【正文】 人代表授權(quán)書及投標(biāo)單位情況表正本一份，副本七份，其余文件僅提供復(fù)印件。 自投標(biāo)日起９０天內(nèi)，投標(biāo)書應(yīng)保持有效?！　。ü芾恚喊ㄤ浻煤涂己?，淘汰機(jī)制、協(xié)調(diào)關(guān)系、　　　服務(wù)意識(shí)、量化管理及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作等。管理工作的定期報(bào)告計(jì)劃與報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)列明。，但在法律、　　法規(guī)規(guī)定屬于物業(yè)管理基本內(nèi)容所發(fā)生的費(fèi)用，不管投標(biāo)方是否發(fā)現(xiàn)或是否已經(jīng)進(jìn)行了保價(jià)，都將視為包括在報(bào)價(jià)中，并由投標(biāo)方無(wú)條件的負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)。：，投標(biāo)人應(yīng)遵守行業(yè)道德，如有虛報(bào)和對(duì)招標(biāo)方造成不良影響的行為將被取消投標(biāo)資格。不按招標(biāo)文件要求提供的招標(biāo)文件和資料，可能導(dǎo)致投標(biāo)被拒絕。１、招標(biāo)內(nèi)容：２、管理期限：３、管理方式：４、項(xiàng)目名稱：５、地　　址：６、投標(biāo)工作安排：序號(hào)事項(xiàng)時(shí)間地點(diǎn)備注１招標(biāo)邀請(qǐng)２發(fā)招標(biāo)文件３標(biāo)前答疑４投標(biāo)截止時(shí)間５答辯會(huì)請(qǐng)?jiān)谌?biāo)書時(shí)準(zhǔn)備投標(biāo)保證金　　元整，招標(biāo)結(jié)束后將返還給各公司。 對(duì)招標(biāo)文件的修改，將以書面、傳真的形式通知已索取招標(biāo)文件的每一個(gè)投標(biāo)方。三、投標(biāo)文件８、投標(biāo)文件組成　　商務(wù)標(biāo)書　技術(shù)標(biāo)書９、商務(wù)標(biāo)書；投標(biāo)函（統(tǒng)一格式）　投標(biāo)方資格證明文件包括：　　 營(yíng)業(yè)執(zhí)照　物業(yè)管理資質(zhì)證明、仲裁情況、仲裁情況　 公司情況介紹，包括：　　　 公司管理架構(gòu)及特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)形象?！　　∥飿I(yè)交付使用前顧問服務(wù)　　　，物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)方案　　　　　　　　　。列出詳細(xì)清單及更換維修周期，領(lǐng)用管理制度，包　　　括日常消耗品的詳細(xì)測(cè)算，節(jié)能控制措施及實(shí)施計(jì)劃，設(shè)備高效利　　　　用計(jì)劃書。 管理規(guī)章制度和檔案建立與管理（摘要）　 管理規(guī)章制度包括：各項(xiàng)崗位職責(zé)及工作程序、標(biāo)準(zhǔn)?。悍课菘⒐D、業(yè)主檔案、運(yùn)作檔案、　　維修管理、巡視記錄、投訴與回訪記錄、其他管理服務(wù)活動(dòng)記錄與　檔案等。 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完好指標(biāo)，擬采取的措施。投標(biāo)方可以拒絕接受延期要求，同意延長(zhǎng)有效期的投標(biāo)方不能修改投標(biāo)文件。 ： 、人員簡(jiǎn)歷、工作方式等方面有不實(shí)或作假之處，易產(chǎn)生歧義；。（或傳真、電報(bào)）的形式通知招標(biāo)方。投標(biāo)文件不允許在招標(biāo)截止日期后修正。，對(duì)具備實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較。、先進(jìn)、合理、規(guī)范性。招標(biāo)方不向其他無(wú)關(guān)人員透露凡是審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)的有關(guān)資料以及授標(biāo)意向等。通知也可以傳真形式，但需要隨后以書面確認(rèn)。1. 物業(yè)基本概況物業(yè)名稱：地 點(diǎn):發(fā) 展 商：使 用 人：建筑設(shè)計(jì)：承 建 商：擬入住日期：： 占地面積： 總建筑面積： 建筑高度： 層 數(shù)：綠 化 率：容 積 率：車位數(shù)量：自 行 車：外墻材料：樓層功能面積（平米）層高（米）機(jī)電設(shè)備一覽表一空調(diào)系統(tǒng)二強(qiáng)電系統(tǒng)供電系統(tǒng)三給排水系統(tǒng)四電梯系統(tǒng)五智能化系統(tǒng)二. 空調(diào)設(shè)備明細(xì)表序號(hào)規(guī)格要求數(shù)量序號(hào)規(guī)格要求數(shù)量三、物業(yè)服務(wù)范圍及說(shuō)明（包括但不限于） 根據(jù)施工進(jìn)度及交付使用的時(shí)間，從物業(yè)角度對(duì)各專業(yè)提供專業(yè)意見和建議。、養(yǎng)護(hù)和管理及對(duì)在維保合同期（一年）內(nèi)的園林綠化工作實(shí)施監(jiān)督與管理。、設(shè)備使用規(guī)定的行為，采取規(guī)勸、警告、制止等措施管理。若乙方在本合同期內(nèi)，其物業(yè)管理服務(wù)水平達(dá)到既定的目標(biāo)及服務(wù)承諾，且甲乙雙方合作良好，甲乙雙方將續(xù)簽一年合同；負(fù)責(zé)甲方將不予續(xù)簽。b)承包方價(jià)格高于乙方費(fèi)用明細(xì)中相應(yīng)項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)；c)承包方達(dá)不到乙方投標(biāo)承諾相應(yīng)項(xiàng)目的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。如因乙方的失誤造成物業(yè)在竣工交接及日后使用中存在的問題甲方有權(quán)扣回部分或全部物業(yè)入住之前的管理酬金直至終止合同。調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)提前通知甲方，并且雙方均認(rèn)同其接替人員可以保證大廈的正常物業(yè)管理后方可調(diào)動(dòng)；若甲方認(rèn)為并經(jīng)證實(shí)乙方管理人員不能勝任本職工作，有權(quán)向乙方提出更換建議，其后任必須全面繼承前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。乙方不得將整體管理責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位，不得將重要專項(xiàng)業(yè)務(wù)承擔(dān)給個(gè)人。 。，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。第十二條 未來(lái)合同文件組成及解釋程序順序 3投標(biāo)文件。如果中標(biāo)，一旦收到中標(biāo)通知書，我公司立即派出法人代表或其授權(quán)代理人到貴公司商議并簽訂物業(yè)管理委托合同；如果逾期不派代表簽約，將按違約論處，并自動(dòng)放棄中標(biāo)資格。（光盤）文件要求： 文本、表格、演示文稿文件建議使用Microsoft office2003/xp編排.第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè)