員工職業(yè)發(fā)展晉升制度資料管理辦法-wenkub
2023-04-27 05:56:31 本頁面
【正文】 秀并具備較高職位所需技能；（5）員工晉升考核評估達到80分以上。四、員工職業(yè)發(fā)展路徑縱向發(fā)展行政人員：辦事員→ 管理員→主任科員→部門副經理→部門經理→副總經理技術專業(yè)人員：辦事員→ 管理員→主任科員→部門副經理（中級及以上職稱）→部門經理（中級及以上職稱）→副總經理（中級及以上職稱）橫向發(fā)展根據員工德、才的表現，并定期進行評估，如果發(fā)現其另有所長，可以在公司內根據其特點重新更換適合工作。逐級晉升與越級晉升相結合的原則。****建設發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行） 目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職級升遷管理暢通，滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，提升經營績效，特制定本管理辦法。員工一般逐級晉升，為公司做出特殊貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升，越級晉升需報送總經理辦公會討論通過。五、晉升流程及條件公司人事負責員工晉升的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務運作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門。具體流程如下：人事發(fā)布通知業(yè)務副總審批 部門負責 人核準 → 人事組織考核初審 →本人申請 → → → → → 特殊情況：（1）滿足下述條件其中之一者，可不考慮基本條件直接提出申請晉升：①獲得總公司或集團嘉獎者；②有其他突出貢獻者。人事副總審批業(yè)務副總審批 具體流程如下：人事初審人事發(fā)布通知本人申請 → → → → → （2）業(yè)務副總對于表現特別優(yōu)秀的主任科員可以提名晉升為部門副經理，報送總經理辦公會討論通過。人事發(fā)布通知董事會通過總經理辦公會討論人事組織考核初審 →具體流程如下：本人申請 → → → → → 六、附則本暫行辦法由綜合管理部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日開始執(zhí)行。愛護團體，常協助別人1314肯應他人要求幫助別人812僅在必要與人協調的工作上與人合作37精神散漫不肯與別人合作02責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15品行誠實，言行規(guī)矩，工作努力,主動，能較好完成分內工作1519言行尚屬正常，有責任心，能自動自發(fā)1014固執(zhí)己見，不易與人相處，交付工作需要督促方能完成49經常利用上班時間處理私事，無責任心，做事粗心大意03溝通協調15%善于上下溝通平衡協調，能自動自發(fā)與人合作15尚有策劃能力，工作能力求改善1214稱職，工作尚有表現911只能做交辦事項，不知策劃改進48缺乏策劃能力，須依賴他人03工作任務及效率15%能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15樂意與人溝通協調，順利達成任務89尚能與人合作，達成工作要求57協調不善，致使工作較難開展24無法與人協調，致使工作無法開展01授權指導10%善于分配權力，積極傳授工作知識，引導下屬達成任務10總分考核人簽名被考核人姓名： 晉升職位： 考核日期： 20 / 20。品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人89言行尚屬正常，無越軌行為57固執(zhí)己見，不易與人相處24私務多
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