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正文內(nèi)容

物業(yè)管理經(jīng)典招標(biāo)文件(已修改)

2025-01-17 03:35 本頁面
 

【正文】 編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第31頁 共31頁物業(yè)管理招標(biāo)文件目 錄第一部分 招標(biāo)邀請第二部分 投標(biāo)須知一、投標(biāo)方二、招標(biāo)文件及要求三、投標(biāo)文件四、投標(biāo)文件的遞交五、評標(biāo)六、授予合同第三部分 物業(yè)說明一、物業(yè)概況二、機(jī)電設(shè)備一覽表三、空調(diào)設(shè)備明細(xì)表四、物業(yè)服務(wù)范圍及說明第四部分 合同主要條款第五部分 附件 附件1:投標(biāo)函 附件2:物業(yè)承諾表 附件3:物業(yè)管理收費及酬金 附件4:資格證明文件 (一)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件) (二)物業(yè)管理資質(zhì)證書(復(fù)印件) (三)法人代表授權(quán)書 (四)投標(biāo)單位情況表 (五)投標(biāo)單位主要業(yè)績明細(xì)表招標(biāo)邀請書        :現(xiàn)就       物業(yè)管理進(jìn)行招標(biāo)邀請,誠邀貴公司參加投標(biāo)。1、招標(biāo)內(nèi)容:2、管理期限:3、管理方式:4、項目名稱:5、地  址:6、投標(biāo)工作安排:序號事項時間地點備注1招標(biāo)邀請2發(fā)招標(biāo)文件3標(biāo)前答疑4投標(biāo)截止時間5答辯會請在取標(biāo)書時準(zhǔn)備投標(biāo)保證金  元整,招標(biāo)結(jié)束后將返還給各公司。注:如領(lǐng)標(biāo)書后不參加此次投標(biāo)活動,將不返還保證金聯(lián)系人:聯(lián)系電話:傳  真:電子信箱:第一部分 投標(biāo)須知一、投標(biāo)方1、合格投標(biāo)方的范圍,投標(biāo)方符合招標(biāo)方物業(yè)管理招標(biāo)入圍標(biāo)準(zhǔn),并愿意接受招標(biāo)方的招標(biāo)邀請,參加本次投標(biāo)。、法令、條例及規(guī)定。2、投標(biāo)委托 投標(biāo)方代表不是法人代表者,須持有法人代表授權(quán)書(統(tǒng)一格式)3、投標(biāo)費用 無論投標(biāo)過程中的做法和結(jié)果如何,投標(biāo)方自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費用。二、招標(biāo)文件及要求4、招標(biāo)文件 投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。不按招標(biāo)文件要求提供的招標(biāo)文件和資料,可能導(dǎo)致投標(biāo)被拒絕?!?招標(biāo)文件的組成:   招標(biāo)邀請5、招標(biāo)文件的澄清 投標(biāo)方對招標(biāo)標(biāo)文件如有疑點要求澄清,或認(rèn)為有必要與業(yè)主進(jìn)行交流時,可在  年 月 日  前用書面、傳真形式通知招標(biāo)方,招標(biāo)方向所有取得統(tǒng)一招標(biāo)文件的投標(biāo)方用書面或答疑會的形式作出答復(fù)。6、招標(biāo)文件的修改 在招標(biāo)截止日期前,招標(biāo)方無論出于自己的考慮,還是出于對投標(biāo) 提問的澄清,均可對招標(biāo)文件用補充文件的方式進(jìn)行修改。 對招標(biāo)文件的修改,將以書面、傳真的形式通知已索取招標(biāo)文件的每一個投標(biāo)方。補充文件將作為招標(biāo)文件的組成部份,對所有投標(biāo)方有約束力。,  招標(biāo)方可酌情推遲投標(biāo)的截止日期和開標(biāo)日期,并將此變更通知上述每一投標(biāo)方。7、要約 投標(biāo)方擬派項目經(jīng)理人選經(jīng)招標(biāo)方認(rèn)可后,應(yīng)參與招標(biāo)過程的所有活動。如投標(biāo)方中標(biāo),經(jīng)理人選未經(jīng)招標(biāo)方同意不得隨意更換,否則視違約處理,招標(biāo)方有權(quán)不與中標(biāo)方簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同。:,投標(biāo)人應(yīng)遵守行業(yè)道德,如有虛報和對招標(biāo)方造成不良影響的行為將被取消投標(biāo)資格?!”谎垎挝惶峤煌稑?biāo)書,即表示接受本招標(biāo)文件的所有條款和內(nèi)容,如有異議,請再交投標(biāo)書之前書面說明。 本招標(biāo)文件的內(nèi)容,是日后物業(yè)合同的自然組成部分。三、投標(biāo)文件8、投標(biāo)文件組成  商務(wù)標(biāo)書 技術(shù)標(biāo)書9、商務(wù)標(biāo)書;投標(biāo)函(統(tǒng)一格式) 投標(biāo)方資格證明文件包括:   營業(yè)執(zhí)照 物業(yè)管理資質(zhì)證明、仲裁情況、仲裁情況  公司情況介紹,包括:    公司管理架構(gòu)及特點、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)形象。 物業(yè)管理的業(yè)績、經(jīng)驗總結(jié)及優(yōu)勢?!∥飿I(yè)管理收費?。ǚ猪椪f明)。(入住前及入住后)的工作酬金及取酬方式(含   稅)。,以及可  行性、合理性分析報告和有關(guān)愿意承受的有關(guān)獎懲。,但在法律、  法規(guī)規(guī)定屬于物業(yè)管理基本內(nèi)容所發(fā)生的費用,不管投標(biāo)方是否發(fā)現(xiàn)或是否已經(jīng)進(jìn)行了保價,都將視為包括在報價中,并由投標(biāo)方無條件的負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)?!。保?、技術(shù)標(biāo)書   不涉及到經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的投標(biāo)文件,包括但不限于本招標(biāo)文件所要求的內(nèi)容。包括兩大部分:物業(yè)交付使用前顧問服務(wù)、日常物業(yè)管理服務(wù);請分別從以下方面展開。   物業(yè)交付使用前顧問服務(wù)   ,物業(yè)服務(wù)設(shè)計方案         ?!  ?,用戶手冊的主要條款及客戶滿意程度的預(yù)測   分析   、保潔、綠化管理和措施?!  ?。 針對大廈的獨特管理模式,擬采取的管理方式,針對性強(qiáng)的具體    工作計劃和物資裝備情況?!  。喊▋?nèi)部管理構(gòu)架、管理文化、激勵機(jī)制、計劃   控制機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制   業(yè)務(wù)特點   管理文化及特色管理設(shè)想:包括工作流程,各項管理維護(hù)服務(wù)項目和環(huán)節(jié)所 需的長遠(yuǎn)計劃和短期安排。管理工作的定期報告計劃與報告內(nèi)容詳細(xì)列明。
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