達利園集團實訓報告-在線瀏覽
2024-10-28 22:02本頁面
【正文】 所含的產品信息，點擊瀏覽可進入達利園食品集團官網。但在前幾頁搜索中未顯示。第二篇：達利園暑期實習報告系部名稱：政法學院專業(yè)： 行政管理年級09級 班級：1班姓名： 郝明月學號:200907064025實踐單位： 福建達利園食品有限公司成都辦事處實踐時間： 2010年7月18日至2010 年8月16共 30天暑期實踐報告公司簡介：達利園達利集團下轄福建達利食品集團有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、湖北達利食品有限公司、吉林達利食品有限公司、甘肅達利食品有限公司、惠安達利包裝有限公司、馬鞍山達利食品有限公司、山西達利食品有限公司、云南達利食品有限公司，廈門達利投資有限公司、惠安縣達利世紀酒店有限公司十三大子公司、十六個生產基地。擁有包括中高級管理人才、各類技術人員在內的員工30000多名。經典產品: “和其正”涼茶、“達利園”優(yōu)先乳、茶飲料、果汁飲料、植物蛋白飲料、八寶粥。和其正涼茶的銷售網點遍布成都周邊個區(qū)縣，在暑期實踐的這段時間主要是負責南門這邊的春熙路地段。但是之后頻繁的更換促銷地點，每個地方的定價都不一樣，基本上都是4元到6元不等，但基本上都賣5元每瓶。購買和其正的主要人群以中老年人為主，而我們的賣點就是清火氣養(yǎng)元氣，以及公司活動，開蓋有獎再來一瓶”,因為是做促銷，當然還有公司提供的贈品，例如飲水杯，圓珠筆等等，都可以使和其正涼茶得到很好的推廣。價格、口味、個人喜好、以及地段都會影響產品的銷量，同類產品以及飲料的競爭力居高不下，行業(yè)競爭很是激烈?？祹煾档谋t茶以及綠茶等茶飲料一直是暢銷的產品，另又推出酸梅湯及酸棗汁，通過促銷做贈飲，以及小禮品相送的方式使得酸梅湯及酸棗汁迅速占領市場。在銷售過程之中，許多顧客反應不知道好不好喝，味道如何，很多第一次購買和其正涼茶的顧客都是抱著試一試的態(tài)度。根據顧客的反應以及同行的競爭手段，可以清楚地看到，和其正相比之下沒有贈飲，消費者不知道他的口味，雖然每天都在電視里看到，但是很多人都不敢輕易去嘗試，所以，如果和其正涼茶想要更進一步擴大市場以及銷售量可以采取贈飲的方式，讓更多的人知道和其正涼茶真正的味道，自然也就擴大了市場影響。達利園青梅綠茶是“奶茶”劉若英做為形象代言人，以“綠茶配青梅，還是頭一回”作為廣告詞，青梅綠茶以其口味獨特，暢銷市場！獲得了廣大消費者的好評。其中可比克的目標群體主要是8－25歲追求時尚的學生族和年輕人；好吃點的目標群體主要是25歲以上的白領階層；達利園的目標群體較廣，適合作為一種禮品傳達。可比克——“我的選擇可比克”，該系列產品主打“友情、歡樂、時尚、個性”為品牌理念，把歡快的氣息融入產品，贏得廣泛的知名度和消費者的喜愛。達利飲料：包含了和其正涼茶、達利園蜂蜜綠茶、達利園青梅綠茶、達利園優(yōu)先乳、八寶粥、花生牛奶、牛奶花生、杏仁露、冰紅茶、果粒橙酸梅湯、紅棗湯、油切麥茶、達利園巖層礦物質水等多達20多個品種的飲料。通過暑期實習，讓我深入了解了達利園的企業(yè)精神以及企業(yè)文化。故立信者，成大業(yè)。對集團而言，誠信是對消費群體盡職、有諾必踐，是對員工盡心、有為有位，是對社會盡責、勇?lián)喝?。敢為天下先者，標新立異?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來。達利集團打造成大型現(xiàn)代化食品企業(yè)王國的遠景目標，需要集團上下戮力同心，在開拓市場、研發(fā)新品、建立標準、塑造形象等方面進行持續(xù)的投入與努力。達利園的“四觀”，即市場觀、競爭觀、危機觀、服務觀?，F(xiàn)代行業(yè)之間的競爭異常激烈，現(xiàn)代社會就是弱肉強食，快魚吃慢魚，市場生存法則殘酷無情，要生存要發(fā)展就必須不卑不亢、兼收并蓄。有針對性制定針對性策略。達利園的服務觀是施以仁愛，天下為助，達利園鮮明地提出了“誠信興企，報國惠民”的口號，始終倡導躁健康優(yōu)質產品服務公眾。扶助老弱、鋪路修橋，廣得贊譽。對企業(yè)文化以及企業(yè)精神有了更加深刻的認識，此次最大的收獲莫過于公司的電話報到以及員工用短信匯報工作情況的制度。第三篇：達利園宣傳片文案達利集團企業(yè)專題片文案達和諧，利眾生——福建達利集團一黃河，中華文明的搖籃，以其生生不息、永不止步的雄姿向世人展現(xiàn)在這塊大地上沉淀五千年的民族精神。二2002年，達利在中國掀起了一股“派”熱，伴隨“你帶我也帶，家家都喜愛”的廣告語，達利園派走進千家萬戶。2004年，好吃點餅干創(chuàng)下三個月占領全國市場的佳績，“好吃點，好吃你就多吃點”響徹神州大地?！咀帜患有蜗??！咳晒υ从趯嵙Α！咀帜唬哼_
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