生產(chǎn)與作業(yè)管理——統(tǒng)一企業(yè)--品管圈qcstory與pdca之關(guān)系-文庫吧在線文庫
【正文】 統(tǒng)領(lǐng)圈活動過程 ?QC Story 10步驟 一、 活動主題選取 ? 選題理由 – 配合食品一廠生產(chǎn)績效管理 – 減少包裝紙損失，減少廢棄物，降低製造成本 – 提高人員包裝機及投包機操控之技能 食品一廠94年生產(chǎn)績效 本套車 配合項目 問題點 的發(fā)掘 選取必要性 圈的實力 評價 得分 題目 選定 廠內(nèi)績效 迫切性 重要性 改善能力 達成度 包裝紙 損失率 減少包裝 紙損失 包裝紙損失多 65 65 65 61 63 319 ★ 減少包裝 不良品 包裝機人員 操控不當(dāng) 65 61 61 59 63 309 二、 現(xiàn)況把握 ?包裝紙損失現(xiàn)況 月份 一月 二月 三月 四月 五月 合計 損失數(shù) （張） 135743 48652 81035 98634 86366 450430 總使用數(shù) （張） 9333560 3333560 5599240 6693760 5965680 30925800 損失率 （％） 二、 現(xiàn)況把握 (cont’ d) ?包裝不良品分類 不良品種類 不良品現(xiàn)象歸類 1 封口夾料 縱橫封口夾帶麵屑或封合夾到調(diào)味包 2 停開機橫向封口剔除 每停開機一次，包裝機橫向封口自動剔除七包 3 內(nèi)容物不足檢知剔除 缺麵塊、調(diào)味包或空包，電眼檢知後自動剔除 4 包裝紙接續(xù)剔除 包裝紙完成自
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