【總結(jié)】專業(yè)整理分享優(yōu)尼客酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例(試行)第1章總則第一條為了加強(qiáng)酒店管理,規(guī)范運(yùn)行程序和管理秩序,提高各級(jí)員工的自我約束能力,提升軟、硬件水平,特制定本條例。第二條制定本條例主要參照《旅游涉外飯店星級(jí)劃分及評(píng)定》、《員工行為規(guī)范》、《入職指南
2025-04-16 01:16
【總結(jié)】酒店每周質(zhì)檢規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:酒店每周質(zhì)檢規(guī)定 為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工的服務(wù)程序,使檢查量化,防止質(zhì)檢形式化,自2004年5月份起,酒店對(duì)每周的大質(zhì)檢作如下規(guī)定: 一、大質(zhì)檢時(shí)間為每周四下午2:30——4:00 二、參加人員:副總、
2025-04-09 08:08
【總結(jié)】質(zhì)檢考核細(xì)則公共部分:1、工作時(shí)間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話。2、工作時(shí)間唱歌、看書、看報(bào)、睡覺、聽音樂、看電視。3、工作時(shí)間扎堆聊天,跨部門扎堆聊天。4、工作時(shí)間或工作場(chǎng)所下棋、打牌。5、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),私自脫崗。6、私自帶親朋好友來本店參觀或?qū)⒎潜静块T員工帶入工作場(chǎng)所。7、當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。8、帶情緒上崗。9、攜帶私人提包、香煙等與
2025-04-09 08:15
【總結(jié)】1.FrontOffice前廳 Operator?總機(jī)70?Reservation?預(yù)訂部120StationCounter/Arrival接機(jī)服務(wù)140Check-in接待部170MorningCall叫醒服務(wù)60?Info
2025-06-23 22:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四篇工程部目錄:1、概述及組織結(jié)構(gòu)圖-----------------12、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求---------------23、管理制度-------------------------114、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)-------------------135、常用表格
2025-04-11 23:26
【總結(jié)】文件名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例電子文件編碼頁碼28-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632環(huán)境管理手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)放號(hào):二零零二年×月×日發(fā)布實(shí)施文件名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范
2025-03-23 14:37
【總結(jié)】受控狀態(tài):順序號(hào):質(zhì)檢部質(zhì)量管理手冊(cè)()版本號(hào):C實(shí)施日期:2008年11月1日冀東水泥灤縣有限責(zé)任公司發(fā)布質(zhì)檢部質(zhì)量管理手冊(cè)目錄一質(zhì)檢部質(zhì)量管理手冊(cè)實(shí)施令------------------------------5二
2025-04-18 03:37
【總結(jié)】目錄一、安全管理組織架構(gòu)圖二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)三、安全生產(chǎn)責(zé)任書四、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)五、安全主任的職責(zé)和任務(wù)六、防火責(zé)任人的職責(zé)七、安全責(zé)任人安全檢查職責(zé)八、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組九、酒店各級(jí)管理人員在撲救火工作中的職責(zé)十、餐飲部安全生產(chǎn)管理責(zé)任書十一、客房部經(jīng)理安全檢查制度十二、工程部經(jīng)理安全檢查制度十
2025-04-11 23:13
【總結(jié)】鍋爐安全運(yùn)行管理手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):呼和浩特市實(shí)建信熱力工程有限責(zé)任公司目錄特種設(shè)備安全管理責(zé)任制……………………………………特種設(shè)備安全管理責(zé)任考核制度……………………………特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度……………………………特種設(shè)備技術(shù)檔案管
2025-04-07 22:25
【總結(jié)】....質(zhì)檢管理手冊(cè)滿足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo),酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來源、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨,就是嚴(yán)格按照四星
【總結(jié)】星級(jí)酒店質(zhì)量管理巡查表日期:檢查項(xiàng)目檢查結(jié)論事實(shí)陳述確認(rèn)人備注部門區(qū)域內(nèi)容前廳部禮賓部到達(dá)時(shí)間著裝情況(帽子、領(lǐng)結(jié)、手套等,制服是否平整、無折皺挺括,皮鞋光亮無塵等)名牌佩戴站位姿勢(shì)迎/送賓客態(tài)度語言規(guī)范
2025-08-09 16:10
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】酒店管理模式餐飲部目錄前言一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐廳部經(jīng)理(二)文員(三)中西餐廳領(lǐng)班(四)倉庫保管員(資產(chǎn)管理員)(五)酒吧、咖啡廳領(lǐng)班(六)中西餐廳領(lǐng)班(七)中西餐
2025-04-13 02:55
【總結(jié)】XXXX餐廳管理手冊(cè)XXXX年X月第一部分崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)公司負(fù)責(zé),主持部門全面工作,保證本部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、主動(dòng)征求客人意見,處理客人重要投訴,不斷完善服務(wù)質(zhì)量。三、建立健全顧客檔案,與客人保持良好的關(guān)系。四、對(duì)客源進(jìn)行分析,向公司提出合理化建議。五、不間斷巡視,對(duì)本區(qū)域各項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】酒店sop管理手冊(cè)目錄第一章酒店組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、經(jīng)濟(jì)型酒店組織結(jié)構(gòu)范例二、中小型酒店組織結(jié)構(gòu)范例三、賓館組織結(jié)構(gòu)范例四、總經(jīng)理室職責(zé)五、前廳部職責(zé)六、管家部職責(zé)七、康樂部職責(zé)八、財(cái)務(wù)部職責(zé)第二章總經(jīng)理室sop管理一、總經(jīng)理室組織結(jié)構(gòu)范例之一二、總經(jīng)理室組織結(jié)構(gòu)范例之二三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年
2025-04-13 02:20