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人事工作手冊(cè)文件-文庫(kù)吧資料

2025-07-03 07:12本頁(yè)面
  

【正文】 吐痰,亂丟煙頭、紙屑或其它垃圾等者。遲到、早退者。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—013 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (獎(jiǎng)懲制度) 第3頁(yè) 共5頁(yè)三、輕微過(guò)失 凡屬下列過(guò)失之一者,將受到批評(píng)、口頭警告及罰款等處分:儀容不整者。 除名:?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,給予除名處分。留用察看期間執(zhí)行其現(xiàn)從事工種的最低工資標(biāo)準(zhǔn),留用察看期滿經(jīng)考核合格后重新確定工資級(jí)別。 撤職:對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的員工撤銷(xiāo)職務(wù)的處分,以人力資源部發(fā)文為準(zhǔn)。對(duì)被記大過(guò)者,同時(shí)給予降級(jí)或撤職處分。 記過(guò):對(duì)有較大過(guò)失的員工記過(guò)處分,由所在單位發(fā)出《過(guò)失通知書(shū)》??陬^警告適用于 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—013 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (獎(jiǎng)懲制度) 第2頁(yè) 共5頁(yè)輕度違反公司有關(guān)規(guī)定;書(shū)面警告適用于較嚴(yán)重違反公司的有關(guān)規(guī)定,分為《過(guò)失通知書(shū)》(見(jiàn)附表QR020R)及《警告通知書(shū)》兩種。在給予上述紀(jì)律處分時(shí),可以給予一次性罰款。 拾金不昧數(shù)額較大者。 積極提合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。凡符合下列條件之一者,公司將酌情給予以上獎(jiǎng)勵(lì): 對(duì)改革公司管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—013 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (獎(jiǎng)懲制度) 第1頁(yè) 共5頁(yè) 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是規(guī)范員工行為的有效杠桿,是激勵(lì)員工的基本手段。 代扣稅金及有關(guān)費(fèi)用。結(jié)算范圍如下: 支付員工在公司工作期間的應(yīng)得薪金。二、員工離職交接,注明移交材料、設(shè)備、工具,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。 十、失去保存價(jià)值的員工檔案,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)予以銷(xiāo)毀,銷(xiāo)毀時(shí)做好記錄。如果員工的調(diào)入單位要求或同意調(diào)入其檔案,也可以將該員工檔案移交給該單位。 八、除公司人力資源部的工作人員外,借閱員工檔案要經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。 六、員工檔案的案卷要裝訂成冊(cè),案卷首頁(yè)為目錄,目錄記載卷內(nèi)檔案材料的主要內(nèi)容、形成時(shí)間、排列順序等。 四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料主要包括:見(jiàn)工表,體檢表,擔(dān)保書(shū),身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書(shū)的復(fù)印件(驗(yàn)原件)和各類證件的真?zhèn)舞b定書(shū);勞動(dòng)合同,續(xù)約合同,錄用、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、任免職務(wù)的命令或通知,工傷和大病鑒定及處理手續(xù),年度考核材料,獎(jiǎng)勵(lì)、處分審批表,入黨入團(tuán)志愿書(shū)及政審材料等。 三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分,一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案資料,二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—011 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (檔案管理) 第1頁(yè) 共2頁(yè) 一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄,人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。 十、對(duì)員工遲到、早退及曠工的處理: 每月遲到、早退累計(jì)三次者,人力資源部發(fā)出《警告通知書(shū)》,督促其改進(jìn),并每次處以五十元罰款;月遲到、早退累計(jì)五次以上者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,累計(jì)八次以上者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)的50%員工曠工一天,按雙倍日薪扣發(fā);一個(gè)月累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三天,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天,或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十天,降級(jí)使用或予以除名。八、外借員工由所在工作單位負(fù)責(zé)考勤,考勤表經(jīng)主管審核后交給借出單位。各管理處員工的考勤由管理處主任負(fù)責(zé)審核,公司機(jī)關(guān)和各分公司員工的考勤由公司人力資源部負(fù)責(zé)審核。六、任何情況下都不準(zhǔn)代人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),被代打卡者及代打卡者均按曠工處理,并發(fā)《警告通知書(shū)》(見(jiàn)附表QR018R)。四、上班不按規(guī)定打卡者,如無(wú)充分理由,按曠工處理。二、作業(yè)層員工考勤以管理處(分公司)為單位,由所在班班長(zhǎng)負(fù)責(zé);管理層員工考勤,基層以管理處或分公司為單位,公司機(jī)關(guān)以辦公地點(diǎn)為單位,均由指定人員負(fù)責(zé)。個(gè)人按規(guī)定應(yīng)繳納的所得稅款須由員工本人負(fù)擔(dān),由所在單位財(cái)務(wù)在每月薪金中代扣。獎(jiǎng)勵(lì)加薪:?jiǎn)T工表現(xiàn)突出者,由所在部門(mén)、專業(yè)公司、管理處提名報(bào)人力資源部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)加薪。二、調(diào)薪 轉(zhuǎn)正加薪:?jiǎn)T工試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),對(duì)專業(yè)技術(shù)水平高和表現(xiàn)突出者提高半級(jí)或一級(jí)工資,從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。 公司員工每月薪金于當(dāng)月10日發(fā)放。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—009 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (薪金制度) 第1頁(yè) 共1頁(yè)一、薪金 公司實(shí)行月薪制,月薪標(biāo)準(zhǔn)分管理層和作業(yè)層兩部分,根據(jù)員工的行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱、學(xué)歷等確定相應(yīng)級(jí)別。 (3)、接到《調(diào)動(dòng)通知單》的管理處(分公司)和員工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理交接、履任手續(xù),不得無(wú)故拖延或抗命。人員調(diào)動(dòng)(1)、公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動(dòng),根據(jù)人力資源部的《調(diào)動(dòng)通知單》(見(jiàn)附表QRO16R)辦理交接手續(xù)。(2)、公司董事、助總、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理由公司董事會(huì)提名,報(bào)中國(guó)海外興業(yè)有限公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免。 (3)、凡自動(dòng)離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。 (2)、作業(yè)層員工解約: A、辭退:各管理處、子公司提前一個(gè)月通知其本人,并向人力資源部說(shuō)明辭退原因,在收到人力資源部《終止合同通知單》后,交接工作完畢后持《員工離職會(huì)簽單》辦理離職結(jié)算手續(xù)。B、辭職:提前一個(gè)月向管理處或公司提交辭職報(bào)告,工作交接完畢后持會(huì)簽單結(jié)算。解約:對(duì)違反公司規(guī)章制度被辭退或轉(zhuǎn)正、續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工,應(yīng)辦理離職手續(xù)。 續(xù)約:從簽訂用工合同之日始工作滿一年的員工,人力資源部根據(jù)《續(xù)約考核審批表》(見(jiàn)附表QR012R)對(duì)其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,并做出續(xù)約或終止合同的決定,于合同期滿前一個(gè)月通知本人。延長(zhǎng)試用期間的基薪與獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)與試用期相同。(2)、新員工試用期滿的前一星期,由單位填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》(見(jiàn)附表QR009R)報(bào)人力資源部。 試用:新錄用員工均實(shí)行三個(gè)月試用期。新員工須在報(bào)到時(shí)辦妥擔(dān)保手續(xù)。經(jīng)人力資源部驗(yàn)證無(wú)誤后開(kāi)具任職通知單,被錄用者憑人力資源部的《任職通知單》(見(jiàn)附表QR008R)在指定日期到任職單位報(bào)到。 錄用:經(jīng)面試考核和體檢合格后,擇優(yōu)錄用。面試負(fù)責(zé)人在對(duì)應(yīng)聘者的儀表、資歷、表達(dá)能力、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)及專業(yè)水平等進(jìn)行測(cè)評(píng)后,填寫(xiě)《見(jiàn)工登記表》(見(jiàn)附表QR002R),面試負(fù)責(zé)人在面試評(píng)估欄填寫(xiě)測(cè)評(píng)結(jié)果。五、招聘程序 推薦:應(yīng)聘人必須由本公司在職人員或相關(guān)人士所推薦,推薦人須先遞交應(yīng)聘人資料(個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱證書(shū)等復(fù)印件)到人力資源部,人力資源部初審合格后通知面試。(4)、有較強(qiáng)的觀察、記憶、分析和辨別能力,有責(zé)任心。(2)、身體狀況:身體健康、五官端正、身高175M 以上。普通維修工(水工、泥工、空調(diào)工等)必須通過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。(3)、專業(yè)水平:必須有三年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。維修工標(biāo)準(zhǔn):(1)、年齡不超過(guò)40周歲,身體健康。(5)、學(xué)歷職稱要求:大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱。 (3)、工作態(tài)度:服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。聘用離退休人員,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—008 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (人員錄用) 第 3頁(yè) 共 7 頁(yè) 三、員工性質(zhì) 無(wú)論何種來(lái)源的人員,在與公司簽定勞動(dòng)合同后,即取消原干部或工人身份,統(tǒng)稱為公司員工。(2)、報(bào)到路費(fèi):凡招收的計(jì)劃內(nèi)本科畢業(yè)生和借調(diào)人員,按其家庭所在地或畢業(yè)院校至公司直達(dá)火車(chē)硬臥報(bào)銷(xiāo)。有關(guān)費(fèi)用(1)、借調(diào)費(fèi):最高限額為8000元/年,其次為6000元、4000元。推薦人在進(jìn)行推薦時(shí)須將推薦對(duì)象的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷及資歷證明等資料交人力資源部審閱。人力資源部負(fù)責(zé)選定勞務(wù)輸送機(jī)構(gòu)并同對(duì)方簽定勞務(wù)用工合同。(2)、公開(kāi)招聘及人才交流中心介紹:根據(jù)招聘條件在相應(yīng)的報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上刊登招聘廣告,或通過(guò)政府認(rèn)可、信譽(yù)良好的人才交流中心,經(jīng)面試、考核合格后錄用,合同期一般為一年。主要有 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—008 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (人員錄用) 第 2 頁(yè) 共7 頁(yè) 以下幾種方式: (1)、接收學(xué)生:指計(jì)劃內(nèi)接收國(guó)內(nèi)高等院校應(yīng)屆本科畢業(yè)生。聘用:指各類招聘員工(包括接納公開(kāi)招聘、有關(guān)人員推薦或定點(diǎn)機(jī)構(gòu)選送等),經(jīng)面試、考核合格后錄用。通過(guò)借調(diào)的方式錄用的員工,合同期一般為兩年。對(duì)將入伙管理處,根據(jù)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的“入伙方案”配置人員。作業(yè)層:對(duì)一次性需配置5人以上的,需填報(bào)《人力資源申請(qǐng)表》,對(duì)5人以下或急需人員,各單位及時(shí)向人力資源部報(bào)告需增人數(shù)及工種,由人力資源部負(fù)責(zé)配置。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—008 (深圳)有限公司 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (人員錄用) 第 1 頁(yè) 共7 頁(yè)一、員工配置 員工配置要控制在公司編制范圍內(nèi),堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則。 四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。二、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌、申報(bào)和更改工作。五、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、 負(fù)責(zé)薪酬設(shè)計(jì)管理、勞資調(diào)查、分配、調(diào)整等工作。 中海物業(yè)管理 編號(hào) :WI/R—006 (深圳)有限公司 人力資源部助理員職責(zé) 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 ZHPM (三) 第 1頁(yè) 共 1 頁(yè) 在人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:一、 負(fù)責(zé)公司工資月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。八、在公司黨總支書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工的考勤工作。四、負(fù)責(zé)管理層員工制裝工作。二、協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成對(duì)管理層員工的轉(zhuǎn)正、續(xù)約、提職、加薪等考核工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、做好公司機(jī)關(guān)員工及副主任職務(wù)以上員工假期的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及假期期間的伙食補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼的扣補(bǔ)核對(duì)工作,并辦理手續(xù)。四、負(fù)責(zé)人員素質(zhì)分析季報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。二、 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)用工指標(biāo)的申請(qǐng)和暫住證的辦理工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 八、對(duì)借調(diào)員工借調(diào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有審核和建議權(quán)。 六、對(duì)公司下屬單位的人事管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán),對(duì)公司下屬單位每月的工資和獎(jiǎng)金有審批權(quán)。 四、對(duì)公司員工的招聘和辭退等,根據(jù)考核成績(jī)和聽(tīng)取基層意見(jiàn)的基礎(chǔ)上有對(duì)其進(jìn)行續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)。 二、有權(quán)根據(jù)上級(jí)公司文件精神起草本公司員工的薪金、獎(jiǎng)金方案、提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議并組織實(shí)施和控制。 八、完成公司總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位的人事管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。 五、負(fù)責(zé)公司員工各種福利待遇標(biāo)準(zhǔn)的擬定及實(shí)施。 三、
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