【摘要】國(guó)美經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)南昌方源科技有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)總經(jīng)理致詞第一章:企業(yè)文化一、企業(yè)理念二、企業(yè)宗旨三、經(jīng)營(yíng)理念四、公司發(fā)展目標(biāo)第二章:連鎖經(jīng)營(yíng)模式一、連鎖店的設(shè)置原則二、連鎖店的選址標(biāo)準(zhǔn)三、顧客層定位四、連鎖店的經(jīng)營(yíng)形態(tài)五、正規(guī)連鎖店六、加盟連鎖店第三章:連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)第四章:連鎖店經(jīng)營(yíng)范圍第五章:總部
2025-05-03 08:54
【摘要】2012世大美容院經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第一部分企業(yè)文化一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、企業(yè)文化三、托管的意義及要求第二部分美容院經(jīng)營(yíng)功略一、經(jīng)營(yíng)美容院的內(nèi)涵二、美容院開業(yè)前的企劃工作三、美容院店面開發(fā)四、開店成本及利潤(rùn)分析五、店面裝修設(shè)計(jì)及布局六、美容院開店致勝的秘訣七、美容院提供什么給顧客八、顧客喜歡什么樣的美容院九、
2025-05-01 04:53
【摘要】商場(chǎng)后期經(jīng)營(yíng)管理方案【目錄】一、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍和人力資源配置1、……………………………………………………………………組織架構(gòu)圖2、……………………………………………………………………人員編制及規(guī)模確定3、……………………………………………………………………部門職責(zé)二、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客服部各崗位職責(zé)1、……………………………………………………………………部門
2025-05-10 00:52
【摘要】商場(chǎng)后期經(jīng)營(yíng)管理方案商業(yè)規(guī)劃是商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程中的重要環(huán)節(jié)(這里所指商業(yè)房地產(chǎn)特指商鋪,不包括寫字樓和酒店),而業(yè)態(tài)組合又是商業(yè)規(guī)劃中極為重要的內(nèi)容。如若業(yè)態(tài)組合定位科學(xué)合理,可使樓盤營(yíng)銷增加靚麗的賣點(diǎn),有力促進(jìn)樓盤的銷售,也可為項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反之,如果業(yè)態(tài)組合定位不符合項(xiàng)目所在城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)際需要,將
2025-06-02 07:04
【摘要】【目錄】一、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍和人力資源配置1、??????????????????????????組織架構(gòu)圖2、??????????????????????????人員編制及規(guī)模確定3、??????????????????????????部門職責(zé)二、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客服部各崗位職責(zé)1、????????
2025-03-18 05:47
【摘要】KVN商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案做最好的零售商!KVN行業(yè)背景?行業(yè)特點(diǎn):介入門檻相對(duì)較低,人力密集型行業(yè)適于工資水平相對(duì)較低的人力市場(chǎng),現(xiàn)金流相對(duì)充裕,投入相對(duì)較低,?大環(huán)境:居民可支配收入增加,生活質(zhì)量的提高,購(gòu)物方式的求新,WTO零售業(yè)對(duì)外全面開放,非典過后安全消費(fèi)觀念增強(qiáng)?行業(yè)環(huán)境:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,外資和內(nèi)
2025-01-31 23:49
【摘要】xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)二、經(jīng)營(yíng)管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購(gòu)管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實(shí)施辦法―
2024-09-19 21:01
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:運(yùn)營(yíng)管理◆運(yùn)營(yíng)定位一、商場(chǎng)功能定位1、全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)樣板店從“產(chǎn)品展示、氛圍搭配、品牌包裝、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)推廣”五個(gè)方面,把公司商場(chǎng)打造成為一個(gè)真正意義上的“4S旗艦總店”,作為全國(guó)示范店和樣板店。2、全國(guó)
2025-05-03 03:04
【摘要】+前言本手冊(cè)為SEVEN特許加盟連鎖運(yùn)營(yíng)體系的經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)手冊(cè),其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷商提供門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),通過規(guī)范經(jīng)營(yíng)提高門店經(jīng)營(yíng)的成效;二、為經(jīng)銷商提供門店業(yè)績(jī)提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);三、為經(jīng)銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場(chǎng)的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商進(jìn)一步的做大做強(qiáng)。本手冊(cè)共分五章來講述,包括:第一章
2025-05-04 04:00
【摘要】RobertadiCamerino專賣店管理手冊(cè)《RdC專賣店管理手冊(cè)》目錄第一章專賣店的經(jīng)營(yíng)管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查第三條了解賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)第四條賣場(chǎng)環(huán)境清潔的要求第五條賣
2025-03-04 11:51
【摘要】湖南***藥店門店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長(zhǎng)崗位描述1.崗位名稱:湖南******店長(zhǎng)2.工作職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對(duì)門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,不得自行購(gòu)藥;對(duì)上級(jí)行政主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示
2024-08-03 05:40
【摘要】加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)一、專賣店開業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對(duì)專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動(dòng)人口狀況\\周圍商務(wù)樓的密集程度.是否適合開設(shè)辦公用品專賣店,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2024-09-04 14:33
【摘要】范文范例參考經(jīng)營(yíng)管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu)客戶服務(wù)部行政部財(cái)務(wù)部總臺(tái)接待客服專員策劃專員總經(jīng)理人力資源檔案管理前臺(tái)接待出納會(huì)計(jì)外聯(lián)采購(gòu)2、各部門人力資源配置部門職務(wù)數(shù)量合計(jì)總經(jīng)理1名1名經(jīng)營(yíng)客服部
【摘要】1商場(chǎng)委托經(jīng)營(yíng)管理合同篇一:商業(yè)委托經(jīng)營(yíng)管理合同正和廣場(chǎng)商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理合同編號(hào):委托方:陳金蘭(以下簡(jiǎn)稱甲方)身份證號(hào)/護(hù)照號(hào)/營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):362125198104170024地址:聯(lián)系電話:13097326169受托方:江西德鑫資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)
2025-01-05 03:41
【摘要】一汽馬自達(dá)汽車銷售服務(wù)店備品經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司備品部20
2025-05-03 04:55