如何有效管理下屬-wenkub
2023-03-06 11:08:35 本頁面
【正文】 一、不宜過多過濫；二、發(fā)自內(nèi)心的贊美；三、要做好宣傳（公開） 批評的目的：幫助別人進步 但很多時候只是抱怨，甚至是斥責別人提高自己 愛面子及到維護自己做人的權(quán)利都需要自尊和被他人尊重 自尊是人生存和發(fā)展的支柱，是人克服各種因難，堅持不懈去取得成就的動力！那么傷害人的自尊是一種犯罪，而批評的最大弊病就是容易傷害到別人的自尊 1）要善于了解和體諒別人 做人不能動輒就批評別人 容忍和體諒仿如絲絲春雨，能滋潤人的心田 如何有效激勵下屬 2）讓對方知道你的批評是為他好！ 心理學家發(fā)現(xiàn)：在學習方面有良好行為得到獎勵的學生比有不良行為就受到處罰的學生學得快得多，而且更能記住所學的內(nèi)容，所以應采用多鼓勵少斥責的方法 但人也離不開批評 最有效的批評就是讓他感到是為他好！ 如何有效激勵下屬 讓人保住面子 ? 樹要皮，人要臉 ? 很多人常常忽略這一點，殘酷地抹殺他人的感覺，又自以為是 ? 保住他人的面子不僅是批評的藝術(shù)，同時也表明我們會做人 ? 要批評別人又要保住面子，方法如下：一、批評私下進行；二、使批評與人無關(guān)，批評行動而不是人；三、一個過錯一次批評；四、在友好的方式中結(jié)束 ? 批評是管理者的職責之一，是指導支持員工發(fā)展的有效方式，改正錯誤，促進發(fā)展，但不合適宜的批評會打擊員工的積極性和自尊心降低對企業(yè)的忠誠度 ? 在對員工進行批評教育時也應該把握以下三點 ? 一、允許失??；二、容忍缺點；三、避免斷然拒絕，生硬的批評和羞辱員工 ? 對員工的表現(xiàn)不滿應讓員工知道，但傳達信息可以通過交流等途徑，切不可傷害感情，不要故意地，惡意地批評人，
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