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勞動(dòng)法和社會(huì)保障法9th-wenkub

2023-05-23 09:25:28 本頁(yè)面
 

【正文】 案例:?jiǎn)T工吃相太差被辭退 ? 在規(guī)章制度中,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,界定具有共性的錄用條件 ? 在企業(yè)向員工發(fā)出 《 錄用函 》 中明確企業(yè)錄用該員工的條件 ? 針對(duì)某些特殊崗位的員工可在 《 勞動(dòng)合同 》 中約定錄用該員工的條件 員工吃相太被辭退 董某出身農(nóng)村,是北京某大學(xué) 2021年畢業(yè)的材料專業(yè)碩士研究生,獲 “ 優(yōu)秀畢業(yè)生 ” 稱號(hào)。 ? 咨之以計(jì)謀以觀其識(shí) 提出各種困境,詢問對(duì)方的解決之道,以觀察對(duì)方的智識(shí)與能力。 在團(tuán)體行動(dòng)中更可以察看有無(wú)自主之判斷力。 臨喜臨怒看涵養(yǎng),群行群止看見識(shí)。自我認(rèn)知是追求工作績(jī)效的起點(diǎn)。 ( 2)建立企業(yè)保密制度,明確保密責(zé)任,設(shè)定使用商業(yè)秘密的程序; ( 3)給企業(yè)商業(yè)簽訂購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。 規(guī)避勞資糾紛 規(guī)避勞資糾紛,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系 ? 勞動(dòng)者應(yīng)該注意的 ? 企業(yè)應(yīng)該注意的 ? 高效的勞動(dòng)關(guān)系管理與人力資源管理策略 勞動(dòng)爭(zhēng)議 ? 員工拒簽合同,反得雙倍賠償 —— 拿到員工拒簽的證據(jù) ——要有書面通知簽訂勞動(dòng)合同的行為 —— 謹(jǐn)防放任員工拒簽行為的不利后果 根據(jù) 《 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例 》 第 5條、第 6條的規(guī)定,若企業(yè)放任員工拒簽勞動(dòng)合同行為持續(xù)存在,并滿 1年的,則要按照 《 勞動(dòng)合同法 》 第 14條第 3款的規(guī)定,視為雙方已經(jīng)簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 —— 競(jìng)業(yè)限制務(wù)必要合法 對(duì)于競(jìng)業(yè)限制的期限; 企業(yè)對(duì)員工的補(bǔ)償和員工違約責(zé)任的約定; 勞動(dòng)爭(zhēng)議 ? 在裁員時(shí),遇到強(qiáng)悍的員工怎么辦 —— 保全關(guān)于企業(yè)已經(jīng)具備實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)體要件的證據(jù) —— 依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定形成裁員方案 —— 提前 30日向工會(huì)或者全體員工說明情況 —— 聽取工會(huì)或者全體員工對(duì)裁員方案的意見,并對(duì)裁員方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 —— 向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案 —— 公布裁員方案,實(shí)施裁員 勞動(dòng)爭(zhēng)議 ? 陌生人為何向企業(yè)追討社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) —— 對(duì)“不辭而別”的員工的規(guī)范化管理 —— 對(duì)“辭了就走”的員工的規(guī)范化管理 —— 附隨義務(wù)履行的規(guī)范化 勞動(dòng)爭(zhēng)議 ? 陌客戶已經(jīng)毀約,業(yè)務(wù)員還在索要提成 —— 建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制,設(shè)定相應(yīng)的不利后果 —— 約定固定工資加浮動(dòng)工資的工資支付模式 —— 不定時(shí)工時(shí)制的申請(qǐng)與運(yùn)用 —— 較為松散的工作時(shí)間制度與工作任務(wù)完成的嚴(yán)格時(shí)限要求相結(jié)合 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系 提高法律意識(shí),盡可能地避免惡意爭(zhēng)端。 ? 十五世紀(jì)偉大的作家兼政治家馬基維利( MACHIAVELLI) 所說的:“不先了解自己就去領(lǐng)導(dǎo)別人或就想去領(lǐng)導(dǎo)別人,可說是有勇無(wú)謀,必將招致“不幸與失敗”。 --呻吟語(yǔ) 遇到困難之事可以看出一個(gè)人處理事務(wù)之能力是否有膽識(shí)。 --伊藤肇(圣賢經(jīng)營(yíng)理念) 六韜觀人術(shù) 甄選的基本原則 中國(guó)自古以來(lái),所發(fā)展出來(lái)的最最完整的甑選人才的法則,首推 六韜 的觀人術(shù), 六韜 為中國(guó)及世界最古老的兵書,現(xiàn)傳幫助周文王建國(guó)功臣太公望呂尚所著,其深入觀人的法則可歸納為下面六點(diǎn): 觀人六點(diǎn) ? 問之以是非以觀其志 提出廣泛且具有深度的開放性問題,以觀察其志向。 ? 告之以難以觀其勇 提出各種狀況,探尋對(duì)方臨機(jī)應(yīng)變的膽識(shí)與
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