【總結(jié)】1售樓處現(xiàn)場管理制度一、儀容儀表要求1.必須著統(tǒng)一制服上崗。工作服要求保持整潔平整,紐扣完整,無汗味及其它異味。男員工:襯衣潔凈平整,戴領(lǐng)帶;女員工:冬裝制服內(nèi)統(tǒng)一著黑色毛衫,宜搭配肉色絲襪,不能穿黑色或白色的絲襪。2、必須配戴工作牌。工作牌要求端正地配戴在胸前,不許有污損。3、頭發(fā)必須整潔,發(fā)型不得怪異,不得使用重味的發(fā)油和
2025-04-24 14:10
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)售樓處神秘顧客調(diào)研方案 房地產(chǎn)售樓處神秘顧客調(diào)研方案 “神秘顧客”這種先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)也將滲透和影響到國內(nèi)眾多企業(yè)的管理層,這樣國內(nèi)眾多窗口服務(wù)型行業(yè)的客戶服務(wù)部門和服務(wù)質(zhì)量績效...
2024-11-19 00:54
【總結(jié)】物業(yè)公司售樓處管理手冊0第一章安全保衛(wèi)工作(一)崗位設(shè)置根據(jù)公司實際情況崗位設(shè)置如下:(1)靜安公寓售樓處現(xiàn)場主任1人。(2)保安人員崗位設(shè)置售樓處入口、大門崗、樣板間崗。(3)保安公司駐場保安隊長1人。(4)保安員12人。(二)管轄范圍主要是負(fù)
2025-01-22 04:10
【總結(jié)】,真正讓客戶及準(zhǔn)客戶第一次接觸到并能感觸到其專業(yè)化、人性化、規(guī)范化的優(yōu)良服務(wù),為項目的銷售及今后的物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ),我們將從度提供以下協(xié)助和服務(wù):應(yīng)客戶要求為其介紹物業(yè)管理的有關(guān)情況,為客戶提供服務(wù);進(jìn)出車輛及物品的管理工作;巡視售樓處的衛(wèi)生情況、各設(shè)施設(shè)備的運行情況;維護(hù)售樓處內(nèi)各設(shè)備設(shè)施的正常運行;負(fù)責(zé)售樓處各個區(qū)域的清潔工作;協(xié)助銷售活動
2024-11-08 08:30
【總結(jié)】案網(wǎng)提醒您:謹(jǐn)防網(wǎng)絡(luò)詐騙!資中“麗景苑”項目銷售管理體系為了實現(xiàn)資中項目特定市場容量下的快速銷售,建立差異化的競爭優(yōu)勢,必須建立銷售管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,對銷售進(jìn)行嚴(yán)格的管理。本案力爭從硬件(賣場包裝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范)、軟件(銷售控制體系、現(xiàn)場銷售接待標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范)四個方面對麗景苑項目進(jìn)行銷售促進(jìn)、銷售控制和監(jiān)督。
2025-05-13 13:03
【總結(jié)】住達(dá)·星河185售樓處內(nèi)部裝修工程施工方案編制:審核:批準(zhǔn):江蘇南通華鼎建筑工程有限公司 目錄編制說明 ---------
2025-05-02 00:33
【總結(jié)】下面是經(jīng)典古文名句賞析??!不需要的朋友,可以下載后編輯刪除!!謝謝經(jīng)典古文名篇(一);(唐)字夢得《劉夢得文集》;山不在高,有仙則名;2.馬說韓愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯樂,然后有千里馬;馬之千里者,一食(shí)或盡粟一石(dàn);策之不以其道,食(sì)之不能盡
2025-05-14 07:52
【總結(jié)】售樓處管理方案為使“綠地中央廣場”真正成為呼市地區(qū)的高檔住宅小區(qū),突顯開發(fā)與管理的品牌,從而與“名仕”這一特定的客戶群體兩相適宜,成為成功人士的居住樂園,長城物業(yè)在深入分析及實地考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年的物業(yè)管理實際運作經(jīng)驗,對售樓中心的組織架構(gòu)、人員配置、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的費用測算進(jìn)行了編制,力求使綠地中央廣場售樓中心的管理與服務(wù)工作具有前瞻性,先期即充分
2025-05-13 22:48
【總結(jié)】物業(yè)公司售樓處管理手冊0第一章?安全保衛(wèi)工作(一)崗位設(shè)置??根據(jù)公司實際情況崗位設(shè)置如下:(1)靜安公寓售樓處現(xiàn)場主任1人。(2)保安人員崗位設(shè)置售樓處入口、大門崗、樣板間崗。??(3)保安公司駐場保安隊長1人。(4)保安員12人。(二)管轄范圍?主要是負(fù)責(zé)麗都物業(yè)管理有限
2024-08-05 22:06
【總結(jié)】----管理手冊目錄標(biāo)題與標(biāo)準(zhǔn)條款對應(yīng)190012400128001頁碼管理手冊發(fā)布令4管理者代表任命書5管理體系方針、目標(biāo)/指標(biāo)6方針6目標(biāo)/指標(biāo)7企業(yè)概況8《管理手冊》說明10
2024-08-14 10:07
【總結(jié)】----目錄一、營銷管理制度????????????????????????8(一)銷售管理?????????????????????????8第一章總則?????????????????????????8第二章銷售策略、計劃的制定
2025-05-14 00:30
【總結(jié)】----招商體系手冊********有限公司(二零一零年六月)----招商體系手冊(框架版)招商是實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)收益的主要形式之一,招商活動應(yīng)貫穿于項目的籌劃、選址、建設(shè)、裝修等
2024-08-13 19:00
【總結(jié)】康利華府售樓處啟用儀式策劃方案溧水體育公園旁的會客廳!蒙特營銷策劃(南京)有限公司2023年6月10日——康利華府售樓處啟用儀式——first活動簡介與流程second現(xiàn)場布置規(guī)劃third活動內(nèi)容細(xì)則fourth宣傳細(xì)則fifth費用預(yù)算活動目的sixth
2025-01-01 19:57
【總結(jié)】項目經(jīng)理工作手冊項目經(jīng)理工作手冊第一部分:售樓處組織架構(gòu)一、項目經(jīng)理基本素質(zhì)要求二、項目經(jīng)理基本任務(wù)目錄三、售樓處崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理工作職責(zé)2、項目副理(當(dāng)日執(zhí)行官)工作職責(zé)3、置業(yè)顧問工作職責(zé)4、合同管理員工作職責(zé)5、統(tǒng)計人員工作職責(zé)第二部分:項目經(jīng)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】----某房地產(chǎn)公司招商部工作管理制度手冊----
2024-08-13 12:52