20xx年樂華美居建材公司績效管理制度-文庫吧
2025-05-08 17:27 本頁面
【正文】 擔以下職責： 考核管理制度及相關制度修訂的審批； 最終處理部門、員工的考核申訴； 最終綜合平衡調(diào)節(jié)整體考核結(jié)果； 績效目標最終裁定； 參加階段性考核會，對本階段的公司績效進行分析，提出建議與意見。 （二） 績效考核小組組長職責： 負責公司績效考核方案審批； 負責公司績效考核小組重大事項檢查工作； 負責公司高層管理人員日?？冃Э荚u工作。 （三） 績效考核小組副組長職責： 協(xié)調(diào)公司績效考核相關事宜； 定期 主持 召開績效考核溝通會議 。 （四）各部門負責人： 負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理； 負責處理本部門關于考核工作的申訴； 負責對本部門考核工作中不規(guī)范的行為進行糾正和處罰； 負責幫助本部門員工制定年 /月度工作計劃和考核標準； 負責所屬員工的考核評分； 負責本部門員工考核 等級的綜合評定； 負責所屬員工的績效面談，并幫助員工制定改進計劃。 （五） 人力資源部 績效主管職責 ： 參與 協(xié)助 編制公司 各 部門績效考核制度 ，修訂員工考核管理制度 ； 對部門 各項 考核工作進行培訓與指導，并為各部門提供相關咨詢； 匯總經(jīng)高層審批后的 各 部門年度和月度計劃，作為 各 部門年度及月度考核的基礎 ，并在考核周期內(nèi)全程參與各部門考核目標的商定、變更和管理； 收集考核數(shù)據(jù)，并傳達到各個考核主體； 組織日?？冃Э己藭h ； 對部門考核過程進行監(jiān)督與檢查； 協(xié)調(diào)、處理部門考核申訴的具體情況； 將部門考核相關結(jié)果通知各相關部門和薪酬核算管理崗位，并建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職級調(diào)整、崗位調(diào)動、培訓、獎勵懲戒的依據(jù)。 五 、 考核 實
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