金環(huán)股份公司員工職位晉升管理辦法-wenkub
2023-06-01 15:46:54 本頁面
【正文】 準，并確定能力考核的標準分，即公司期望該職層員工應具備的能力水平。 第四條 本辦法作為《湖北金環(huán)股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》的附件，與職業(yè)發(fā)展手冊一同使用。 金環(huán)股份公司員工職層晉升管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。 第二章 職層分類 第五條 湖北金環(huán)股份有限公司的崗位分為五個序列： （一） 管理序列： 包括總裁助理、部長、副部長、分部經(jīng)理、分部副經(jīng)理和主管六個職層； （二） 專業(yè)序列：包括特級專員、高級專員、中級專員和初級專員四個職層； （三） 銷售序列：包括特級銷售員、高級銷售員、中級銷售員和初級銷售員四個職層； （四） 生產(chǎn)操作序列：包括高級技師、技師、高級工、中級工、初級工五個職層； （五） 勤務序列：包括一個職層。 （三） 在計算員工的學歷時，以正規(guī)院校的學歷為準，五大（職大、夜大、函授、自考、電大）的相同學歷依次下降一級，即五大的大本相當于正規(guī)院校大專，五大的碩士研究生相當于正規(guī)院校大本，依此類推； （四） 職稱以員工所獲得的得到國家或社會承認的專業(yè)職稱為準，包括財務審計類、工程類和生產(chǎn)技能類職稱； （五） 在計算員工的經(jīng)驗時，以員工在公司內(nèi)本崗位工作年限為準，為加強對崗位工作年限的管 理，員工在其他公司同類崗位的工作年限折半計算。 第九條 職層晉升采取評分制，評分標準參見附件：《職層晉升評分對照表》，員工必須得到足夠的晉升分數(shù)才可以晉升到相應職層。 第十二條 管理序列員工必須具備以下條件才可以獲得晉升的機會： 晉升方向 績效要求 學歷要求 獎懲要求 能力要求 工作經(jīng)驗要求 晉升分數(shù) 主管 — 分部副經(jīng)理 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校大專及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的管理溝通能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 兩年 以上 12分以上 分部副經(jīng) 理－分部經(jīng)理 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校 大本 及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的管理溝通能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 五年 以上 14分以上 分部經(jīng)理－副部長 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校 大本 及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的全局觀念和管理能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 五年 以上 16分以上 副部長－部長 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校 大本 及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的全局觀念和管理能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 五年 以上 20分以上 部長－總裁助理 連續(xù)兩年績效
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