物業(yè)管理經(jīng)典招標文件-閱讀頁
2025-01-17 03:35本頁面
【正文】 人員編制配備物業(yè)管理人員，使甲方進駐物業(yè)時獲得優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，為甲方提供方便。大廈內(nèi)排水管道的正常使用大廈消防通道通暢，區(qū)內(nèi)道路沒有建筑垃圾和泥土侵占路面。調(diào)動時應(yīng)提前通知甲方，并且雙方均認同其接替人員可以保證大廈的正常物業(yè)管理后方可調(diào)動；若甲方認為并經(jīng)證實乙方管理人員不能勝任本職工作，有權(quán)向乙方提出更換建議，其后任必須全面繼承前任應(yīng)負的責(zé)任。 ，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的約定，結(jié)合物業(yè)管理的實際情況，制定大廈的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則等，自主開展各項管理活動。 ，規(guī)章制度的行為，提請甲方有關(guān)部門進行處理。 ，向甲方提供大廈的配套公共設(shè)施、機電設(shè)備選型及安裝等方面的建議。乙方不得將整體管理責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位，不得將重要專項業(yè)務(wù)承擔(dān)給個人。 （包括設(shè)備維保費）非特殊原因，一律由甲方按照乙方與專業(yè)公司簽訂的合同內(nèi)容從特設(shè)管理賬戶直接支付給該公司。如甲方提出的超出本合同委托管理項目的管理與服務(wù)事宜而發(fā)生的費用，由乙方提交具體方案及相關(guān)費用的預(yù)算，經(jīng)甲方審核同意后，由乙方具體實施。 、每季度8日前寄年度10日前向甲方提交財務(wù)報告；每月10日前提交物業(yè)管理報告。 。 。第六條 管理目標 “物業(yè)承諾表”，兩年內(nèi)達到建設(shè)部優(yōu)秀示范大廈的服務(wù)標準。、被盜或發(fā)生其他的安全問題，由乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償相應(yīng)的費用。，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)善后處理。第九條 爭議及仲裁第十條 監(jiān)督檢查 ，其抽查結(jié)果將作為乙方年度考核的依據(jù)。 ，其考評結(jié)果將作為乙方年度考核的依據(jù)。 （單項）連續(xù)三次達不到乙方的服務(wù)承諾，甲方有權(quán)扣除乙方年管理酬金的5%作為罰款。第十二條 未來合同文件組成及解釋程序順序 3投標文件。 。第四部分 附件附件1投標函 公司：我公司 （投標單位全稱）對《 物業(yè)管理招標文件》所有內(nèi)容已明了清楚，同意按上述文件提出的全部條件和規(guī)定參加投標。為此：：投標正本一份，副本七份；；，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；、情況技術(shù)資料。如果中標，一旦收到中標通知書，我公司立即派出法人代表或其授權(quán)代理人到貴公司商議并簽訂物業(yè)管理委托合同；如果逾期不派代表簽約，將按違約論處，并自動放棄中標資格。如果我公司中標，將保證在2002年 月 日以前做好準備，2002年 月 日前正式進駐 物業(yè)我公司理解，如我公司未中標，貴公司有權(quán)不作任何解釋。單位名稱：（蓋公章）：法人代表或授權(quán)委托代理人：地址： 郵編：電話： 傳真附件2物業(yè)承諾表招標項目名稱： 序號管理指標數(shù)值（%）備注123456789101112131415161718192021222324附件3物業(yè)管理收費及酬金序號管理指標費用（人民幣）備注一物業(yè)管理收費標準分項列明二不同時期的管理酬金分項列明三其他涉及的所有費用分項列明附件4資格證明文件一、 營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）二、 物業(yè)管理資質(zhì)證書（復(fù)印件）三、法人代表授權(quán)書 ： （投標單位全稱）法人代表 授權(quán)（全權(quán)代表姓名）為全權(quán)代表，參加貴公司組織的 物業(yè)管理招標活動，全權(quán)處理招標活動中的一切事宜。全權(quán)代表姓名：職 務(wù)：詳細通訊地址：郵 政 編 碼：傳 真：電 話：特別要求，還要求以磁盤（光盤）戒指提供全套投標文件。（光盤）文件要求： 文本、表格、演示文稿文件建議使用Microsoft office2003/xp編排.第 31 頁 共 31 頁
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