【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司員工職層晉升管理辦法(注:本辦法中數(shù)字暫為建議數(shù)字,需進(jìn)一步討論確定)第一章總則第一條本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。第二條本辦法為員工職層晉升制定了明確、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),確保員工職層晉升的公平、公正和公開(kāi),進(jìn)而鼓勵(lì)員工辛勤勞動(dòng)、努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,不斷提高自身素質(zhì)和能力。第三條本辦法適用于各崗位員工在本
2025-05-27 02:47
【摘要】31/34廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○二年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 8第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 11附件三
2025-06-05 22:06
【摘要】1公司員工晉升管理辦法一、目的為配合公司發(fā)展的需要,激勵(lì)員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、公正及合理性,特制定本辦法。二、定義晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi),依據(jù)“適才適用”的原則,對(duì)績(jī)效突出、能力較強(qiáng)之員工,給予的職稱或職位的晉升。三
2025-01-15 16:36
【摘要】23/27★機(jī)密金瀚置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)種類和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章
2025-05-31 03:02
【摘要】山東??贫喙煞莨締T工培訓(xùn)管理辦法目錄I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則.............................................................
2024-08-09 15:06
【摘要】置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法中國(guó)最大的管理資源中心I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則............
2024-08-08 09:15
【摘要】評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。方案2:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級(jí)調(diào)動(dòng)工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評(píng)估,但可根據(jù)個(gè)人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評(píng)估,按半年評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-05-30 01:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)
2024-08-08 18:38
【摘要】山東冬映紅股份公司員工培訓(xùn)管理辦法目錄I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則.............................................................
2024-08-09 15:11
【摘要】第一篇:公司員工晉升管理辦法 公司員工晉升管理辦法 第一章目的為了配合公司發(fā)展的需要,激勵(lì)員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、...
2024-11-14 18:05
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-05-25 20:20
【摘要】......A.B.C.XXXX有限公司D.員工職業(yè)通道和晉升管理辦法(試行)E.F.第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)
2025-05-27 01:06
【摘要】員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)、晉升進(jìn)行管理。3正文有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化;有利于員工的發(fā)展;有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。員工內(nèi)部流動(dòng)的需求員工因自我發(fā)展所提出的提高能
2025-06-02 00:38
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個(gè)人的工作績(jī)效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級(jí)管理者可以有效了解員工的工作
2024-09-26 23:38
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個(gè)人的工作績(jī)效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級(jí)管理者可以有效了解員工的工作業(yè)績(jī)
2025-05-25 22:25