經(jīng)理人如何管理下屬-資料下載頁

【摘要】2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個(gè)層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬。對下屬的了解有三個(gè)層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況：背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助

2025-01-10 10:15

企業(yè)如何進(jìn)行有效管理-資料下載頁

【摘要】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤增長點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展

2025-02-22 14:44

如何有效建立和管理團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【摘要】如何有效建立和管理團(tuán)隊(duì)？HowtobuildandManagementyourteam?西游記的故事西游記中、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧去西天取經(jīng)的故事，大家都耳熟能詳?shù)?，許多人被這個(gè)群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。那么他們這個(gè)群體能否稱之為一個(gè)團(tuán)隊(duì)?如果是，那么他們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是什么？

2025-02-22 12:24

如何有效推行目標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)與過程管理公司培訓(xùn)課程徐敏2023年4月二、目標(biāo)管理目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)專門機(jī)構(gòu)對哈弗大學(xué)在校學(xué)生進(jìn)行25年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：?27%的人沒有目標(biāo)

2025-02-22 12:06

知人善用_如何有效管理團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【摘要】知人善用有效管理銷售團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐篇目錄認(rèn)識團(tuán)隊(duì)1.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2.了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀3.分析團(tuán)隊(duì)周期4.確定管理重點(diǎn)5.調(diào)整團(tuán)隊(duì)，調(diào)高業(yè)績6.如何調(diào)整區(qū)域7.如何調(diào)整指標(biāo)8.如何讓代表接受調(diào)整知人善用靈活管理1.了解自己的管理風(fēng)

2025-01-06 00:43

企業(yè)如何有效推行績效管理-資料下載頁

【摘要】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd企業(yè)推行績效管理培訓(xùn)教材NewSunManagementConsultantCo.,Ltd第一講績效管理想說愛你不容易NewSunManagementCon

2025-02-22 16:09

如何做個(gè)好下屬diy-資料下載頁

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管（下屬篇）主講：婁萌第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有

2025-01-18 13:50

企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管，安排本部門的兩個(gè)維修技工去修理水泵，要求他們在兩小時(shí)之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個(gè)技工還未修好水泵的時(shí)候，管理處的李經(jīng)理又通知他們對某業(yè)主家的電線進(jìn)行檢查，而沒有告知張主管

2025-01-15 09:07

下屬管理技巧-資料下載頁

【摘要】衛(wèi)生巾發(fā)展部衛(wèi)生巾發(fā)展部下屬管理技巧下屬管理技巧1單元單元名稱時(shí)間Unit11hUnit2Unit34hUnit4課程大綱課程大綱管理者的角色認(rèn)知管理者的角色認(rèn)知員工的管理員工

2025-02-08 14:31

有效時(shí)間管理--如何有效地統(tǒng)籌時(shí)間-資料下載頁

【摘要】有效時(shí)間管理有效時(shí)間管理時(shí)間當(dāng)我們開始之前，請先考慮這個(gè)問題：時(shí)間對你意味著什么？2有效時(shí)間管理課程目標(biāo)本課結(jié)

2025-03-05 11:44

如何處理與下屬的關(guān)系-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)院xxxxxxx營銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調(diào)一致？:/.?自我剖析（知己）?了解下屬（知彼）?實(shí)戰(zhàn)（百戰(zhàn)不殆）?寄后語沒有帶不好的兵，只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵，只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內(nèi)向型

2025-03-10 10:48

如何做好上級和下屬-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管，安排本部門的兩個(gè)維修技工去修理水泵，要求他們在兩小時(shí)之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個(gè)技工還未修好水泵的時(shí)候，管理處的李經(jīng)理又通知他們對某業(yè)主家的電線進(jìn)行檢查，而沒有告知張主管

2025-01-18 13:51

如何拉近與下屬的距離(1)-資料下載頁

【摘要】如何拉近與下屬的距離？辦公室總是有那種比較不易親近，或個(gè)性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面，總不能老像陌生人般疏遠(yuǎn)。到底要如何拉近彼此距離？如果要化解對方的心防，首先要脫下自己的防禦盔甲，簡單來說，也就是在對方面前展露自己的缺點(diǎn)。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願(yuàn)意說出自己的缺點(diǎn)，代

2025-02-18 20:26

如何培育與輔導(dǎo)下屬-學(xué)員版-資料下載頁

【摘要】益策中國董栗序1課程架構(gòu)如何培育下屬1績效輔導(dǎo)與改善2教練型領(lǐng)導(dǎo)321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn)相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化釋放話語權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感管理者要做的三件事4職業(yè)經(jīng)理必備的10項(xiàng)技能自我管理員工管理工作管理__

2025-02-16 12:54

如何與你的下屬打交道-資料下載頁

【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講：陳馨賢2023/3/51如果在一個(gè)組織中，你是管理者，那么，你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何，將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展，若你想要有好的績效，并保持不斷攀升，那么爭取下屬的捧場，一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有

2025-02-15 15:03

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