【摘要】有效時間管理有效時間管理時間當我們開始之前,請先考慮這個問題:時間對你意味著什么?2有效時間管理課程目標本課結(jié)
2025-03-05 11:44
【摘要】管理學(xué)院xxxxxxx營銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調(diào)一致?:/.?自我剖析(知己)?了解下屬(知彼)?實戰(zhàn)(百戰(zhàn)不殆)?寄后語沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內(nèi)向型
2025-03-10 10:48
【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門的兩個維修技工去修理水泵,要求他們在兩小時之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個技工還未修好水泵的時候,管理處的李經(jīng)理又通知他們對某業(yè)主家的電線進行檢查,而沒有告知張主管
2025-01-18 13:51
【摘要】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺點,代
2025-02-18 20:26
【摘要】益策中國董栗序1課程架構(gòu)如何培育下屬1績效輔導(dǎo)與改善2教練型領(lǐng)導(dǎo)321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團隊感、明確利益點相互了解、推動關(guān)懷文化釋放話語權(quán)、增強責(zé)任感管理者要做的三件事4職業(yè)經(jīng)理必備的10項技能自我管理員工管理工作管理__
2025-02-16 12:54
【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/51如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有
2025-02-15 15:03
【摘要】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對方面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺
2025-01-14 05:12
【摘要】新興技術(shù)管理系列講座之一如何有效地管理新興技術(shù)新興技術(shù)管理課程建設(shè)組主講:銀路1如何有效地管理新興技術(shù)一、引言:幾個成功的案例首先我們通過幾個著名案例,從企業(yè)家的角度來看一看有效管理新技術(shù)的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略得當)案例。(把握機會)案例。(成就意識)案例、通用汽
2025-02-22 12:04
【摘要】第二單元:怎樣有效推動日常要項管理~講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)一、管理的基本體系:黑箱理念的運用與活性化二、管理改善的基本步驟與推展技巧:DATPA(啦叭式)一、目標的鎖定:以情人的眼掃描(目的強烈
【摘要】請讀以下的話:兒子生活好痛苦一點也沒有糧食多病少掙了許多錢抓住機遇,創(chuàng)造未來!1第一講:進一步理解生產(chǎn)管理的內(nèi)涵?1.生產(chǎn)管理是什么?2.有效開展工作的PDCA管理循環(huán)?3.成為合格生產(chǎn)管理者的五個必要條件2生產(chǎn)的三要素=投入的資源質(zhì)量基
2025-02-22 12:24
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)才能提升團隊業(yè)績Whatisleadership?什么是領(lǐng)導(dǎo)才能?Leadershipoftenmeanstakinginitiative,seeinganeedorajobtobedone,andtakingtheleadtogetitdone,regardle
2025-02-18 00:51
【摘要】如何有效處理物業(yè)管理投訴2023年08月31——東頤物業(yè)管理有限公司????????????????目錄n物業(yè)管理投訴產(chǎn)生的原因n物業(yè)管理投訴者及其心態(tài)n理解與善待物業(yè)管理投訴
2025-01-05 14:24
【摘要】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵5.管理不評估6.團隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購,金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-02-28 15:34
【摘要】贏在執(zhí)行力—如何成為有效的管理者中南大學(xué)人文社科處處長、牛津大學(xué)訪問學(xué)者彭忠益博士/教授Mobile:13973162191Tel:0731-88877940E-mail:2023/3/81中南大學(xué)內(nèi)容提要?前言?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值
2025-02-18 01:08
【摘要】益策(中國)學(xué)習(xí)管理機構(gòu)HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴主講:蔣偉良為什么選擇這個命題?問題在哪里,先思考一下困惑—就算不過冬,就算不減預(yù)算,這些問題其實都一直困擾我們1、HR和HR管理者的生存環(huán)境堪憂;(取消HR部?一次失敗的招聘經(jīng)歷,半年培訓(xùn)被叫停)2、HR總監(jiān)下業(yè)務(wù)線后的切身感受。3、每年的HR規(guī)劃(發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃等等)成為痛苦經(jīng)歷;4
2025-02-08 13:26