【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 23 頁 人事工作手冊 人 力 資 源工作手冊二〇〇六年九月目錄 一、編制說明 3 二、部門工作內(nèi)容及職責(zé)： 4 三、組織結(jié)構(gòu)圖 5 四、人事管理制度 6 勞動(dòng)合同 12 試用合同 17 擔(dān)保書 19 人事檔案管理辦法 20 招聘 24 轉(zhuǎn)正： 25 培訓(xùn)與發(fā)展 26 日常工作流程 29 5 請假 33 養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理程序 34 附表：六盤水雨田酒店有限公司文件 35 失業(yè)保險(xiǎn)辦理程序 36 附表：人員需求申請表 37 員工入職外調(diào)函 0 錄用通知 1 附表：員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表 2 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 23 頁 員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表 2 轉(zhuǎn)正通知 3 附表：離職面談表 4 附表：員工離職表 5 離職公告一 6 離職公告二： 7 一、編制說明 公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。 規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。 1）明確人力資源部工作內(nèi)容、工作流程及人力資源部工作人員的職責(zé)。 2）保持集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。使人力資源管理規(guī)范化、 專業(yè)化。 3） 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。 本手冊將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 23 頁 二、部門工作內(nèi)容及職責(zé)： A、招聘工作 1．策劃、制定和執(zhí)行集團(tuán)的招聘計(jì)劃； 2．制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)的招聘制度； 3．負(fù)責(zé)做好人員招聘的前期工作； 4．負(fù)責(zé)安排應(yīng)聘人員的面試工作； 5. 做好新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)工作； 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 23 頁 6. 制定招聘程序、組織社會(huì)招聘和學(xué)校招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試 B、培訓(xùn)工作 1．嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)編制教育、培訓(xùn)計(jì)劃和大綱； 3．組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù) 4．全面負(fù)責(zé)集團(tuán)新進(jìn)員工和老員工的教育、培訓(xùn)工作； 5．負(fù)責(zé)對員工遵紀(jì)守法和文化知識(shí)的教育； 6．負(fù)責(zé)草擬各類業(yè)務(wù)技能教育、培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施； 7．負(fù)責(zé)對各類培訓(xùn)后的人員進(jìn)行檢查、考核工作； 8．協(xié)助做好其他部門有關(guān)培訓(xùn)方面的工作； 9. 與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況 C、勞資工作 1．嚴(yán)格遵守集團(tuán)的有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)編制集團(tuán)勞動(dòng)報(bào)酬工資表 ； 3．負(fù)責(zé)編制集團(tuán)勞動(dòng)力資源開發(fā)的計(jì)劃工作； 4．負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人員的統(tǒng)計(jì)匯總工作； 5．編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃 6. 協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好發(fā)放工資； 7. 績效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理、考評(píng)溝通、不合格員工辭退 8．激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬 /晉升政策、組織提薪 /晉升評(píng)審 9．福利：制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 23 頁 ； D、指導(dǎo)工作： 1．指導(dǎo)二級(jí)單位健全人力資源管理制度。 2. 指導(dǎo)二級(jí)單位合理配置人力資源。 3. 指導(dǎo)二級(jí)單位制訂并完善工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度。 4. 指 導(dǎo)二級(jí)單位制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。 三、組織結(jié)構(gòu)圖 薪酬管理人員： 1）工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作； 2）績效考核（包括日常出勤考查、工作表現(xiàn)考察等） 3）離職人員手續(xù)辦理； 4）社會(huì)保險(xiǎn)。 上級(jí)：經(jīng)理 下級(jí)：無 招聘培訓(xùn)人員： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 23 頁 1）招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施； 2）日常招聘接待 3）錄用人員的培訓(xùn)（集團(tuán)發(fā)展歷程、管理制度、上班著裝打扮、接待禮儀等） 4）試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織； 上級(jí)：經(jīng)理 下級(jí)：無 檔案管理人員： 1）檔案管理； 2）人力資源管理軟件的使用、維護(hù)；