【正文】 ；有些人是尋找一下我們的訊息；有些人是溝起他心中的憧憬；而有些是改變他的認(rèn)識(shí)?！伴L(zhǎng)城干紅”是屬于中低檔紅酒的代表，其實(shí)它是中國(guó)第一個(gè)高檔干紅的創(chuàng)造者。國(guó)內(nèi)賣(mài)的高檔干紅100元至200元的干紅全是國(guó)外的品牌，而這個(gè)時(shí)候“長(zhǎng)城干紅”想推動(dòng)它的形象，把它重新樹(shù)立品牌形象，就必須打造出一個(gè)高端的干紅，塑造它是最正宗的干紅。所以要設(shè)立一個(gè)高端的市場(chǎng)，消費(fèi)者認(rèn)為誰(shuí)是高檔的紅酒那就是洋酒，國(guó)內(nèi)的100元至200元洋酒是我們的干紅對(duì)手，我們就大量收集洋酒資料及海關(guān)進(jìn)口的資料。國(guó)內(nèi)賣(mài)到100元至200元的洋酒全都是國(guó)外的“垃圾灑”，你們想想看若是要搞穿出來(lái)，誰(shuí)還敢喝？我們就覺(jué)得這是一大賣(mài)點(diǎn)，利用媒介的力量使其炒熱。事實(shí)上，我們獲得了很多的成功。隨后我們及時(shí)推出并且設(shè)計(jì)了這么一個(gè)地方叫：“華夏隨園，在長(zhǎng)城腳下有那么一個(gè)國(guó)耕女織的地方像桃花園一般，在這里生長(zhǎng)出最好的葡萄”?！盀榱吮硎境鲞@個(gè)酒同別的酒不一樣，我們第一次在工業(yè)創(chuàng)型上進(jìn)行了改造，我們賦予這個(gè)酒一種紳士的感覺(jué)，我們給它戴上紅色的領(lǐng)帶，使它氣度非凡。第二篇：品牌策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模版第一章執(zhí)行總結(jié)：擬創(chuàng)建的XX形象設(shè)計(jì)公司，發(fā)展之初將其設(shè)在最具有發(fā)展?jié)摿Φ闹貞c，公司主要致力于個(gè)人及團(tuán)體的整體形象打造，開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)匯集時(shí)尚領(lǐng)域最具潮流影響力的專(zhuān)業(yè)形象造型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目以中高檔消費(fèi)者為主要服務(wù)人群，就目前情況來(lái)看，量身整體形象打造的服務(wù)行業(yè)在西南地區(qū)的發(fā)展仍比較薄弱，公司成立初期將發(fā)展水平相對(duì)較高的重慶、成都作為準(zhǔn)入市場(chǎng)，根據(jù)公司戰(zhàn)略將整個(gè)西南地區(qū)納入公司發(fā)展中的開(kāi)拓市場(chǎng)區(qū)域，把xx服務(wù)理念貫穿于整個(gè)服務(wù)過(guò)程中。我相信xx公司憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能為消費(fèi)者量身訂造出一個(gè)完美形象。形體塑造以及形象審美培訓(xùn)服務(wù)，消費(fèi)者可根據(jù)自身情況自由選擇。：文化滲透策略，在整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，消費(fèi)者形象與公司文化滲透始終，消費(fèi)者最終形象蘊(yùn)含著公司獨(dú)有的品牌文化，而公司的品牌文化也需要消費(fèi)者的形象來(lái)烘托和“打扮”；定制營(yíng)銷(xiāo)策略，即根據(jù)不同的消費(fèi)人群和消費(fèi)需求，制定出不同的服務(wù)方案；發(fā)展過(guò)程中不斷推出更多的服務(wù)項(xiàng)目（如形體塑造和形象審美培訓(xùn)等），以滿(mǎn)足消費(fèi)者的視覺(jué)心理要求；產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、門(mén)面、家庭服務(wù)等渠道為消費(fèi)者服務(wù)；實(shí)施VIP會(huì)員積分制、享受VIP特殊服務(wù)，在消費(fèi)者特殊日子（如生日、結(jié)婚紀(jì)念日）也可享受特殊優(yōu)惠；節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)策略，節(jié)假日期間，開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)；寓銷(xiāo)于樂(lè)中，舉辦作品展、秀都可以有效通過(guò)提高消費(fèi)者的積極性以及對(duì)品牌的好奇心，使個(gè)性消費(fèi)娛樂(lè)化，以擴(kuò)大其品牌影響力。、（大家對(duì)這一新興行業(yè)了解不多、有些人沒(méi)有這方面的意識(shí)）第二章服務(wù)打造：首先XX服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行全面的形象診斷，從消費(fèi)者對(duì)自身形象的理解和對(duì)自身的需要（如求職、赴宴、旅行等），到我們對(duì)他的形象的把握，多角度、多層面、多方面的綜合分析；然后，與消費(fèi)者進(jìn)行進(jìn)一步交流，確定最終的合理服務(wù)方案；服務(wù)過(guò)程中所需要的一些物品（如服裝、配飾、化妝品等），我們將與一些有信譽(yù)的品牌商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，確保價(jià)格最低。我們的服務(wù)模式主要采取的是引導(dǎo)觀念——啟發(fā)思維——整體打造，引導(dǎo)觀念即我們服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)服務(wù)、宣傳等渠道將新的概念推向市場(chǎng)，以喚醒消費(fèi)者得文化意識(shí)；啟發(fā)思維即在喚醒消費(fèi)者意識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升消費(fèi)者的觀念，我們通過(guò)對(duì)消費(fèi)者們的整體分析和對(duì)消費(fèi)者的建議，讓消費(fèi)者能更清楚自己的形象，整體打造即消費(fèi)者借助我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成自己整體形象的打造。：我們擁有的技術(shù)人員都是具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能的造型師、設(shè)計(jì)師，并對(duì)其進(jìn)行不定期的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造；配備最先進(jìn)的硬軟件設(shè)施，如三維立體掃描技術(shù)，運(yùn)用其對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行數(shù)字化掃描，掌握消費(fèi)者準(zhǔn)確信息；對(duì)消費(fèi)者的個(gè)人信息進(jìn)行絕對(duì)保密管理?？梢猿蔀橄M(fèi)者值得信賴(lài)的形象顧問(wèn)，對(duì)于一些有特殊要求的客戶(hù)可以提供一對(duì)一私人服務(wù)。第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè): 在國(guó)內(nèi)，真正意義上的形象設(shè)計(jì)也已有多年的歷史，但它一直局限在演藝圈，并被稱(chēng)為“包裝”。這就需要一個(gè)作業(yè)的形象打造團(tuán)隊(duì)，給他們提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)形象設(shè)計(jì)絕大多數(shù)還停留在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，而以形象設(shè)計(jì)為名的機(jī)構(gòu)大部分還是美容美發(fā)、化妝、色彩研究中心等比較單一化。:（提議，用大量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)去說(shuō)明，這樣更具有說(shuō)服力）就目前的社會(huì)調(diào)查分析，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求仍受到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的限制，如消費(fèi)者在對(duì)自己形象設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往是針對(duì)市面上現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行挑選然后自己設(shè)計(jì)，或者大部分都是一味地追逐當(dāng)下潮流之風(fēng)來(lái)達(dá)到自己的滿(mǎn)意形象；然而，這個(gè)“滿(mǎn)意”是有限的，這是一個(gè)被動(dòng)接受別人觀念的過(guò)程，消費(fèi)者沒(méi)有或者無(wú)法帶著自己的主觀意識(shí)去完成這個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)自我，其現(xiàn)狀是必須根據(jù)別人提供的思維去挑選大致適合自己的風(fēng)格，“大致”中不乏含有些許的勉強(qiáng)和無(wú)奈。：有利因素：人們的社交活動(dòng)的越來(lái)越多，各種場(chǎng)合對(duì)服飾、妝容、發(fā)型等的搭配越來(lái)越細(xì)化，這讓人們對(duì)自身形象的要求越來(lái)越高；個(gè)人形象在社交工作和生活中所散發(fā)出來(lái)的魅力越來(lái)越重要，所潛在的市場(chǎng)越來(lái)越大。：現(xiàn)在在個(gè)人形象打造服務(wù)方面，發(fā)型師、化妝師、色彩咨詢(xún)師等職業(yè)已長(zhǎng)期存在，他們牢牢的占據(jù)著相當(dāng)一部分的市場(chǎng)，而目前的一條龍形象打造服務(wù)的綜合公司還尚未成立，這正是我們的優(yōu)勢(shì)。彩妝、發(fā)型設(shè)計(jì)：比較專(zhuān)業(yè)化，技術(shù)含量比較高，名人造型師：一對(duì)一私人化，服務(wù)周到，費(fèi)用高，經(jīng)驗(yàn)豐富。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，即通過(guò)我們建立的官方網(wǎng)站、論壇等，提出自己的意見(jiàn)和建議，同時(shí)消費(fèi)者可以在線咨詢(xún)、發(fā)郵件多種渠道給我們留言；電話(huà)熱線咨詢(xún)，我們開(kāi)通服務(wù)熱線，24小時(shí)為消費(fèi)者提供咨詢(xún)服務(wù)；上門(mén)服務(wù)，若消費(fèi)者有需要，我們會(huì)提供家庭服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)；展銷(xiāo)會(huì)，與大型展覽合作，宣傳公司品牌的同時(shí)展示我們的作品或者與大型服裝企業(yè)合伙，根據(jù)我們消費(fèi)者的需要，可定制衣服，形成了多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈；為各類(lèi)企業(yè)員工打造統(tǒng)一專(zhuān)職形象，提升企業(yè)的整體形象和對(duì)外影響力等。對(duì)于比較搶手的服務(wù)可適當(dāng)提高價(jià)格以適應(yīng)市場(chǎng)，對(duì)于特別私人化的一對(duì)一服務(wù)或跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)價(jià)格相對(duì)較高。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所需要的化妝品還有服裝和配飾等，都可以和經(jīng)營(yíng)商，化妝品專(zhuān)賣(mài)店合作，或直接和廠家取貨，減少中間不必要的環(huán)節(jié)，以減小成本（和商家或?qū)Ｙu(mài)店合作，可利潤(rùn)分成），這樣，資金投入就少了很多，也可平攤風(fēng)險(xiǎn)。第五章公司戰(zhàn)略與管理：XX形象設(shè)計(jì)公司是根據(jù)當(dāng)下人們對(duì)自身更完美的需要而建立的，她的運(yùn)作是建立在精益求精的基礎(chǔ)上，公司堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、人性化、個(gè)性化、精益求精的大眾的高品質(zhì)品牌，追求高質(zhì)量的服務(wù)，用精湛的手藝和完美的想象力打造公司品牌，公司文化還將融入各地區(qū)本土文化，提升親和力，將少數(shù)民族的特點(diǎn)、藝術(shù)文化注入到個(gè)人形象設(shè)計(jì)中去，把公司文化滲透始終。在公司內(nèi)部，積極溝通，互幫互助，氛圍融洽，能夠?yàn)楣餐哪繕?biāo)一起努力。：發(fā)展之初的戰(zhàn)略模式即探索——發(fā)展——拓展，公司在成立之初市場(chǎng)的推廣會(huì)受阻，首先我們應(yīng)加大力度進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，改變消費(fèi)者的成舊觀念，開(kāi)拓消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)觀，其次，在尋找合作商時(shí)，會(huì)遭到同行業(yè)的排斥，我們應(yīng)結(jié)合合作商的具體情況，適當(dāng)選擇合作伙伴；在不斷探索總結(jié)中是公司在市場(chǎng)上穩(wěn)定后，可根據(jù)發(fā)展程度，適時(shí)拓寬服務(wù)范圍。以擴(kuò)展型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的逐步擴(kuò)張，可以通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模、提高技術(shù)能力、拓寬銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢(shì)等單一策略或組合策略來(lái)開(kāi)展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)大服務(wù)范圍，開(kāi)辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本。：最基層由多個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成，每個(gè)小團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、高級(jí)形象策劃、高級(jí)發(fā)型設(shè)計(jì)師、化妝師、服裝設(shè)計(jì)與搭配師以及若干業(yè)務(wù)員構(gòu)成，然后以地域級(jí)別分別設(shè)立分公司，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)，來(lái)管理和拓展所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。經(jīng)多方面的考慮，我們的薪酬由基本薪金、業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)罰金組成，即：酬金=基本薪金+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金（或罰金）。：建立自己的時(shí)尚網(wǎng)站，客戶(hù)可在線咨詢(xún)和了解關(guān)于個(gè)體形象最“潮”咨詢(xún)，以達(dá)到對(duì)本公司宣傳作用。第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)：考慮 繁華地段店面、需精裝、硬件設(shè)施、員工薪酬、工作用品、宣傳等第七章風(fēng)險(xiǎn)分析第八章法律分析第九章附錄（以上是常見(jiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)格式，所撰創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不拘于以上形式，以實(shí)際編寫(xiě)情況為準(zhǔn)）第三篇：品牌策劃品牌策劃、品牌顧問(wèn)能幫你做什么？品牌全案策劃： 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研——行業(yè)環(huán)境調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、標(biāo)桿企業(yè)分析 品牌診斷與評(píng)估——企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌綜合評(píng)估 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——品牌愿景 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌架構(gòu)關(guān)系梳理——品牌架構(gòu)診斷 品牌定位——消費(fèi)者（顧客）定位 市場(chǎng)定位 品牌差異性定位 品牌形象定位 品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價(jià)值 品牌核心訴求點(diǎn) 品牌文化體系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌內(nèi)涵 品牌核心價(jià)值 品牌個(gè)性 品牌精神 品牌命名——企業(yè)命名 子品牌命名 產(chǎn)品命名 品牌口號(hào)（傳播語(yǔ)）創(chuàng)意 品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構(gòu) 品牌管理職能建設(shè) 品牌管理范圍及流程 企業(yè)形象策劃：品牌形象診斷——行業(yè)特性提煉 品牌形象掃描 形象基因探索 CI企業(yè)形象策劃——企業(yè)理念規(guī)劃（MI）企業(yè)行為規(guī)范（BI）企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)（VI） 品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI設(shè)計(jì)）——品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)視覺(jué)調(diào)性設(shè)計(jì) 包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)——瓶型設(shè)計(jì) 外包裝 內(nèi)包裝 終端形象設(shè)計(jì)（SI設(shè)計(jì)）——店堂效果 終端陳列導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì) 品牌宣傳物料設(shè)計(jì) 品牌形象廣告策劃與設(shè)計(jì) VI實(shí)施培訓(xùn) VI實(shí)施監(jiān)控代理（應(yīng)用物物料制作）品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播： 品牌整合推廣策略 媒介推廣策略——媒體選擇 媒介組合廣告出現(xiàn)時(shí)間的選擇廣告力度設(shè)定 軟性推廣策略——事件營(yíng)銷(xiāo) 公關(guān)活動(dòng)策劃 ******** 炒作 品牌傳播測(cè)評(píng)——傳播效果評(píng)定 與預(yù)期目標(biāo)的差別 后續(xù)改進(jìn)方案 專(zhuān)賣(mài)店體系——連鎖加盟手冊(cè)、連鎖加盟培訓(xùn)手冊(cè)、連鎖加盟運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 服務(wù)設(shè)計(jì)與管理——服務(wù)品牌策劃 服務(wù)行為規(guī)范 《客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)》客服流程與制度 招商策劃——招商總體策略 招商推進(jìn)方案 招商主題策劃 招商媒體選擇 招商費(fèi)用預(yù)算 招商手冊(cè) 影視廣告策劃、創(chuàng)意及制作——影視策劃 影視創(chuàng)意 影視拍攝制作 影視專(zhuān)題片 企業(yè)形象片第四篇：品牌策劃品牌策劃專(zhuān)家翁向東——采訪紀(jì)實(shí)采訪緣起——大牌國(guó)際咨詢(xún)公司引用杰信的品牌分析模型采訪的強(qiáng)烈愿望源自我去武漢的時(shí)候，聽(tīng)到武漢最大的地產(chǎn)商航天地產(chǎn)的副總裁曹應(yīng)強(qiáng)說(shuō)起了杰信，曹副總說(shuō)“航天地產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，高層班子派出了4人小組到尋訪接觸了20多家國(guó)際級(jí)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，最終選擇了上海杰信，不僅因?yàn)榻苄懦晒Φ匾?guī)劃過(guò)了報(bào)喜鳥(niǎo)、夏新、海信等品牌的戰(zhàn)略，更重要的是我們發(fā)現(xiàn)不少?lài)?guó)際頂尖咨詢(xún)公司提供的建議書(shū)中的大量品牌戰(zhàn)略分析模型和分析工具都來(lái)自翁向東的《本土品牌戰(zhàn)略》，所以我們領(lǐng)導(dǎo)班子全票通過(guò)選擇杰信。果然，全球頂尖的咨詢(xún)公司的品牌核心價(jià)值規(guī)劃、多品牌戰(zhàn)略、品牌延伸、品牌架構(gòu)的分析工具都來(lái)自《本土品牌戰(zhàn)略》。“我們的回頭?客?很多，滿(mǎn)意度高很高的老客戶(hù)推薦的新客戶(hù)也很多。中國(guó)不少企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)廣告已經(jīng)做到了一流的水準(zhǔn)，如非常有傳播力與感染力的廣告、執(zhí)行力超強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍、刺刀見(jiàn)紅的促銷(xiāo)戰(zhàn)，美輪美奐的終端陳列，但品牌卻面臨著“過(guò)度依賴(lài)廣告與促銷(xiāo)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、銷(xiāo)售額高得驚人但利潤(rùn)低得嚇人”的尷尬局面。說(shuō)白了，和競(jìng)爭(zhēng)品牌是沒(méi)有什么