員工職業(yè)發(fā)展晉升制度資料管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 05:56本頁面
【正文】 工作需要督促方能完成49經(jīng)常利用上班時間處理私事，無責任心，做事粗心大意03溝通協(xié)調(diào)15%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作15樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務1114尚能與人合作，達成工作要求710協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展46無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展03紀律性15%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度15能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導1114偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)810紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度47經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢03100總分考核人簽名附件八 員工晉升考核評估表C（適用于部門經(jīng)理晉升副總經(jīng)理）項目及考核內(nèi)容配 分自 評總經(jīng)理評分領導能力15%善于領導下屬提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15尚能領導下屬勉強達成工作計劃和目標1014不得下屬信賴，下屬工作意愿低沉490領導方式不佳，常使下屬不服或反抗03策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善1214稱職，工作尚有表現(xiàn)911只能做交辦事項，不知策劃改進48缺乏策劃能力，須依賴他人03工作任務及效率15%能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較高1214工作不誤期，表現(xiàn)符合標準911勉強勝任工作，無甚表現(xiàn) 48工作效率低，時有差錯03責任感15%有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作15具有責任心，能達成任務，可交付工作。1214尚有責任心，能如期完成任務911責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務48無責任心，時時需督導，也不能完成任務03溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務89尚能與人合作，達成工作要求57協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展24無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展01授權(quán)指導10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導下屬達成任務10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務89尚能順利分配工作與權(quán)力，指導下屬完成任務57欠缺分配工作權(quán)力及指導下屬之方法，任務進行偶有困難24不善分配權(quán)力及指導下屬之方法，內(nèi)部時有不服及怨言01工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人89言行尚屬正常，無越軌行為57固執(zhí)己見，不易與人相處24私務多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位01成本意識 10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約89尚有成本意識，尚能節(jié)約57缺乏成本意識，梢有浪費24無成本意識，經(jīng)常浪費01100總分考核人簽名被考核人姓名： 晉升職位： 考核日期： 20 /
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