【總結】版權所有OQS--China員工職前培訓辦法第一章總則第一條為提高新進員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進初
2025-08-09 19:07
【總結】1干部考核末位淘汰制度第一章總則第一條為加強干部隊伍建設,全面準確評價干部業(yè)績,進一步推動領導干部能上能下,形成有效的競爭機制,結合公司實際,特制定本制度。第二條干部末位淘汰,指在日常干部考察交流調(diào)整基礎上,結合年度績效考核、民主測評和民主評議進行的優(yōu)勝劣汰機制。第三條本制度適用于公司所屬各級領導干部。
2025-08-09 17:17
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共7頁員工安全管理制度第一章總則第一條為落實“安全第一,預防為主
2025-08-09 19:11
【總結】集團公司人事相關表格目錄1,人員補充申請表——————————————CMHR--0012,應聘人員登記表——————————————CMHR--0023,面試評價表————————————————CMHR--0034,員工錄用審批表——————————————CMHR--0045,員工培訓鑒定表——————————————
2025-04-17 06:13
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁共60頁選聘與錄用制度第一章總則第一條:目的:為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:依據(jù):本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:主管部門與原則:人力資
2025-08-09 11:49
【總結】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團薪酬制度XX集團薪酬制度
2025-08-10 11:54
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 19:16
【總結】此資料來自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級主管——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設置“職位說明書”,說明其職責內(nèi)容及應列職等。人員的等級,應
2025-08-09 21:19
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD-05001第1頁人事管理制度匯編控制狀態(tài):發(fā)放編號:2020年09月企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD
2025-08-09 21:41
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共23頁人事工作手冊人力
2025-08-09 21:43
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載人事管理制度手冊此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制
2025-08-09 21:42
【總結】招聘管理手冊第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計劃性,要有用人部門充分合
2025-08-09 16:38
【總結】人事決策權一覽表類別人事事項說明填報審核裁決報備存辦會備注
2025-08-09 21:44
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁員工待遇管理
【總結】大量管理資料下載績效管理手冊一部分績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程。績效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),
2025-08-09 13:32