【正文】 動(dòng)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可調(diào)動(dòng)。 食宿及市內(nèi)交通費(fèi) 包干標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)頒發(fā)的《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》執(zhí)行 。 8. 出差 員工出差是指員工外出辦事，當(dāng)天不能往返者。 員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，按曠工論處。 上班外出超過(guò)十五分鐘時(shí)，除因公外出經(jīng)部門負(fù)責(zé)人證明外，必須辦 理請(qǐng)假手續(xù)（請(qǐng)假至少以小時(shí)計(jì)）。 員工遲到、早退在 1 小時(shí)以上者，視為曠工一天。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)： 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍了事的行為； 員工在集團(tuán)以外不得從事與本集團(tuán)有競(jìng)爭(zhēng)性的、類似的或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)； 員工違反本條第二款，或在工作時(shí)間以外從事與本公司無(wú)關(guān)活動(dòng)，而造成的一切人身傷亡、設(shè)備等安全事故，由本人自行承擔(dān)責(zé)任； 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效率的目的； 在保密制度上堅(jiān)持 “四不 ”原則，即：不該問(wèn)的不要問(wèn)、不該看的不要看、不該聽(tīng)的不要聽(tīng)、不該說(shuō)的不要說(shuō)。公司未作出改變?cè)幏譀Q定之前，仍按原處分決定執(zhí)行。 對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇的人員，從嚴(yán)予以處分，直至移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 對(duì)員工的處分，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出，公司主管部門研究決定并存檔，作為對(duì)員工進(jìn)行懲處降級(jí)的依 據(jù)。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的。 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違 章指揮，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的。 對(duì)于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，分別給予處分或者經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門負(fù)責(zé)人向 公司呈報(bào)申請(qǐng)方案；高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理提建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止和挽救事故有功，使公司免受重大損失的。 在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或顯著經(jīng)濟(jì)效益的。 5. 獎(jiǎng)懲 對(duì)于有下列 表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 員工年度考核每年 12 月份舉行，由部室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人初核，交集團(tuán)復(fù)核，重要崗位人員考核由總經(jīng)理核定。 考核資料進(jìn)入員工工作檔案，作為提職、加薪、減薪、辭退的重要依據(jù)。 平時(shí)考核 各部室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工應(yīng)就其品行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率等，按月做嚴(yán)格、公正的考核。（如新進(jìn)員工不能按要求提供擔(dān)保人，經(jīng)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及分管副總簽字同意可免擔(dān)保。 被保證人離職一周后，如手續(xù)不清或拖欠公款等情況，本集團(tuán)有權(quán)追究保證人連帶責(zé)任。 營(yíng)私舞弊，使集團(tuán)蒙受損失者； 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者； 竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者； 拖欠公款不清者。 具有本市戶口。 保證人 必須是具備下列條件： 有正當(dāng)職業(yè)及較穩(wěn)定收入。 3. 擔(dān)保制度 凡本集團(tuán)員工，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。公司提倡員工一崗多能，進(jìn)行多技能培訓(xùn)。生產(chǎn)及特殊崗位培訓(xùn)期間不得獨(dú)立上崗。 ① 年齡未滿十六周歲者； ② 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 23 頁(yè) ③ 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； ④ 吸食毒品者； ⑤ 拖欠公款、有記錄在案者； ⑥ 患有精神病或傳染病者； ⑦ 品行惡劣，曾被開(kāi)除者； ⑧ 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。（以上應(yīng)繳資料視情況可增減） 各職位錄用標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部不同時(shí)期的招聘資料確定。 ① 戶口或身份證的復(fù)印件及原件，復(fù)印件留存，原件驗(yàn)看。 上級(jí)：經(jīng)理 下級(jí)：無(wú) 四、人事管理制度 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 1．新員工的招收錄用： 根據(jù)公司年度計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，由各單位提出本單位人力資源需求計(jì)劃，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織招聘； 對(duì)新招收的員工進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、體檢和考試，審查不合格不予錄用； 新員工聘用，按照 “德、智、體、美 ”四方面進(jìn)行篩選和嚴(yán)格考核，按擇優(yōu)錄取的原則進(jìn)行聘用，以確保聘用員工的質(zhì)量； 試用員工經(jīng)考試測(cè)驗(yàn)及審查合格后，試用期一般不超過(guò)三個(gè)月。 三、組織結(jié)構(gòu)圖 薪酬管理人員： 1）工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作； 2）績(jī)效考核（包括日常出勤考查、工作表現(xiàn)考察等） 3）離職人員手續(xù)辦理； 4）社會(huì)保險(xiǎn)。 3. 指導(dǎo)二級(jí)單位制訂并完善工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) ； D、指導(dǎo)工作： 1．指導(dǎo)二級(jí)單位健全人力資源管理制度。 本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。使人力資源管理規(guī)范化、 專業(yè)化。 1）明確人力資源部