯罪的,公司有權(quán)開(kāi)除 并 保留 追究相關(guān)法律責(zé)任 的權(quán)利 。 第六條 員工辭職或被開(kāi)除后,離開(kāi)公司前,必須交還公司的 一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交對(duì)口業(yè)務(wù)渠道。否則, 人力資源部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 24 第六章 財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理 第一條 財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì) 法、 會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則、 企業(yè)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家有關(guān)法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,按章辦事,不徇私情,顧全大局,維護(hù)公司整體利益,遵守財(cái)會(huì)職業(yè)道德。 第二條 分公司(辦事處)統(tǒng)一在施工所在地銀行開(kāi)立 賬 戶,所屬項(xiàng)目部不準(zhǔn)另開(kāi)銀行 賬 戶。但對(duì)施工地點(diǎn) 和 分公司不在同一城市,且業(yè)務(wù)量較大,確需設(shè)立 賬 戶的,由 分公司申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)后,再報(bào)總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)同意方可設(shè)立。 賬 戶設(shè)立后由分公司管理。未經(jīng)批準(zhǔn)的 賬 戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消 賬 號(hào),同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目部罰款 10 萬(wàn)元。 第三條 加強(qiáng)原始憑證管理,凡外購(gòu)物資和費(fèi)用支出必須憑供貨單位和收費(fèi)單位出具發(fā)票 付款,不準(zhǔn)以白條子代替發(fā)票,并要嚴(yán)格審批手續(xù),須有經(jīng)辦人員和部門(mén) 負(fù)責(zé)人簽字,外購(gòu)材料物資還必須有驗(yàn)收單。 第四條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序應(yīng)遵循以下原則: 所有人員的開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)(不允許代人報(bào)銷(xiāo))必須符合程序和遵守財(cái)務(wù)管理制度; 任何部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)實(shí)行先請(qǐng)示后開(kāi)支、先簽字后付款的原則; 所有人員的報(bào)銷(xiāo)( 總經(jīng)理 除 外)先由財(cái)務(wù)審核再由各分管負(fù)責(zé)人簽字。 第五條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范報(bào)銷(xiāo)簽字程序,特明確各級(jí)負(fù)責(zé) 25 人的簽字權(quán)限。 董事長(zhǎng): ( 1)總經(jīng)理的各項(xiàng)日常開(kāi)支費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo); ( 2)公司中層以上員工的工資調(diào)整。 總經(jīng)理: ( 1)額度為 10 萬(wàn)元以內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)管理的日常開(kāi)支費(fèi)用; ( 2) 100 萬(wàn)元以內(nèi)的各分公司、項(xiàng)目部資金劃撥、借款; ( 3)大型項(xiàng)目(裝飾項(xiàng)目合同額 5000 萬(wàn)以上)的資金調(diào)撥、借款額度可增一倍; ( 4)超過(guò)權(quán)限額度的需報(bào)董事長(zhǎng)審批。 各子公司產(chǎn)生的 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由各子公司法人簽字。 分公司經(jīng)理的日常開(kāi)支費(fèi)用由總經(jīng)理審批。 項(xiàng)目經(jīng)理的日常開(kāi)支費(fèi)用由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 第 六 條 財(cái)務(wù)隨時(shí)可以抽查所有資金收付和費(fèi)用開(kāi)支,財(cái)務(wù)人員必須審核開(kāi)支事由。 第 七 條 編制記 賬 憑證要內(nèi)容齊全,摘要確切,科目運(yùn)用正確,除錯(cuò) 賬 更正和提取費(fèi)用外均應(yīng)附有原始憑證,并注明所附憑證張數(shù)。 第 八 條 賬 簿設(shè)置符合規(guī)定,記 賬 及時(shí),登 賬 內(nèi)容完整,手續(xù)符合規(guī)范,做到 賬賬 相符 ,賬 表相符 ,賬 款相 符 , 賬 實(shí)相符。 第 九 條 及時(shí)計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用,不 多提、少提或不提。 第 十 條 各分公司(辦事處)按 照國(guó)家法規(guī)規(guī)定及時(shí)足額交納稅金,按規(guī)定交納施工所在地的各種費(fèi)用。并接受公司財(cái)務(wù)審計(jì)部指導(dǎo) 、檢查和審計(jì)。 26 第十 一 條 各項(xiàng)目要加強(qiáng)成本管理,公司各級(jí)部門(mén)要嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,資金使用嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批制度。 第十 二 條 對(duì)發(fā)生的債權(quán)債務(wù)要及時(shí)對(duì) 賬 ,及時(shí)清理。 第十 三 條 公司和分公司(辦事處)各職能部門(mén)收取的變賣(mài)款、罰沒(méi)款、保證金等一律到財(cái)務(wù)處交款,由財(cái)務(wù)開(kāi)票收訖,統(tǒng)一管理。各職能部門(mén)不得設(shè)立小金庫(kù),自立 賬 戶、自收自支。 第二節(jié) 貨幣資金管理 第一條 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金只準(zhǔn)用于發(fā)放工資、支付差旅費(fèi)等費(fèi)用 、職工集資款本息和支付轉(zhuǎn) 賬 支票起點(diǎn)以下零星開(kāi)支,其他支出一律通過(guò)銀行轉(zhuǎn) 賬 。 出納備用金 1000— 5000 元,備用金余額放在保險(xiǎn)箱,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)備用金 10000 元,項(xiàng)目部經(jīng)理 1000— 2020 元,材料員 500 元。 出納應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后的原始憑證進(jìn)行復(fù)核,辦理現(xiàn)金支付。 出納應(yīng)逐日登記現(xiàn)金日記 賬 ,做到日清月結(jié),現(xiàn)金庫(kù)存數(shù)必須與 賬 項(xiàng)相符,不得挪用、移用或轉(zhuǎn)借他人,不準(zhǔn)“白條子”抵庫(kù)存現(xiàn)金。 第二條 銀行存款結(jié)算管理 依據(jù)中國(guó)人民銀行頒發(fā)的《銀行結(jié)算辦法》執(zhí)行; 支票不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,不得以各種 名義調(diào)換現(xiàn)金; 分公司支付貨款應(yīng)在貨物驗(yàn)收入庫(kù)后用轉(zhuǎn) 賬 支票或信匯、電 27 匯支付,嚴(yán)禁使用托收承付或委托收款結(jié)算方式; 各種預(yù)付款原則上不予支付,不準(zhǔn)在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中用空白支票抵押。確需支付必須憑合同或有關(guān)憑證經(jīng)公司 總 經(jīng)理審批后,方可辦理; 各項(xiàng)目部匯入的工程款必須由公司財(cái)務(wù)處統(tǒng)一開(kāi)票向建設(shè)單位辦理。按照經(jīng)濟(jì)承包合同規(guī)定,留足應(yīng)交費(fèi)用。稅金和規(guī)費(fèi)按照工程進(jìn)度掌握支付,不準(zhǔn)超支。項(xiàng)目部不得擅自使用建設(shè)單位支票或向其領(lǐng)用現(xiàn)金; 出納要及時(shí)登記銀行存款日記 賬 ,做到日清月結(jié),及時(shí)同銀行對(duì) 賬 ,每月月末編制銀行存 款余額調(diào)節(jié)表; 嚴(yán)格控制其他貨幣資金交付,確實(shí)需要須有審批手續(xù)。匯入異地的外埠存款,應(yīng)及時(shí)做好報(bào) 賬 手續(xù),及時(shí)對(duì) 賬 ,責(zé)任到人。 第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)管理 第一條 公司的固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等均屬公司財(cái)產(chǎn),任何人不得非法占有、挪用 或 出售。 第二條 公司的固定資產(chǎn)必須編號(hào) 登記 造冊(cè),誰(shuí)使用誰(shuí)管理,及時(shí)維修保養(yǎng),調(diào)撥時(shí)必須做好轉(zhuǎn)移交接手續(xù)。 第三條 購(gòu)置低值易耗品 1000 元以下,由經(jīng)手人提出書(shū)面申請(qǐng),分公司經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)總公司備案; 1000 元以上 應(yīng) 書(shū)面向公司提出申請(qǐng),由公司財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)后再實(shí)施。 第四條 購(gòu)置周轉(zhuǎn)材料 ,由項(xiàng)目部或分公司向公司提出書(shū)面申 28 請(qǐng),由公司財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)后再實(shí)施 第五條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置 5000 元以下分公司經(jīng)理審批,報(bào)總公司備案; 5000 元 — 10000 元以下由財(cái)務(wù)處批準(zhǔn); 10000 元 — 50000 元由總經(jīng)理批準(zhǔn); 50000 元以上集體討論后再實(shí)施。固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢均需要先書(shū)面向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施。 第六條 租用公司的固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料,按規(guī)定收取租費(fèi)。固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料租用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司提出書(shū)面申請(qǐng),分公司下屬項(xiàng)目部由分公司批準(zhǔn) ,總公司直屬項(xiàng)目由總公司工程部 通過(guò) 后再實(shí)施 ,再報(bào)財(cái)務(wù)處備案。 第七條 單位購(gòu)置的低值易耗品,要登記造冊(cè)、妥善保管,包括書(shū)籍。 第八條 任何財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)交接一般在每年 11 月或項(xiàng)目完工后盤(pán)存,至少每年盤(pán)存一次。盤(pán)存時(shí)實(shí)物負(fù)責(zé)人清點(diǎn),財(cái)務(wù)人員監(jiān)盤(pán),盤(pán)存表一式三份。人員調(diào)動(dòng)
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