漫談從飛利浦設(shè)計思想到企業(yè)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-16 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計管理已不僅停留在企業(yè)自身的管理，如組織、人事、經(jīng)費、設(shè)計方法、程序、評價等的管理，而且更重要的是從企業(yè)的總體觀念出發(fā)，使設(shè)計在構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化、新產(chǎn)品開發(fā)和新的生活價值的創(chuàng)造性做出貢獻。2．2 設(shè)計管理的定義20世紀(jì)70年代，倫敦商學(xué)院的管理研究人員提出了設(shè)計管理的概念，經(jīng)過30年的實踐演化，越來越受到普遍的重視。我國設(shè)計界及許多企業(yè)也開始重視設(shè)計管理的探討，運用到設(shè)計過程中。而對設(shè)計管理概念的界定從不同角度有不同的認識，歸納起來，可以對設(shè)計管理作這樣的概括認識：設(shè)計管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營思想計劃的實現(xiàn)，是視覺形象與技術(shù)的高度統(tǒng)一的載體；設(shè)計管理是一個研究領(lǐng)域，它把設(shè)計管理作為一個管理的戰(zhàn)略工具，研究管理者、設(shè)計師和專家的知識結(jié)構(gòu)，用以實現(xiàn)組織目標(biāo)并創(chuàng)造有生命力的產(chǎn)品；設(shè)計管理旨在有組織地聯(lián)合創(chuàng)造性及合理性去完成組織戰(zhàn)略，并最終為促進環(huán)境文化做出貢獻?！皩︼w利浦來說，設(shè)計是一種財富，最佳地使用設(shè)計資源，是由公司‘一個設(shè)計’的理念貫穿，目標(biāo)是將品質(zhì)與效果最大地奉獻給用戶。飛利浦的服務(wù)也越來越與設(shè)計相聯(lián)，因為一切為了用戶的品牌體驗，因此設(shè)計中心成為了飛利浦競爭核心，而以設(shè)計創(chuàng)造生活的品牌形象在全球開始迅速傳播。”（Murry Camens 飛利浦設(shè)計香港區(qū)副總裁）因此，設(shè)計管理就是：“設(shè)計管理是項目經(jīng)理為了實現(xiàn)共同目標(biāo)，對現(xiàn)有的可資利用的設(shè)計資源進行有效的調(diào)用，引導(dǎo)企業(yè)整體文化形象的多維的管理程序?！比?設(shè)計管理模式3．1 設(shè)計管理的資源結(jié)構(gòu)設(shè)計與企業(yè)管理的結(jié)合是設(shè)計發(fā)展的必然趨勢，另一方面隨著企業(yè)設(shè)計工作的日益系統(tǒng)化和復(fù)雜化，設(shè)計活動本身也需要進行系統(tǒng)的管理。獲得好的工業(yè)設(shè)計不僅是一項設(shè)計工作，同時也是一項管理工作。在設(shè)計過程中，設(shè)計管理者的專業(yè)技能當(dāng)然是重要的，但在企業(yè)內(nèi)部進行設(shè)計管理的技能同樣重要，通過有效的管理，保證企業(yè)設(shè)計資源充分發(fā)揮效益并與企業(yè)的目標(biāo)相一致。圖1 設(shè)計管理資源架構(gòu)在設(shè)計管理的資源結(jié)構(gòu)圖中，可以看到設(shè)計管理者處于設(shè)計管理的核心位置，我們可以理解為內(nèi)部核心資源。在設(shè)計師的四周排布的是設(shè)計、客戶、文化和市場，代表設(shè)計管理的外圍資源。設(shè)計管理實際上就是以設(shè)計師為核心并協(xié)調(diào)其與設(shè)計、客戶、文化和市場關(guān)系的行為系統(tǒng)。但值得注意的是，即使是同時作為外圍資源的設(shè)計、客戶、文化與市場，其扮演的角色地位是不一樣的。設(shè)計處在最上面，適當(dāng)?shù)谋砻髁嗽O(shè)計在整個管理過程中的重要性。 設(shè)計管理是對設(shè)計過程的控制，
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