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正文內(nèi)容

西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編(76頁)-地產(chǎn)制度(編輯修改稿)

2024-09-18 06:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 1. 協(xié)助經(jīng)營部在辦理施工前報(bào)建方面的相關(guān)工作,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)建方面所需的相關(guān)知識(shí)和法規(guī)。 2. 協(xié)助經(jīng)營部在辦理后期房產(chǎn)手續(xù)方面的工作,做到響應(yīng)及時(shí) ,做事嚴(yán)謹(jǐn)。 3. 協(xié)助工程部處理施工過程中的一些工作,在工作過程中努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的相關(guān)專業(yè)知識(shí),從而更好的服務(wù)與公司。 4. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的事項(xiàng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 張楠 個(gè)人崗位職責(zé) 1. 根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求,辦理項(xiàng)目各階段所需的手續(xù)及證件,包括:“土地證”,“建設(shè)工程用地許可證”,“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”,“建筑工程施工許可證”,“商品房預(yù)售許可證”等; 2. 辦理房屋的預(yù)測、實(shí)測,房屋的初始登記、大證分小證、他項(xiàng)權(quán)利證等; 3. 辦理按揭貸款購房業(yè)主的相關(guān)手續(xù),加快銀行按揭放款速度,使公司能盡快 回籠資金,滾動(dòng)開發(fā)。 4. 實(shí)施市場調(diào)查,收集市場信息并進(jìn)行分析整理,確定項(xiàng)目市場定位,制定相應(yīng)的銷售策略,按時(shí)、按量、按價(jià)完成預(yù)售、銷售任務(wù)。 5. 協(xié)調(diào)好與各媒體單位間的關(guān)系,保證公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,協(xié)助廣告公司宣傳項(xiàng)目。 6. 協(xié)調(diào)好與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的各政府職能部門的關(guān)系。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 合同管理辦法 1. 對公司招投標(biāo)、合同簽訂工作,提供所需的資料及配合 2. 對全部工程合同進(jìn)行妥善保管,實(shí)行借閱登記制度,并履行有關(guān)涉密內(nèi)容的保密職責(zé)。 3. 熟悉合同條款,嚴(yán)格按合同辦事,協(xié)調(diào)合同涉及各方的相互關(guān)系,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。 4. 在合同執(zhí)行中 遇有與現(xiàn)場情況矛盾及未盡事宜,及時(shí)與對方溝通協(xié)商,形成初步意見,經(jīng)報(bào)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂補(bǔ)充合同。 5. 要經(jīng)常對照合同檢查執(zhí)行情況,凡發(fā)現(xiàn)未按合同執(zhí)行情況時(shí),應(yīng)以口頭、書面等形式 要求對方立即整改,若仍堅(jiān)持不改,要搜集保存相關(guān)證據(jù),以備起訴索賠之用,同時(shí)采取相應(yīng)得力制止措施。 6. 對在合同執(zhí)行過程中合同雙方往來的工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、通知、文件等資料及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào),根據(jù)合同及領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行處置并妥善保存。 7. 對合同各方面的執(zhí)行情況,每月編制月報(bào),綜合反映基本情況及需解決事宜,呈報(bào)上級部門及領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)掌握 情況準(zhǔn)確決策。 8. 在工程竣工決算時(shí),就合同執(zhí)行情況提交書面材料, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 反 映現(xiàn)場施工的真實(shí)情況,以便審計(jì)部門客觀、公正地審核工程決算。 工程材料、設(shè)備管理 辦法 工程材料、設(shè)備在工程項(xiàng)目中占有舉足輕重的地位,是工程項(xiàng)目獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要來源,采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 的材料、設(shè)備,是貫穿工程始終的目標(biāo)。 (一)甲供材料、設(shè)備采購及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備認(rèn)定: 一般甲供材料、設(shè)備采購及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備認(rèn)定操作流程 施工單位按圖紙分專業(yè)提出總計(jì)劃,專業(yè)工程師審核(含名稱、總量、主要指標(biāo)要求、預(yù)計(jì)需求時(shí)間) 采購人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行市場調(diào)研 施工單位按工程進(jìn)度提出分批、分項(xiàng)計(jì)劃,專業(yè)工程師審核(含詳細(xì)名稱、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、需求時(shí)間) 采購人員進(jìn)行采購、認(rèn)定洽談,提供不少于三家(三種)備選方案 專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高的專業(yè)技術(shù)人員參與把關(guān) 備選方案報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理審定 簽訂采購合同,甲、乙雙方經(jīng)辦人、法人代表簽字加章公章(甲方不少于兩份) 和施工單位達(dá)成一致意見,辦理認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,甲、乙雙方經(jīng)辦人、法人代表簽字加蓋公章(甲方不少于兩份) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 關(guān)鍵重要及價(jià)值較大材料、設(shè)備采購和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備認(rèn)定操作流程 將采購合同或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單(復(fù)印件)、材料設(shè)備相關(guān)資料交監(jiān)理把關(guān)驗(yàn)收,專業(yè)工程師及時(shí)掌握驗(yàn)收情況。 監(jiān)理驗(yàn)收合格,專業(yè)工程師將合格結(jié)果及時(shí)反饋 監(jiān)理驗(yàn)收不合格,專業(yè)工程師將驗(yàn)收不合格結(jié)果及時(shí)反饋 將 采 購 合 同或 認(rèn) 質(zhì) 認(rèn) 價(jià)單(復(fù)印件)材 料 設(shè) 備 相關(guān) 資 料 交 成本 控 制 人 員核 付 工 程 進(jìn)度款 財(cái)務(wù)人員按合同約定支付材料設(shè)備款項(xiàng) 進(jìn) 行 材 料 設(shè)備退貨或 者重 新 選 擇 供貸方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 施工單位按圖紙分專業(yè)提出總計(jì)劃,專業(yè)工程師審核(含名稱、總量、主要指標(biāo)要求、預(yù)計(jì)需求時(shí)間) 采購人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行市場調(diào)研 施工單位按工程進(jìn)度提出分批分項(xiàng)計(jì)劃、專業(yè)工程師審核(含詳細(xì)名稱、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、需求時(shí)間等) 項(xiàng)目部配合組織招標(biāo)說明文件編制,邀請投標(biāo) 收集擬投標(biāo)單位資質(zhì)證明,產(chǎn)品介紹、價(jià)格等資料,采購人員二人以上洽談、篩選后提供不少于三家(三種)備選方案 按約定時(shí)間公開開標(biāo)或議標(biāo),確定方案。參加人員:采購人員、專業(yè)工程師、成本控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)等相 關(guān)人員 簽訂采購合同,甲、乙雙方經(jīng)辦人、法人代表簽字加蓋公章(甲方不和施工單位達(dá)成一致意見,辦理認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,甲、乙雙方經(jīng)辦人、法人代表簽字加蓋公章(甲方不 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () (二)材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及使用安裝: 、設(shè)備(甲供、乙供)均應(yīng)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,主要材料、設(shè)備甲方應(yīng)共同參與驗(yàn)收,檢查其產(chǎn)品品牌、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等是否與合同相符,所到貨物直觀檢查是否符合要求,對需將采購合同或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單(復(fù)印件)材料設(shè)備相關(guān)資料交監(jiān)理把關(guān)驗(yàn)收,專業(yè)工程師及時(shí)掌握驗(yàn)收情況 監(jiān)理驗(yàn)收合格,專業(yè)工程師將驗(yàn)收合格結(jié)果及時(shí)反饋 監(jiān)理驗(yàn)收不合格,專業(yè)工程師將驗(yàn)收不合格結(jié)果及時(shí)反饋 將 采 購 合 同或 認(rèn) 質(zhì) 認(rèn) 價(jià)單(復(fù)印件)材料、設(shè)備相關(guān) 資 料 交 成本 控 制 人 員核 付 工 程 進(jìn)度款 財(cái)務(wù)人員按合同約定支付材料、設(shè)備款項(xiàng) 進(jìn)行材料 、設(shè)備退貨、換貨或 者 重 新 選擇供貨方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 要進(jìn)行復(fù)試的,甲方、監(jiān)理共同對指定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行資格認(rèn)可,由監(jiān)理見證取樣, 必 要時(shí)甲方、監(jiān) 理共同參與取樣,送檢,對不符合要求的,及時(shí)督促相關(guān)部門 、 人員 調(diào)換、退貨或者重新采購。 、設(shè)備,督促相關(guān)部門人員做好防護(hù)、遮蓋、分類保管工作,嚴(yán)禁受損、變質(zhì)等不符合要求材料、設(shè)備用于工程。 工程技術(shù)管理辦 1. 對項(xiàng)目規(guī) 劃報(bào)批、施工手續(xù)辦理、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等提供相關(guān)資料和配合。 2. 現(xiàn)場嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行施工,不得隨意進(jìn)行變更,若確需變更,應(yīng)報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)單位同意后方能進(jìn)行變更,對同意變更項(xiàng)目及時(shí)辦理變更手續(xù)。 3. 認(rèn)真審查圖紙,提前發(fā)現(xiàn)問題,并對不經(jīng)濟(jì)、不合理處提出優(yōu)化意見。 組織監(jiān)理單位、施工單位參加設(shè)計(jì)單位的圖紙現(xiàn)場交底、答疑,會(huì)審交底答疑會(huì)議紀(jì)要報(bào)設(shè)計(jì)院,檢查落實(shí)施工單位按設(shè)計(jì)院審定的交底、答疑會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行施工。 4. 在施工中臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的圖紙、技術(shù)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通,盡量避免影響施工進(jìn)度,并盡快辦理問題處理和變更手續(xù)。 5. 向施工單位提供準(zhǔn)確的施工控制坐標(biāo)、高程等技術(shù)資料。 6. 審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工問題處理措施,經(jīng)會(huì)同監(jiān)理修改審定后監(jiān)督實(shí)施。 7. 對施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及施工中出現(xiàn)的重要問題,及時(shí)召集技術(shù)研究、協(xié)調(diào)會(huì)議,集思廣議,達(dá)成共識(shí),形成方案予以執(zhí)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 8. 對施 工中形成的重要技術(shù)資料及時(shí)將原件存檔,日常使用復(fù)印件等備份。 工程質(zhì)量管理辦法 1. 檢查承包單位、分包單位的資質(zhì)證明、人員配備、設(shè)備狀況等是否與中標(biāo)約定、合同所報(bào)一致,是否能滿足施工要求,審核檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系是否健全,對達(dá)不到要求的責(zé)令其限期整改,仍未達(dá)到要求的,可提出調(diào)整撤換。 2. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場抽查,檢驗(yàn)施工單位是否認(rèn)真按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,要求施工單位拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。 3. 具體施工質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容主要有: ○ 1 現(xiàn)場施工 管理人員要深入實(shí)際,做好現(xiàn)場巡視檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通過口頭通知、工作聯(lián)系單位、工地例會(huì)等各種方式,反饋給監(jiān)理公司及施工單位,責(zé)令整改到位。 ○ 2 檢查施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位,質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完善。 ○ 3 監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位,巡檢時(shí)間是否能有保證。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () ○ 4 各道工序的施工質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求。 ○ 5 施工過程的材料成品現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣要 及時(shí)真實(shí)。 ○ 6 及時(shí)會(huì)同監(jiān)理處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。 ○ 7 進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。 ○ 8 工程完工后進(jìn)行全面、綜合檢查,符合要求后組織竣工驗(yàn)收。 ○ 9 工程竣工驗(yàn)收后按施工單位提交的質(zhì)量保修書落實(shí)相應(yīng)的保修人員,保修資金,向物業(yè)部門進(jìn)行工作移交。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快
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