【正文】 國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)要求，使公司致力于成為“地球所喜愛(ài)的企業(yè)” 而努力，為實(shí)現(xiàn)寶貴的地球環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)性社會(huì)做出貢獻(xiàn)。公司建立和實(shí)施ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化環(huán)境管理，改善環(huán)境績(jī)效水平，制定并實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針和目標(biāo)，承諾污染預(yù)防，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，把環(huán)境管理融于企業(yè)的全面管理之中，對(duì)促進(jìn)本公司的可持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生重大作用。 總經(jīng)理： 2013年07月01日東莞市永燦手袋有限公司 文件編號(hào)YCEMS01環(huán)境管理手冊(cè)版次號(hào)頁(yè)碼3/31任 命 書(shū)為了貫徹執(zhí)行GB/T 24001—2004 idt ISO 14001：2004《環(huán)境管理體系—要求及使用指南》，確保本公司的環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，特任命劉軍為公司管理者代表， 藍(lán)建林 為副管理者代表， 其職責(zé)如下： 確保本公司按照GB/T 24001—2004 idt ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)得到有效管理和控制； 負(fù)責(zé)組織編制及修訂本公司環(huán)境管理體系文件，并獲得批準(zhǔn)發(fā)布； 向最高管理者—總經(jīng)理報(bào)告本公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況和業(yè)績(jī)，包括對(duì)改進(jìn)的需求； 提高并加強(qiáng)全公司員工對(duì)滿足顧客和相關(guān)方要求的認(rèn)識(shí)和理解； 組織本公司環(huán)境管理體系內(nèi)部審核； 負(fù)責(zé)與本公司環(huán)境管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。東莞市永燦手袋有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件名稱：手冊(cè) 版 號(hào)： 生效日期： 20130701編制 日期 20130701 審核 日期 20130701 批準(zhǔn) 日期 20130701 東莞市永燦手袋有限公司 文件編號(hào)YCEMS01環(huán)境管理手冊(cè)版次號(hào)頁(yè)碼2/31發(fā) 布 令公司依據(jù)ISO14001：2004《環(huán)境管理體系—要求及使用指南》，編制了公司環(huán)境管理體系文件，包括《環(huán)境管理體系手冊(cè)》、《程序文件》及過(guò)程控制文件，此文件符合國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司實(shí)際情況，可以證實(shí)本公司在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、以及服務(wù)等各方面具有持續(xù)滿足客戶要求和環(huán)境保護(hù)的能力，是公司環(huán)境管理體系運(yùn)行的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司實(shí)施環(huán)境管理控制、落實(shí)環(huán)境目標(biāo)和管理方案的依據(jù)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。總經(jīng)理：2013 年 07 月 01 日東莞市永燦手袋有限公司 文件編號(hào)YCEMS01環(huán)境管理手冊(cè)版次號(hào)頁(yè)碼4/31東莞市永燦手袋有限公司,成立于 2010 年，公司坐落地點(diǎn)：東莞市橫瀝鎮(zhèn)石涌金馬路。公司建立本手冊(cè)的目的是為了詮釋本公司的環(huán)境管理體系。東莞市永燦手袋有限公司 文件編號(hào)YCEMS01環(huán)境管理手冊(cè)版次號(hào)頁(yè)碼5/311 總則 本公司環(huán)境管理體系基于ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)建立，本手冊(cè)作為本公司環(huán)境管理體系的最高層次文件，規(guī)定了確保公司環(huán)境管理方針在公司各層次貫徹執(zhí)行以及各職能部門的工作職責(zé)。 手冊(cè)的解釋權(quán)歸EHS。 出版手冊(cè)出版時(shí)，其封面上必須注明版本號(hào)、生效日期，在批準(zhǔn)頁(yè)上注明批準(zhǔn)狀態(tài)。 使用 手冊(cè)發(fā)布實(shí)施后，程序文件和其它相關(guān)文件應(yīng)與之協(xié)調(diào)一致，當(dāng)支持性不足時(shí)，應(yīng)按要求補(bǔ)充完善。 受控手冊(cè)未經(jīng)管理者代表同意，任何部門和個(gè)人不得擅自擴(kuò)散、復(fù)印、交換與轉(zhuǎn)讓。環(huán)境 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、 自然資源、植物、動(dòng)物、人 以及他們之間的相互關(guān)系。6. 環(huán)境管理體系 組織管理體系的一部分，用來(lái)制定和實(shí)施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素。 組織對(duì)其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量結(jié)果。東莞市永燦手袋有限公司 文件編號(hào)YCEMS01環(huán)境管理手冊(cè)版次號(hào)頁(yè)碼9/31公司依據(jù)ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，以滿足顧客、相關(guān)方及社會(huì)等各方面的利益和環(huán)境控制的要求。 環(huán)境方針的制定和溝通環(huán)境方針由公司的最高管理者制定并頒布執(zhí)行，環(huán)境方針的制定參照以下內(nèi)容： 客戶和股東的要求環(huán)境方針包括了公司承諾遵守與活動(dòng)相關(guān)的所有適用的法律法規(guī)和其他要求，同時(shí)也包括了持續(xù)改進(jìn)及污染預(yù)防的承諾，并提供了建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。環(huán)境方針由EHS促進(jìn)委員會(huì)每年進(jìn)行一次評(píng)估，如果有必要將對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行更新。 發(fā)展和保持有效的環(huán)境管理制度，我們也把這一制度作為我們的經(jīng)營(yíng)工作和日常管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要的組成部分。 在開(kāi)始進(jìn)行環(huán)境管理的計(jì)劃階段即評(píng)估對(duì)環(huán)境的影響，并采取必要的措施消除或減少對(duì)環(huán)境的影響。執(zhí)行這一政策是人事管理部門的責(zé)任。2. 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂、批準(zhǔn)和發(fā)布環(huán)境方針，并授權(quán)環(huán)境管理者代表貫徹執(zhí)行。 環(huán)境方針的內(nèi)容 環(huán)境方針應(yīng)適合本公司的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響。 各部門通過(guò)認(rèn)真完成環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理體系文件，貫徹落實(shí)環(huán)境方針。2. 職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)識(shí)別和更新本部門環(huán)境因素。3. 控制要求 環(huán)境因素的識(shí)別范圍主要包括： 水、氣、聲、渣等污染物的排放； 原材料和能源資源的利用； 相關(guān)方關(guān)注的其他問(wèn)題； 緊急異常情況。 建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》，用來(lái)對(duì)本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，以確定重要環(huán)境因素。2. 職責(zé) EHS負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求獲取、適用性確認(rèn)與跟蹤調(diào)查。 EHS對(duì)照本公司的環(huán)境因素，確定法律、法規(guī)與其他要求的適應(yīng)性，確定這些要求和公司環(huán)境因素之間的關(guān)聯(lián)，并在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)考慮這些要求，必要時(shí)與公司有關(guān)部門共同確認(rèn)。4. 相關(guān)文件 《法律法規(guī)和其他要求獲取確認(rèn)管理程序》 EMSYC02東莞市永燦手袋有限公司 文件編號(hào)YCEMS01環(huán)境管理手冊(cè)版次號(hào)頁(yè)碼14/311. 總則 為實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)，確保符合環(huán)境方針的要求，公司依據(jù)法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素和公司實(shí)際情況，確定環(huán)境管理活動(dòng)的努力方向，制定、實(shí)施切實(shí)可行的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門方案的制定和實(shí)施。 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的內(nèi)容應(yīng)符合環(huán)境方針的框架要求，并要優(yōu)先考慮污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等。 在環(huán)境方針、法律、法規(guī)、環(huán)境管理方案實(shí)施狀況以及相關(guān)外界因素等發(fā)生變化時(shí)，環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審和修改。3. 職責(zé) 總經(jīng)理為實(shí)施和保持環(huán)境管理體系提供必要的資源，明確有關(guān)人員的職責(zé)，任命管理者代表并批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)的相關(guān)規(guī)定。 各相關(guān)部門通用職責(zé)： 識(shí)別和更新本部門環(huán)境因素； 遵守已確認(rèn)適用的環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求； 實(shí)施與本部門有關(guān)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案； 申報(bào)環(huán)境培訓(xùn)要求，實(shí)施與本部門有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃； 做好環(huán)境信息交流、接收、傳遞和處理工作； 編寫、修訂與本部門有關(guān)的環(huán)境管理體系作業(yè)文件，并負(fù)責(zé)本部門文件的管理； 實(shí)施與本部門有關(guān)的運(yùn)行控制，有效地控制重要環(huán)境因素； 負(fù)責(zé)環(huán)境運(yùn)行控制情況的日常監(jiān)視和測(cè)量，以及突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作； 對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出并實(shí)施糾正與預(yù)防措施； 做好本部門的環(huán)境記錄并按規(guī)定保存； 配合環(huán)境管理者代表做好內(nèi)審和管理評(píng)審。 負(fù)責(zé)用氣消耗的控制及分析統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)向供方宣傳環(huán)境方針和提出環(huán)保要求,施加環(huán)境影響，負(fù)責(zé)與供方的溝通。 生產(chǎn)部門： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，嚴(yán)格控制污染源； 負(fù)責(zé)會(huì)同其他部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中造成環(huán)境影響的緊急情況執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案加以解決； 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好環(huán)境監(jiān)控統(tǒng)計(jì)工作。： 匯總各部門環(huán)境培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃； 落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期檢查培訓(xùn)效果，建立培訓(xùn)檔案； 財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)環(huán)境成本核算工作； 負(fù)責(zé)環(huán)境改善資金的籌措。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)確定本部門培訓(xùn)需求，報(bào)人力資源部并組織實(shí)施。 對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)后方可上崗。 采用課堂教學(xué)、內(nèi)、外部宣傳、自學(xué)等形式對(duì)員工和代表組織工作的相關(guān)方進(jìn)行環(huán)保知識(shí)及相關(guān)要求的培訓(xùn)。 各有關(guān)部