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如何有效管理下屬-文庫吧在線文庫

2025-03-09 11:08上一頁面

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【正文】 h 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:08:0411:08:0411:08Monday, March 6, 2023 1知人者智,自知者明。 :08:0411:08:04March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 上午 11時 8分 4秒 11:08: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 一、課程目的 二、課程內(nèi)容 品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況 如何有效激勵下屬 如何管理與掌握下屬履行本職的能力 三、課程總結(jié) 目錄 品質(zhì)部門現(xiàn)有管理現(xiàn)狀 優(yōu)勢: 管理人員團結(jié)一致,配合度明顯好轉(zhuǎn) 不足點: IQC的管制(隨意,工作安排落不到實處) 品質(zhì)管理的團結(jié)與目標(舉例說明) 了解如何有效的激勵下屬 ? 批評 +表揚 ? 贊揚是撫慰人靈魂的陽光,批評是照耀人靈魂的巨鏡 A 表揚是為了表現(xiàn)更佳 ? 每個人都希望得到別人的夸獎和贊美 ? 突出對兩類員工的稱贊 ? 一、有成就的員工;二、有潛力的員工 ? 為了贊美具有意義和效果,請注意務(wù)必遵循以下三點 ? 一、不宜過多過濫;二、發(fā)自內(nèi)心的贊美;三、要做好宣傳(公開) 批評的目的:幫助別人進步 但很多時候只是抱怨,甚至是斥責(zé)別人提高自己 愛面子及到維護自己做人的權(quán)利都需要自尊和被他人尊重 自尊是人生存和發(fā)展的支柱,是人克服各種因難,堅持不懈去取得成就的動力!那么傷害人的自尊是一種犯罪,而批評的最大弊病就是容易傷
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