物流成本控制的基本方法(編輯修改稿)
2025-02-12 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品期 間 期 間預(yù)計(jì)單 位 產(chǎn)－產(chǎn) 品 稅 金 預(yù)計(jì)單 位－目 標(biāo)標(biāo) 利單 位 產(chǎn) 品－單 價(jià)預(yù)計(jì)目 標(biāo)標(biāo) 成單 位 產(chǎn) 品?? 例：某新產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為 2023元，單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)為 300元，國(guó)家規(guī)定該產(chǎn)品稅率為 10%，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品期間費(fèi)用為 200元。據(jù)倒扣測(cè)算法計(jì)算式，可求得該產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 該產(chǎn)品單位產(chǎn)品目標(biāo)成本為： 20233002023 10%200=1300（元） ?比價(jià)測(cè)算法 是將 新產(chǎn)品 與曾經(jīng)生產(chǎn)過的功能相近的 老產(chǎn)品 進(jìn)行對(duì)比，凡新老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的零部件，按老產(chǎn)品現(xiàn)有成本指標(biāo)測(cè)定，對(duì)新老產(chǎn)品不同的部件，應(yīng)按預(yù)計(jì)的新的材料消耗定額、工時(shí)定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等加以估價(jià)測(cè)定。 ? 例：某企業(yè)在ＭＴ－１型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)改造，推出ＭＴ－２型新產(chǎn)品。原ＭＴ－１型產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本為 100元。共由甲、乙、丙、丁 4個(gè)零件組成。 ? ＭＴ－２型產(chǎn)品中的甲零件選材，改用工程塑料以代替不銹鋼材料，每件節(jié)約成本 3元；乙零件提高拋光精度，每件增加成本 2元；丁材料進(jìn)行烤漆工藝處理，每件增加成本 3元；丙零件材料與工藝無變化。 ?據(jù)此可推定ＭＴ－２型產(chǎn)品的單位產(chǎn)品目標(biāo)成本為： 1003+2+3=102（元） ?本 量 利分析法 ，是指在利潤(rùn)目標(biāo)、固定成本目標(biāo)和銷量目標(biāo)既定的前提下，對(duì)單位變動(dòng)成本目標(biāo)進(jìn)行匡算的方法。 預(yù)計(jì)銷售量利潤(rùn)＋固定成本－售價(jià)單位＝變動(dòng)成本目標(biāo)單位 ?例：某車間加工一種新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，據(jù)
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