品管圈須知-wenkub
2023-02-13 16:52:53 本頁面
【正文】 場變得更加美善。 6. 能使我們的人生更有意義。 4. 自己真正實力能被確認的歡樂。 8. 友情、愛情能付出給他人的歡樂。 2. 提高現(xiàn)場士氣，使品質活動能貫徹至最底層，提高 現(xiàn)場的品質意識、問題意識、改善意識。 3. 工作性質相同 ─能大家一起做改善活動 4. 人數(shù)以 4至 10人 ─最多也不要超過 12人為宜，使圈 會能順利營運。 3. 品管圈活動已推行成熟，圈員水準有相當高時， 也可以采用每期輪流當圈長。 1. 熱心參加圈會，積極地參與活動。 5. 透過品管圈活動消滅不良，保證品質。 圈長的職責： 1. 領導品管圈活動。 5. 與其他圈及建制之間保持良好的關系。 2. 提供明確的目標和具體的方針。 6. 盡力援助品管圈解決困難。 3. 明確品管圈活動的具體方針 (高階層對品管圈所期待的是什么 )。 2. 培養(yǎng)圈員自動自發(fā)參與圈會的風氣。 6. 選定品管圈活動改善的問題。 輔導時機選定： 1. 活動遭遇到困難。 5. 行為表現(xiàn)不適當、不負責任或意氣用 事。 2. 透過圈會達成圈員相互之意見調整、思 想疏通。 (3) 圈長必頇先確認出缺席者，對缺席者聽取意見。 3. 開會場所：開會場所盡量選接近工作現(xiàn)場、氣氛良好 的地方或圈會室。 (3)活動進行狀況及問題的提出。 (7)結論。 (2)有必要由圈員檢討之議題優(yōu)先討論。 (2)出席者對問題要確實把握。 (6)不要固執(zhí)非現(xiàn)實的意見。 (10)明確圈會的開始與終了時間。 (3)把決議事項向缺席圈員說明，並轉達分擔的工作使其了解。 (7)請輔導員幫忙。 第 4周 決定收集數(shù)據(jù)的方法。 第 8周 實施對策，確認效果。 第 12周 整理成果報告。 品管圈改善活動 15周 1. 發(fā)掘問題 2. 選定題目 3. 追查原因 5. 提出辦法 6. 選擇對策 7. 草擬行動 8. 成果比較 9. 標準化 品管圈之九大步驟
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