物流成本管理的基本意義(編輯修改稿)
2025-01-09 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 異往往成千上萬，頭緒繁雜，管理人員對異常差異實行重點控制，有利于提高物流成本控制的工作效率。重點控制原則是企業(yè)進行日?？刂扑捎玫囊环N專門方法，盛行于西方國家，特別是對物流成本指標的日?？刂品矫鎽?yīng)用得更為廣泛。在實際工作中，物流成本得日?？刂瓶梢园凑詹煌脤ο筮M行。一般來說，物流成本得日常控制對象可以分為以下幾個主要形式：1 以物流成本的形成過程為控制對象。即從物流系統(tǒng)（或企業(yè)）投資建立，產(chǎn)品設(shè)計（包括包裝設(shè)計），材料物資采購和存儲，產(chǎn)品制成入庫和銷售，一直到售后服務(wù)，凡是發(fā)生物流成本費用的各個環(huán)節(jié)，都要通過各種物流技術(shù)和物流管理方法，實施有效的成本控制。2 以包裝、運輸、儲存、裝卸、陪送等物流功能作為控制對象。通過對構(gòu)成物流活動的各項功能進行技術(shù)改善和有效管理，從而降低其所消耗的物流成本費用。除了以上兩種成本控制對象劃分形式以外，物流系統(tǒng)還可以按照各責任中心（運輸車隊、裝卸班組、倉庫等）、各成本發(fā)生項目（人工費、水電氣費、折舊費、利息費、委托物流費）等進行日常的成本控制，而這些成本日?？刂频姆绞酵墙⒃谇懊嫠龅奈锪鞒杀竟芾硐到y(tǒng)的各種方法基礎(chǔ)上的，需要于物流成本經(jīng)濟管理技術(shù)有效結(jié)合起來運用。第3章 成本的核算 成本核算的意義 當前由于實行多批次、小批量配送和適時配送，也由于收獲單位過多和過高的服務(wù)要求使物流服務(wù)水平越來越高，導致運費上升；又由商品品種增多，壽命縮短，必然出現(xiàn)庫存增加，或時多時少，由此導致庫存費用上升；由于缺乏勞動力導致人頭費用增多；由于地價上漲導致物流中心投資費用增加；由于道路擁擠導致運輸效率下降。凡此種種都在影響著物流成本。 在這種情況下企業(yè)降低物流成本已經(jīng)成為當務(wù)之急。而降低物流成本的前提就是核算物流成本。只有將企業(yè)的物流成本現(xiàn)狀揭示出來，才有可能看到“水面下的冰山”，才能充分挖掘物流成本節(jié)約的潛力，這是有效進行物流成本管理、降低物流成本的基礎(chǔ)。通過正確的會計核算可以實現(xiàn)：提高企業(yè)對物流重要性的認識，真正認識到物流時企業(yè)的“第三利潤源”；為物流企業(yè)制定物流服務(wù)收費價格提供依據(jù)。為貨主企業(yè)物流外包提供決策依據(jù)；為企業(yè)改善物流系統(tǒng)、更新物流設(shè)施設(shè)備提供決策依據(jù)；及時發(fā)現(xiàn)物流運作和物流管理中存在的問題，促進物流運作和管理水平的提高。 成本核算方法及流程 核算方法物流成本=運輸成本+庫存成本+管理成本其中: 運輸成本=∑貨運量運價庫存成本=∑庫存量各項費率管理成本=（運輸成本+庫存成本）管理費率由于該公式中的運價、各項費率、管理費率均是估計出來的，偏差率較大，需要在參考國外物流成本核算方法的基礎(chǔ)上不斷改進。 企業(yè)物流成本核算流程 如 圖 1 企業(yè)物流成本核算流程 物流成本核算在應(yīng)用中存在的問題 有效的進行物流成本核算，加強物流成本管理，成為現(xiàn)代企業(yè)物流管理的一個重要內(nèi)容。進行物流成本核算，必須正確確定物流成本的內(nèi)容，劃分物流成本的范圍，建立統(tǒng)一的物流成本計算標準，將物流成本計算與企業(yè)現(xiàn)有會計制度相結(jié)合，確定計算物流成本應(yīng)該遵循的基本原則，確定統(tǒng)一的物流成本計算口徑與方法?，F(xiàn)階段我國推行的物流成本核算與應(yīng)用中還存在著一些問題；（1） 物流成本核算目的不明確 進行物流成本的核算的最終目的肯定是為了提高物流管理水平，降低物流成本。但是具體如何運用計算出來的物流成本信息，是一個十分重要的問題。目前人們計算物流成本的目的，往往還是單純地想了解物流成本，沒有達到如何充分有效利用物流成本的階段。因此，物流負責部門和會計部門花費很大精力計算物流成本，其用途卻相對較小，使得人們對物流成本計算的積極性不高。實際上，物流成本的核算必須以明確具體的核算目的為前提，有的放矢，才能達到真正效果。（2） 物流成本的會計核算內(nèi)容和方法不明確 當我國的會計核算制度中，沒有明確物流成本的概念及其核算方法。因此，企業(yè)沒有切實掌握物流成本，尤其是沒有切實掌握公司內(nèi)部的物流成本。在企業(yè)內(nèi)部對物流成本不甚了解，對于物流成本是甚么也十分模糊。弄不清楚物流成本與制造成本，物流成本與促銷費用的關(guān)系。另外，物流成本中，混有物流部門根本無法控制的成本，有些企業(yè)的物流部門對于一些物流成本無法掌握和控制。例如，物流成本中過量服務(wù)所發(fā)生的費用與標準服務(wù)所發(fā)生的費用混合在一起的；過多企業(yè)將促銷費用列在物流成本中；對于保管費用中的過量進貨、過量生產(chǎn)等在庫維持費用，緊急送達等產(chǎn)生的費用，一般也是納入物流成本的，這無疑增加了物流成本的核算與管理的難度。（3）物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍 有的企業(yè)即使進行一些物流成本的分解，但往往還停留在財務(wù)會計對物流成本進行核算與反映的層次，沒有充分利用管理會計中的有關(guān)方法對物流成本進行歸集分配，并運用到成本控制、預(yù)算管理、績效考核、經(jīng)營決策等領(lǐng)域中，這使得物流成本的核算不能與其有效地結(jié)合起來。（4）成本核算的標準不統(tǒng)一 由于向沒有統(tǒng)一的物流成本標準，使得物流部門向高層管理人員報告的物流成本往往只是“冰山一角”，而沒有向他們或生產(chǎn)、銷售部門提供有關(guān)物流成本確切的有價值的資料。同時，各個企業(yè)計算物流成本的范圍本不相同，可是有的企業(yè)卻偏偏要做對比，并因此而時喜時憂。（5）缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人才 盡管國內(nèi)財務(wù)會計和管理會計人員的水平在不斷提高，但是，由于正規(guī)財務(wù)會計與管理會計教育中沒有相關(guān)物流及物流成本的知識，使得在職的會計人員沒有物流成本核算與控制的概念，這是當前我國物流成本的核算與運用中面臨的最主要問題之一。加強會計人員對基本物流知識以及物流成本知識的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1