【摘要】品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)張建鳳2023-03品管圈的定義品管圈的背景品管圈的組織和文化內(nèi)容課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下列內(nèi)容:1何為品管圈活動(dòng)2品管圈活動(dòng)的組織-美國(guó)始祖起始于1950年Deming﹝戴明﹞教授的統(tǒng)計(jì)方法課程,以及1954
2025-01-25 16:56
【摘要】圈名:圈單位:骨二科報(bào)告者:圈的組成成立日期:2023年07月21日完成日期:2023年09月28日圈長(zhǎng):輔導(dǎo)員:圈員:
2025-01-20 05:26
【摘要】認(rèn)識(shí)品管圈概念◆品管圈(QCC)就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體(又稱QC小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題。它是一種比較活潑的品管(品質(zhì)管理,質(zhì)量管理)形式。目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。2
2025-02-26 12:25
【摘要】品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)尌是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來(lái)尋
2025-02-26 12:45
【摘要】品管圈第1季總結(jié)優(yōu)點(diǎn)★基本掌握了品管圈的整個(gè)流程十個(gè)步驟?!颭CC工具運(yùn)用得當(dāng)。★三分之一科室柏拉圖非常標(biāo)準(zhǔn),魚骨圖、流程圖、柱形圖、雷達(dá)圖基本掌握?!锟剖伊舸嫫饭苋^(guò)程資料豐富(產(chǎn)科院感有照片有制度)★圈會(huì)記錄詳細(xì),多次圈會(huì)記錄?!飭?wèn)題點(diǎn)★輔導(dǎo)員未選
2025-02-25 07:43
【摘要】急診科提高急救藥品、物品、器材完好率——護(hù)航圈成果報(bào)告護(hù)航圈的組成成立日期:2023年11月9日完成日期:2023年11月15日圈長(zhǎng):韓曉君輔導(dǎo)員:司馬靜
2025-02-22 08:12
【摘要】QualityControlCircle()合肥市第二人民醫(yī)院血透室品管圈QCC一、品管圈的定義二、品管圈的起源及發(fā)展三、品管圈活動(dòng)的基本概念四、品管圈活動(dòng)的基本步驟及方法QualityControlCircle(QCC)
2025-02-21 14:09
【摘要】上??党提t(yī)院管理咨詢有限公司陳俊凱醫(yī)院品管圈推行經(jīng)驗(yàn)分享作者介紹撰稿人:上??党提t(yī)院管理咨詢有限公司陳俊凱副總經(jīng)理發(fā)表日期2023/02/22相關(guān)經(jīng)歷:多年醫(yī)院管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)近二十家國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的管理咨詢項(xiàng)目專注于醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)務(wù),專業(yè)從事品管圈5常法、醫(yī)院評(píng)審及流程管理咨詢等方面的項(xiàng)
2025-01-25 13:17
【摘要】新疆自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部江靜云2023年12月12內(nèi)容QCC概念QCC活動(dòng)運(yùn)作及應(yīng)用?美國(guó)的始祖?起始于1950年Deming﹝戴明﹞教授的統(tǒng)計(jì)方法課程,以及1954年Juran﹝朱蘭﹞教授的質(zhì)量管理課程。?日本品管圈的沿革?品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),國(guó)
2025-01-25 13:29
【摘要】課題達(dá)成型QCSTORY研習(xí)課題達(dá)成型QCSTORY所謂課題達(dá)成型QCSTORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng)』、『現(xiàn)況打破』、『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類課題,藉由?題目選定?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定?方策的擬定?最適策的追究?最適策的實(shí)施?效果的確認(rèn)?效果的維持?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方法
2025-08-08 13:12
【摘要】IssuedDate:By:QITQCC(Qualitycontrolcircle)活動(dòng)的運(yùn)作?QCSTORY之「天龍八步」?一主題選定?二現(xiàn)狀把握?三目標(biāo)設(shè)定?四要因分析?五對(duì)策擬定實(shí)施?六效果確認(rèn)?七標(biāo)準(zhǔn)化?八
2025-02-23 00:14
【摘要】李松/品管部3/15/20231?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的意義3/15
2025-02-13 20:41
【摘要】南昌市第九醫(yī)院醫(yī)院品管圈工具實(shí)戰(zhàn)與技巧培訓(xùn)南昌市第九醫(yī)院評(píng)審辦制作南昌市第九醫(yī)院推行品管,始于教育,終于教育.推行品管,始于教育,終于教育.南昌市第九醫(yī)院石川馨博士有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無(wú)論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)完全符合人類的需求。品管圈(QCC)的含
【摘要】L/O/G/O品管圈的基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐(解析部分)品管圈的概念與目的品管圈的概念與目的品管圈的概念與目的?概念:同一工作現(xiàn)場(chǎng)且工作性質(zhì)相類似的基層人員組成小團(tuán)體(5~10人),自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng),該小集團(tuán)成為品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)。作為全面品質(zhì)管理的一環(huán),圈員們?cè)谧晕覇l(fā)下,或用各種品質(zhì)管
2025-03-01 09:32
【摘要】什么時(shí)候需要品管圈(QCC)??我們的企業(yè)已經(jīng)十全十美,毫無(wú)問(wèn)題可改善了嗎??各部門的問(wèn)題要由誰(shuí)來(lái)改善呢?難道事事都要等老板、主管來(lái)解決?其他占80%的基層員工袖手旁觀?如要員工自行改善,他們會(huì)嗎?不必培訓(xùn)嗎?如何培訓(xùn)??企業(yè)雇用了那么多的員工,難道只用他們的勞力嗎?無(wú)限的腦力資源任其浪費(fèi)??員工們上班工作,難道只是為了領(lǐng)
2025-02-26 12:42