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物業(yè)企業(yè)規(guī)章制度(編輯修改稿)

2025-01-17 03:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 或會計機構的改變等,會計檔案需要轉交時,必須辦理交接手續(xù),并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。五、會計檔案保管期限:檔案名稱 保管期限(一) 會計憑證類、記賬憑證 15年其中:涉及外來和對私改造的會計憑證 永久 3年(二) 會計賬簿類:1. 日記賬 15年其中:現(xiàn)金和銀行存款日記賬 25年2. 明細賬、總賬、輔助賬 15年3. 涉及外來和對私改造的會計賬簿 永久 (三)會計報表類:1. 主要財務指標報表 3年2. 月、季度報表 15年3. 年度會計報表 永久(三) 其它類1. 會計檔案保管清冊及銷毀清冊 25年2. 主要財務會計文件、合同、協(xié)議 永久第12節(jié) 會計人員繼續(xù)教育規(guī)定 第一條 會計人員繼續(xù)教育的內容主要包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、技能訓練和職業(yè)道德等?! 。ㄒ唬嬂碚摾^續(xù)教育,重點加強會計基礎理論和應用理論的培訓,提高會計人員用理論指導實踐的能力; ?。ǘ┱叻ㄒ?guī)繼續(xù)教育,重點加強會計法規(guī)制度及其他相關法規(guī)制度的培訓,提高會計人員依法從事會計工作的能力; ?。ㄈI(yè)務知識和技能訓練繼續(xù)教育,重點加強履行崗位職責所必備的會計準則制度等專業(yè)知識、內部控制、會計信息化等方面的培訓,提高會計人員的實際工作能力和業(yè)務技能; ?。ㄋ模┞殬I(yè)道德繼續(xù)教育,重點加強會計職業(yè)道德的培訓,提高會計人員職業(yè)道德水平?! 〉诙l 會計人員可以自愿選擇參加本辦法規(guī)定的繼續(xù)教育形式?! 〉谌龡l 會計人員繼續(xù)教育的形式主要有:  (一)參加縣級以上地方人民政府財政部門、中央主管單位、新疆生產建設兵團財務局(以下簡稱繼續(xù)教育管理部門)組織的會計人員繼續(xù)教育師資培訓、會計脫產培訓、遠程網(wǎng)絡化會計培訓; ?。ǘ﹨⒓永^續(xù)教育管理部門公布的會計人員繼續(xù)教育機構組織的會計脫產培訓、遠程網(wǎng)絡化會計培訓; ?。ㄈ﹨⒓永^續(xù)教育管理部門公布的會計人員所在單位組織的會計脫產培訓、遠程網(wǎng)絡化會計培訓; ?。ㄋ模﹨⒓迂斦拷M織的全國會計領軍人才培訓;  (五)參加財政部組織的大中型企事業(yè)單位總會計師素質提升工程培訓; ?。﹨⒓邮〖壺斦块T、中央主管單位、新疆生產建設兵團財務局組織的高端會計人才培訓; ?。ㄆ撸﹨⒓又袊詴嫀熇^續(xù)教育培訓; ?。ò耍﹨⒓永^續(xù)教育管理部門組織的其他形式培訓。第13節(jié) 員工勞動合同管理規(guī)程對新簽、續(xù)簽員工勞動合同的工作過程進行控制,確保勞動合同管理工作規(guī)范化。適用于本公司對員工簽訂勞動合同工作的管理。、續(xù)簽工作。、蓋章。、續(xù)簽工作,并建立本部門《勞動簽訂情況一覽表》,按要求做好登記。 ,并按審批權限報公司領導審批。,統(tǒng)一存入員工個人檔案。,簽訂勞動合同。公司本部員工的勞動合同由行政人事部負責。,行政人事部或服務中心主任按公司簽合同的有關規(guī)定,與其簽訂《用工協(xié)議》。,要求本人提供《就業(yè)證》,行政人事部或服務中心主任按公司簽合同的有關規(guī)定,為其簽訂正式的《勞動合同》。,不需我司辦理社會保險的轉正員工,由行政人事部或服務中心負責向員工了解情況,做好員工的思想工作。如員工堅持不辦社保的,須提出不辦社保的原因或提供相關證明。向員工說明不辦社保所負的責任,與員工簽訂自愿不辦社保的《承諾書》?!秳趧雍炗喦闆r一覽表》,每月月初查看員工勞動合同到期情況,及時跟進續(xù)簽勞動合同員工的簽訂工作。,負責提前30天向合同期滿須續(xù)簽勞動合同的員工發(fā)出《員工勞動合同續(xù)簽通知書》,并按通知書所注明的審批權限進行上報審批,跟進續(xù)簽工作。,服務中心須及時向行政人事部報告,以便辦理停保工作。因社會保險機構只能辦理下一個月的停保。對不及時上報而未能停保,造成公司經(jīng)濟損失的,由相關責任人承擔經(jīng)濟責任。,由行政人事部在員工合同期滿前一周內,按審批的合同年限及合同范本正確填寫勞動合同文本,發(fā)給員工簽署。,由行政人事部根據(jù)相關領導審批結果。 《南京市勞動合同》或《用工協(xié)議》為一式兩份。簽署后,服務中心將合同交行政人事部蓋章。,并加蓋勞動合同專用章。,由公司行政人事部審核,報總經(jīng)理審批。,由服務中心主任審批?!秳趧雍炗喦闆r一覽表》《員工勞動合同續(xù)簽通知書》,《承諾書》第14節(jié) 工資及福利待遇管理制度第一條 薪酬構成 ,月工資由“基本工資+超時工資”等構成。 、職責范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資。 第二條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。 公司發(fā)薪日為每月10日,即本月10日發(fā)放上月薪資。如遇公眾假期,則提前至最近工作日或延遲至假期后發(fā)放。 公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅及社保、公積金個人應承擔的部分,并代員工向政府部門繳納。第三條 工資核算 應發(fā)工資=基本工資+超時工資+綜合補貼+加班工資; 實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣款項目; 直接扣款項目包括:個人所得稅、員工個人繳納的社保費用、公積金(部分崗位)等法律法規(guī)規(guī)定的代扣款項,以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項,如:績效懲處扣款、考勤扣款等;、離職員工或考勤不足一個月員工的薪資發(fā)放按實際工作日核發(fā);:管理技術崗位:日工資=月工資/ ;操作崗位:日工資=月工資/當月實際工作天數(shù)。第四條 薪酬保密 公司實行薪資保密制度,與工資計算、審核或審批的人員有對所接觸的工資資料保密的義務。第五條 員工福利公司依照國家和地方有關社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。 員工因工負傷或患職業(yè)病,按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。 員工患病或非因工負傷,享有國家規(guī)定的醫(yī)療期,相關待遇按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。、產期、哺乳期的待遇,按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。,公司組織員工培訓。第15節(jié) 員工考勤管理制度規(guī)范公司員工考勤、作息習慣金鼎灣物業(yè)各部門、服務中心:主要包括出勤、病假、事假、公假、曠工、遲到、早退等。:實行每周44小時工作制和法定節(jié)假日。上班時間上午8:3012:00;下午13:3017:30 ( 如有變更,另行通知。保潔綠化安護(客服管家部)等操作層(部門)員工根據(jù)工作需要另行規(guī)定 )。,上班前,各部門各物業(yè)服務中心員工須先到崗簽到或打卡,各部門負責人按照考勤內容將員工當日出勤情況如實登記在《員工考勤登記表》上?!秵T工考勤匯總統(tǒng)計表》(包括考核轉正資料)報行政人事部審核,總經(jīng)理批準后,交計劃財務部計算工資。、加班費和有關補貼發(fā)放與考勤對應。、督促本部門的考勤工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。、對員工負責的態(tài)度,各部門負責人如實記錄情況。對弄虛作假者,應追究其責任。、補假等必須經(jīng)部門經(jīng)理、物業(yè)服務中心主任或會所主任簽字后生效。病假須有醫(yī)生證明。因特殊情況不能按時上班,須及時以電話通知各部門負責人,上班后補辦相關手續(xù)。因公外出須辦理登記手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理、物業(yè)服務中心主任或會所主任批準,部門經(jīng)理、物業(yè)服務中心主任或會所主任因公外出需經(jīng)行政人事部批準?!墩埣賳巍?,三天以內由各部門經(jīng)理、物業(yè)服務中心主任、會所主任審批。超過三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。、物業(yè)服務中心主任、會所主任請假須填寫《請假單》,三天以內由公司行政人事部經(jīng)理審批。超過三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。《請假單》,由總經(jīng)理審批。、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理請假需報請集團公司分管領導審批。,行政人事部根據(jù)請假單批準狀況計算假期工資。:15分鐘以內每次從當月工資中扣除10元,超過15分鐘的,按曠工半日處理;一月內累計遲到或早退超過三次(含三次)的,須作書面檢查,并扣1分。主管以下員工扣一分加扣10元;主管以上員工扣1分,加扣20元。:員工因事請假,須提前辦理請假手續(xù),未能按時上班或遇其他突發(fā)性情況無法事先請假的,應先電話通知各部門負責人,上班后補辦事假手續(xù),否則作曠工處理。經(jīng)批準的事假請假1小時以內不作扣薪處理,超過1小時扣除日工資的50%(有加班時間先沖抵加班)。經(jīng)批準的事假超過半天扣除日工資的100%。(日工資=月工資/):員工因病未能按時上班或在工作時間內因身體不適不能堅持工作的,均需向部門負責人請假,并開具醫(yī)院診斷證明,否則作事假處理。每月2天(含2天以內)病假不扣工資,第3天到第7天的,每天扣除日工資的50%,超過7天以上的,每天扣除日工資的100%,全月病假扣除月工資的100%。:員工未能按時上班或在工作時間內非因公外出,未經(jīng)領導批準,擅自離崗的,按曠工處理。曠工一天,扣除日工資的200%,連續(xù)曠工兩天(含兩天)或一個月內累計曠工七天(含七天)以上的,屬于嚴重違反公司勞動紀律,公司可立即與其解除勞動合同。、產假、喪假:按國家規(guī)定享受。加班指超出當月應考勤日部分的工作日(或工作時間);當月應考勤日指當月工資考勤起止時段內扣除雙休日、法定節(jié)假日后的工作日累計天數(shù)。僅限于主管以下員工(不含主管)月加班工資=日加班工資當月加班日雙修日日加班工資=日小時工資標準x8小時x200%法定節(jié)假日日加班工資=日小時工資標準x8小時x300%小時加班工資=加班小時x(月基本工資/174小時)(174=)日工資=月基本工資/(=月平均工作天數(shù))?!都影嗌暾埍怼?。(特殊情況于加班后第一個工作日)部門主管將加班人員、事 由報部門負責人,由部門負責人按《加班申請表》程序報分管領導和總經(jīng)理簽字同意后交行政人事部備案。:月底前部門負責人將《加班申請表》報分管領導、總經(jīng)理簽字批準后,交行政人事部計算備案,計劃財務部據(jù)此發(fā)放加班工資。,由部門負責人視工作情況進行安排?!秵T工考勤匯總統(tǒng)計表》《請假單》《加班申請表》第16節(jié) 考核與培訓制度為配合公司的發(fā)展目標,規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要,并使培訓操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。本制度適用于公司總部各部門、各服務中心::培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質與工作能力,所有人員都應充分認識培訓工作的重要性,從管理層到員工層都要積極參加培訓、不斷學習進步;:培訓要有目的,以提高員工自身業(yè)務水平和技能為目標,遵循學習、工作需要與公司發(fā)展相結合,講求實效;:培訓工作要根據(jù)培訓需求制定培訓計劃,并按計劃嚴格執(zhí)行;:培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉崗、晉升的全過程;:培訓內容上注重基礎培訓、素質培訓、技能培訓等多項能力的綜合學習,培訓方式上采用講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式的綜合運用;:培訓結束后要對培訓內容進行考核,考核要有結果與獎懲,要定期、及時檢驗、評估培訓效果。::為提高員工業(yè)務技能,開拓思路而進行的有目的訓練。包括考察、各種展覽會、技術研討會、內部培訓、外聘講師來公司進行培訓、外培機構的專業(yè)知識培訓、由公司承擔費用的各類自修及其他特殊崗位的實習。:一切用于培訓的費用。包括:教材費、學費、簽證費、調研費、實習費、上機費、證書費、食宿費、交通費。第一章 培訓組織體系,其具體職責如下:、修改公司培訓管理制度;、呈報公司年度、季度培訓計劃;;、組織和協(xié)調完成公司各項培訓課程的實施;、評估培訓的實施情況;;;;;。,具體負責:;;;、交流的工作;,并配合、支持內部培訓工作。,積極參與培訓,并自覺將培訓成果落實到崗位工作中,以提升工作能力及改善工作績效。,負責員工的培訓管理以及統(tǒng)一組織公司核心能力培訓(指對公司發(fā)展有重大影響的如項目管理、戰(zhàn)略管理、風險管理等)。第二章 培訓體系:培訓分為新員工入職培訓和在職培訓。培訓內容主要包括:公司介紹、員工手冊、企業(yè)文化、崗位工作職責與工作流程等其他能夠幫助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境、順利進入工作狀況的相關知識。、提升任職能力及增進工作效率所組織的各項培訓,包括以下三類培訓::針對崗位橫向變動、績效低于崗位要求的員工,進行的專業(yè)知識、 操作技能等方面的培訓;:針對公司重點培養(yǎng)的管理儲備人員、業(yè)務骨干,進行的業(yè)務知識、管理技能等方面的培訓;:針對目標晉升人員,進行的專業(yè)知識、管理技能等方面的培訓。:培訓方式主要分為外派培訓、外部培訓機構進司培訓以及內部培訓。、院校所接受短期培訓或到大專院校、專業(yè)機構定向脫產學習培訓;此外,根據(jù)公司發(fā)展需要,適當安排出國考察、參觀展覽會和技術研討會等短期外派培訓。、高等院校及科研機構專家來公司進行的各類培訓。,指定公司內部培訓師,以講座或研討會、交流會的形式進行的各類培訓。:根據(jù)公司對員工能力和員工個人發(fā)展的要求,公司的培訓內容包括但不限于:、公司發(fā)展歷史、公司運營情況、公司組織、部門職責、工作流程、企業(yè)文化、行業(yè)知識和產品特點等綜合情況介紹;、人力資源、財務等各項管理制度及員工行為規(guī)范培訓;、常用外語等;、人力資源管理、財務管理、信息管理、時間管理、團隊管理等;。第三章 培訓計劃《員工培訓制度》和公司實際工作需要,編制下年度《公司年度培訓計劃》報總經(jīng)理審批?!豆灸甓扰嘤栍媱潯方?jīng)審批后下發(fā)各部門?!豆灸甓扰嘤栍媱潯罚Y合實際工作需要,制定本管理
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