【正文】 業(yè)綜合實力權重占總分值的30%。第十二條 經濟部分人工費以人工平均工資作為衡量標準，取單項工程的人均工資的基準A值：①如有效報價的投標人≥10家時，去掉兩個最高報價和兩個最低報價后的評標價格的算術平均值為A值；②如有效報價的投標人大于等于6家小于10家時，去掉一個最高報價和一個最低報價后的評標價格的算術平均值為A值；③如有效報價的投標人＜6家時，取所有評標價格的算術平均值作為A值。人均工資與此項人均工資基準價相同，則該項為滿分。（除人工費外其他費用直接取基準A值，與基準價相比，每上浮1%扣1分，每下浮1%，不足1%按插入法計算。第十三條 技術部分按照投標文件中的物業(yè)管理構架、特點及針對性等幾個方面進行打分。評分表占總分值權重比例方案經濟標評分表（A1）30%方案技術標評分表（A2）40%企業(yè)物業(yè)管理的實際經驗與實力評分表（A3）30%五、經濟標評分表（A1）序號評標項目滿分投標單位實際得分投標報價項目1001物業(yè)費人工費60除人工費外其他費用40合計評標日期：2016年 月 日 評委簽字：六、技術標評分表（A2）序號評標項目滿分100投標單位實際得分一物業(yè)管理架構及特點滿分301物業(yè)管理架構清晰，針對性強，適合本項目，有特點21302物業(yè)管理架構一般，有一定針對性，基本滿足本項目，無特點11203物業(yè)管理架構含糊，不適合本項目010二物業(yè)管理方案及人員配備合理性滿分401物業(yè)管理方案合理、全面、詳盡，人員配備合理31402物業(yè)管理方案較合理較全面、較詳盡，人員配備較合理16303物業(yè)管理方案不合理、粗糙，人員配備不合理015三物業(yè)管理的服務宗旨、經營理念滿分201服務宗旨客觀、現實、經營理念明確11202服務宗旨較客觀、現實，經營理念較明確6103服務宗旨脫離實際，經營理念不明確05四物業(yè)質量保證體系及服務承諾滿分101質量保證體系詳細7102質量保證體系較詳細363質量保證體系不詳細02合 計評標日期：2016年 月 日 評委簽字：七、企業(yè)物業(yè)管理的實際經驗與實力評分表（A3）序號評標項目滿分100投標單位實際得分一企業(yè)業(yè)績滿分601有三家以上大廈物業(yè)管理經驗，60分2有一家或兩家大廈物業(yè)管理經驗40分3有樓宇物業(yè)管理業(yè)績或只住宅小區(qū)物業(yè)管理業(yè)績20分二項目經理業(yè)績滿分401有三年以上大廈物業(yè)管理經驗40分2有一年或兩年以上大廈物業(yè)管理經驗30分3有樓宇物業(yè)管理業(yè)績或有住宅小區(qū)物業(yè)管理業(yè)績10分合 計評標日期：2016年 月 日 評委簽字： 第五部分 合同書格式（略）第六部分 投標書格式一、 投標書格式投標人應按下列順序排列，并編排目錄及頁碼，分部分裝訂成冊，頁碼應連續(xù)，不得分章或節(jié)單獨編碼。第七部分 附件附件（一）投標函致：在研究了 項目的招標文件后（含補充文件第 號）和考察了現場后，我們愿意按人民幣（大寫） 元/年（小寫） 元/年的投標總價（詳見開標一覽表），遵照招標文件的要求承擔本項目的實施工作。如果你單位接受我們的投標，我們將保證按照你單位認可的條件，以本投標書附錄內寫明的金額提交履約擔保。在此期限屆滿之前，本投標書始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標。在購買招標文件時，我們出具金額為人民幣 的投標擔保。投 標 人：（全稱） （蓋章）法定代表人或其授權的代理人：（簽字）投標人地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 日 期： 年 月 日 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第45頁 共45頁附件（二） 開標一覽表招標項目：中國人民大學新建物業(yè)管理工程 (人民幣：元)序號項目名稱配備人員數量報價金額1物業(yè)費2物業(yè)費中人工費除人工費外其他費用3二次開荒費4提前進駐及成品保護567投標報價總計￥人民幣（大寫） 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整/年投標人全稱（蓋章）： 授權委托人（簽字）： 注：；。4．此表可增項。法人代表（簽字）： 投標人全稱（公章）： 日 期： 全權代表（簽字）： 職 務： 郵 政 編 碼： 傳 真： 電 話： 第 45 頁 共 45 頁