【摘要】組織變革的原因及對策分析摘要:現(xiàn)代企業(yè)組織在市場經(jīng)濟的發(fā)展中對于企業(yè)功能的實現(xiàn)至關(guān)重要。而在充滿激烈競爭的當今社會中,組織變革在企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著至關(guān)重要的作用。而許多在實踐中對于組織變革存在著模糊認識,要么是缺乏組織變革的積極性,要么是盲目地進行組織變革。因而本文旨在通過對組織變革概念、原因及對策的分析,熟悉并且更好地學習組織變革的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)鍵詞:組織變革;企業(yè);原因;
2025-07-14 04:36
【摘要】3組織職能【教學目標】1.了解組織的涵義、類型和組織工作的內(nèi)容;2.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則、依據(jù)和步驟;3.熟悉常見的組織結(jié)構(gòu)類型;4.領(lǐng)會組織運營中的集權(quán)與分權(quán)、正式組織與非正式組織,以及組織整合、制度化管理與現(xiàn)代公司制度的建立等問題;5.理解組織變革的動力、阻力和變革的內(nèi)容與一般過程;6.掌握團隊的特點、類型和團隊建設(shè)的步驟。【本章模塊結(jié)構(gòu)圖】
2025-08-13 09:11
【摘要】§對組織變革的有效管理?一.變革的動因?二.有計劃的變革及內(nèi)容?三.變革阻力和員工發(fā)動?四.正確地導入和管理變革?五.組織變革的熱點問題一.變革的動因?對現(xiàn)有狀況的修正或改變。?效率降低、溝通不暢、沖突增多、士氣低落等,影響組織效能。?組織變革:組織根據(jù)
2025-02-01 06:52
【摘要】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進行改革和適應(yīng)的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標,組織是在不斷協(xié)調(diào)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的過程中實現(xiàn)其目標的。組織的內(nèi)部條件必須適應(yīng)外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-02-01 08:59
【摘要】?8.1組織變革?任何一個組織都是一個開放的社會技術(shù)系統(tǒng),它必須隨著內(nèi)外部環(huán)境和成員狀況的變化而變化,那種靜態(tài)的或不能適應(yīng)形勢變化的組織是難以生存的。?因為,在現(xiàn)代社會中,組織的規(guī)模會不斷擴大,人員不斷充實,產(chǎn)品和技術(shù)不斷更新,市場不斷拓展,社會需要日益提高,競爭愈演愈烈,這一切都對組織提出了越來越高的要求,就必須不斷地
2025-09-05 17:20
【摘要】家電渠道變革面臨新經(jīng)濟大潮的沖擊、面對中國加入WTO,中國家電業(yè)迎來了又一次的變革,與以往不同的是,此次變革不再是廠家自身的資源的整合,而是聯(lián)動了包括經(jīng)銷商、零售商在內(nèi)的整個流通體系的資源整合,其目的就在提高效率,降低成本。于是,家電渠道變革的呼聲也就越來越高,垂直營銷、自建網(wǎng)絡(luò)、直面終端??各具特色的家電行業(yè)渠道變革在轟轟烈烈的演繹著,許多知名企業(yè)也紛紛付諸
2025-09-02 15:59
【摘要】揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調(diào)機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結(jié)束的跡象。“我認為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當然,也有同志認為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題,是人才問題等,我也同
2025-07-02 17:22
【摘要】11/12揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調(diào)機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結(jié)束的跡象?!拔艺J為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當然,也有同志認為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題
2025-07-02 08:28
【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2025-09-02 17:38
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
【摘要】管理學原理講義WhatISeeWhatIThink第十二講組織變革上海海洋大學經(jīng)濟管理學院管理學原理上海海洋大學經(jīng)濟管理學院2022回顧:權(quán)力及其配置?在一個組織中,任何一個組織成員都擁有一定的權(quán)力:開展活動的崗位權(quán)力、咨詢參謀的成員權(quán)力等。管理者擁有特權(quán):由支配權(quán)、強
2025-05-27 12:49
【摘要】......華為組織變革的認知和啟示:華為為什么不設(shè)事業(yè)部制?華為的兩大利潤中心責任體系,并沒有出現(xiàn)西方管理控制理論斷言的責任不清和推卸責任問題,反而促進了兩大利潤中心體系的合作。一、華為組織結(jié)構(gòu)的演變1、華為為什么不設(shè)事業(yè)部制有
2025-08-12 14:58
【摘要】揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調(diào)機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結(jié)束的跡象?!拔艺J為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當然,也有同志認為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題,是人才問題等,我也同
2025-07-10 02:42
【摘要】27/29長虹營銷組織機構(gòu)變革案例分析長虹營銷組織變革案例分析引言四川長虹電器股份有限公司(A股簡稱“四川長虹”,600839),中國著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經(jīng)營到達巔峰時期,,。自1998年開始,長虹開始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績滑坡。2000年,長虹老帥倪潤峰暫時隱退,原副總經(jīng)理趙勇出任總經(jīng)理,在國際咨詢公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對長虹的痼疾
2025-08-12 22:56
【摘要】管理變革101招今日商業(yè)管理的成功,最重要的因素就是“變革”。機構(gòu)(或機構(gòu)內(nèi)的個人)面對競爭日益加劇的市場,必須對變革抱持正面的態(tài)度,忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價?!豆芾碜兏铩方虒Ч芾砣巳绾巫龅奖葘κ纸葑阆鹊?、創(chuàng)造發(fā)展趨勢、領(lǐng)導變革,以求生存。譬如,本書詳盡介紹了計劃、執(zhí)行變革的技巧,幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作,充分
2025-09-02 14:05