湖北金環(huán)公司員工職層晉升管理辦法-wenkub
2023-04-24 02:56:17 本頁面
【正文】 并確定能力考核的標(biāo)準(zhǔn)分，即公司期望該職層員工應(yīng)具備的能力水平。第四條 本辦法作為《湖北金環(huán)股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》的附件，與職業(yè)發(fā)展手冊一同使用。湖北金環(huán)股份有限公司員工職層晉升管理辦法（注：本辦法中數(shù)字暫為建議數(shù)字，需進(jìn)一步討論確定）第一章 總則第一條 本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。第二章 職層分類第五條 湖北金環(huán)股份有限公司的崗位分為五個序列：（一） 管理序列： 包括總裁助理、部長、副部長、分部經(jīng)理、分部副經(jīng)理和主管六個職層；（二） 專業(yè)序列：包括特級專員、高級專員、中級專員和初級專員四個職層；（三） 銷售序列：包括特級銷售員、高級銷售員、中級銷售員和初級銷售員四個職層；（四） 生產(chǎn)操作序列：包括高級技師、技師、高級工、中級工、初級工五個職層；（五） 勤務(wù)序列：包括一個職層。（三） 在計算員工的學(xué)歷時，以正規(guī)院校的學(xué)歷為準(zhǔn)，五大（職大、夜大、函授、自考、電大）的相同學(xué)歷依次下降一級，即五大的大本相當(dāng)于正規(guī)院校大專，五大的碩士研究生相當(dāng)于正規(guī)院校大本，依此類推；（四） 職稱以員工所獲得的得到國家或社會承認(rèn)的專業(yè)職稱為準(zhǔn)，包括財務(wù)審計類、工程類和生產(chǎn)技能類職稱；（五） 在計算員工的經(jīng)驗時，以員工在公司內(nèi)本崗位工作年限為準(zhǔn)，為加強(qiáng)對崗位工作年限的管理，員工在其他公司同類崗位的工作年限折半計算。第九條 職層晉升采取評分制，評分標(biāo)準(zhǔn)參見附件：《職層晉升評分對照表》，員工必須得到足夠的晉升分?jǐn)?shù)才可以晉升到相應(yīng)職層。第十二條 管理序列員工必須具備以下條件才可以獲得晉升的機(jī)會：晉升方向績效要求學(xué)歷要求獎懲要求能力要求工作經(jīng)驗要求晉升分?jǐn)?shù)主管—分部副經(jīng)理連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大專及以上本年度內(nèi)無記過以上處分較強(qiáng)的管理溝通能力在公司內(nèi)本崗位上工作兩年以上12分以上分部副經(jīng)理－分部經(jīng)理連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大本及以上本年度內(nèi)無記過以上處分較強(qiáng)的管理溝通能力在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上14分以上分部經(jīng)理－副部長連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大本及以上本年度內(nèi)無記過以上處分較強(qiáng)的全局觀念和管理能力在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上16分以上副部長－部長連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀正規(guī)院校大本及以上本年度內(nèi)無記過以上處分較強(qiáng)的全局觀念和管理能力在公司內(nèi)本崗位上工作五年以上20分以上部長－總裁助理連續(xù)兩年績
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