x石油集團員工職業(yè)發(fā)展管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 19:52本頁面
【導(dǎo)讀】本管理辦法適用于石油發(fā)展集團全體員工。員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而促進員工與組織共同發(fā)展。員工的職業(yè)生涯設(shè)計要遵循系統(tǒng)化原則、長期性原則與動態(tài)原則。針對不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。工充分的發(fā)展空間。第五條根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立五個職系。主任級以上管理人員。適用于從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù)技術(shù)類人員。究、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)服務(wù)、工程技術(shù)建設(shè)等。擔(dān)任重要的責(zé)任。要求，依據(jù)制度及甄別程序進行晉升。第十二條各類人員均須按照年度考核結(jié)果進行級別晉升或降級。1．連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為一“優(yōu)”一“良”或以上；2．連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。第十四條考核結(jié)果記錄存檔，以作為對職業(yè)發(fā)展制度調(diào)整的依據(jù)。資源部負責(zé)組織員工級別升降，并由各部門協(xié)助開展。人力資源部年底將考核結(jié)果匯。源部審核，確定員工職級，并通過書面形式將結(jié)果通知到本人。管理職系的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準。
【正文】 其他單位 /部門工作經(jīng)歷簡介 單位 部門 職務(wù) 對此工作滿意的地方 對此工作不滿意的地方 1 2 3 你認為對自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時間 □成為管理者 □報酬 □獨立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造 請詳細介紹一下自己的專長 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 12 頁 結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因 請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道 請詳細介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 12 頁 填寫指導(dǎo)： 1．本表格在員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。 2．“已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認證的所有專業(yè)。 3．“目前具備的技能 /能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識的能力，有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導(dǎo)他人 的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情緒控制能力，指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。 4．“其他單位 /部門工作簡介”欄填寫者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮，是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識 /技能等）填寫滿意和不滿意的方面。 5．“你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標(biāo)，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求 ，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進行職業(yè)發(fā)展制度的依據(jù)。 6．“請詳細介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認為最重要的技能 /能力和工作以外的興趣愛好。 7．“請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理 /技術(shù) /銷售營銷 /財會 /行政事務(wù) /工勤六條晉升通道。 8．“請詳細介紹你的短期、中期和長期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指 13 年，中期指 35 年，長期指 5 年以上。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1