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生產(chǎn)與作業(yè)管理——統(tǒng)一企業(yè)--品管圈qcstory與pdca之關(guān)系-wenkub

2023-03-23 07:01:08 本頁面
 

【正文】 學(xué)歷不高,女性居多,所屬作業(yè)範(fàn)圍狹小 前言 (cont’ d) ? 統(tǒng)領(lǐng)圈活動經(jīng)歷 ? 市川享司( 1998):品管圈成長階段與品管活動水準(zhǔn)之間的關(guān)係層次 – 「菜鳥」(一年未滿)、「中堅」(一到二年)、 「老手」(三年以上)、「高手」(三年以上) 導(dǎo)入培植期 邊做邊學(xué) 第 1~ 9期 成長收穫期 全員參與 積極觀摩 第 10~ 15期 整合發(fā)展期 吸收新知 對外發(fā)表 第 16~ 25期 延伸茁壯期 教育訓(xùn)練 第 26~ 36期 統(tǒng)領(lǐng)圈活動過程 ?QC Story 10步驟 一、 活動主題選取 ? 選題理由 – 配合食品一廠生產(chǎn)績效管理 – 減少包裝紙損失,減少廢棄物,降低製造成本 – 提高人員包裝機(jī)及投包機(jī)操控之技能 食品一廠94年生產(chǎn)績效 本套車 配合項目 問題點(diǎn) 的發(fā)掘 選取必要性 圈的實力 評價 得分 題目 選定 廠內(nèi)績效 迫切性 重要性 改善能力 達(dá)成度 包裝紙 損失率 減少包裝 紙損失 包裝紙損失多 65 65 65 61 63 319 ★ 減少包裝 不良品 包裝機(jī)人員 操控不當(dāng) 65 61 61 59 63 309 二、 現(xiàn)況把握 ?包裝紙損失現(xiàn)況 月份 一月 二月 三月 四月
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