勞動法和社會保障法9th-免費閱讀
【正文】 裁員：企業(yè)謹防裁員埋伏 ? 企業(yè)裁員法律全攻略 ? 掌握裁員步驟，順利實施裁員 ? 員工不愿被裁 —— 按照法律規(guī)定程序裁員 ? 裁減老員工 —— 動之以情，曉之以理，誘之以利，繩之以法 ? 被裁員員工情形相異 —— 企業(yè)切記“一刀切” 日常管理：規(guī)范企業(yè)細節(jié)問題 ? 企業(yè)規(guī)定周六必須加班 —— 強制工作超時違法 ? 企業(yè)改直接用工為勞務派遣 —— 損人不利己 ? 員工“泡事假”、“泡病假” —— 應完善病事假制度 ? 婚嫁、產(chǎn)假合并休？ —— 休婚嫁應當堅持及時性原則 ? 安排員工年假要合法 —— 企業(yè)實際執(zhí)行誤區(qū)多 ? 員工為加班費“惡意”加班 —— 企業(yè)應明確考勤方式 ? 陌生人追討社保 —— 員工不辭而別不等于解除勞動合同 ? 企業(yè)應當發(fā)揮工會在企業(yè)管理中的作用 ? 對待違法生育女員工 —— 企業(yè)應合情合法 ? 財務總監(jiān)辭職帶來無盡麻煩 —— 企業(yè)對財務人員應進行重點管理 ? 銷售離職后索要提成合法 —— 對業(yè)務人員考核要細致 ? 核心員工以辭職相威脅 —— 企業(yè)應對其特殊化管理 ? 勞動爭議 —— 應用法官的思維、律師的手段來應付 你的選擇？ ? 在實踐中，企業(yè)在裁減人員時，為了省掉經(jīng)濟補償金，經(jīng)常采用這兩種辦法： （ 1）直接方式。有了這些事實和證據(jù)后，該公司向勞動爭議仲裁委員會提起申請，要求確認公司與王某之間建立的勞動關(guān)系無效。后來，企業(yè)通過調(diào)查，懷疑于某可能在心理上患有疾病。于某不服，向順義區(qū)勞動爭議仲裁委員會提起申訴，要求撤銷企業(yè)解除勞動合同的決定，按照原勞動合同繼續(xù)履行雙方的權(quán)利義務。 董某進入該企業(yè)工作后的第二個月，企業(yè)組織新員工進行拓展訓練，旨在提高員工團隊合作意識，增進員工之間的感情。 ? 窮之以辭辯以觀其智。 ? 了解自己的有效分析工具。 勞動爭議 ? 泄密員工贏得競業(yè)限制補償金 —— 實現(xiàn)商業(yè)秘密法律化 商業(yè)秘密：非公知性、價值性、實用性和管理性 ——實現(xiàn)保密措施多樣化 （ 1）確定保密范圍，與員工簽訂保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議或約定脫密期； ? 脫密期指掌握商業(yè)秘密的員工在勞動合同終止前或提出解除勞動合同后的一定時期，這段時期企業(yè)可將上述員工調(diào)整到非商業(yè)秘密的工作崗位，變更合同內(nèi)容，逐步使其淡忘所知道的商業(yè)秘密。 人力資源管理 ? 自知 ? 知人 ? 用人 ? 安人 自 知 ? 對于一個人生活最大的就是他對自己的看法，也就是“自我認知”。在息怒時可以了解他的學養(yǎng)與修煉。 ? 臨之以利以觀其廉 讓他在擔任更大的職位之前，先擔任易受賄賂的職務，以觀察他是否清廉。 招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū) ? 招聘廣告出現(xiàn)就業(yè)歧視條件 —— 違反 《 就業(yè)促進法 》 案例：招聘廣告三則（ P5） ? 招聘廣告應當避免出現(xiàn)歧視性內(nèi)容 ? 招聘廣告應適當?shù)赝怀銎髽I(yè)形象 ? 如增加企業(yè)對社會責任的描述等 招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū) ?錄用函需要員工作出承諾 —— 企業(yè)應當賦予錄用函多重功能 ? 選擇合適的發(fā)放時機 ? 錄用函的撤回或撤銷 ? 設定錄用函無效的條件 ? 在錄用函中設定違約責任 ? 完善錄用函的內(nèi)容與功能 招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū) ?員工理解失調(diào)，離職后多次起訴企業(yè) —— 企業(yè)面試時應多方考量 案例：理解失調(diào)的于某 ? 應用心理測試 ? 進行背景調(diào)查 ? 做好人才測評
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