【正文】 主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。 勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。 在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。 第三章檔案管理制度 為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。 二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。 ，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。 ，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借出。 ，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。 五、材料的整理與歸檔期限 ，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。 六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。 八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各 方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。 六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。第五章財務(wù)管理制度為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。 六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑 證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 會計核算原則及科目 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 方可購置。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。 其它事項 二十六、按照上級主管部門的要求，及時報 送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。 第六章合同管理制度 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 五 、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： ，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等 。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄 。公司管理制度合同的審查批準 十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。 ： 標的超過 50 萬元的 。 1/3以上的合同由董事會審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 。當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 。 。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風(fēng)險 。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以呈報上 級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著 “ 重合同、守信譽 ” 的原則。 十五、合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 十七、對方當事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。 十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。合同糾紛的處理 二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十六、處理合同的原則是： 、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。因我方責任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失 。 第七章安全管理制度 ，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識。 ，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實 施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。 ，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 ，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。 ，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等 。環(huán)節(jié)、管理 制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序 。 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的： 第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的 。只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。 企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。 企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征。一般地講，制度的制定，來自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。當一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過一定階段強化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。 企業(yè)各班（組）長每班要組織召開班前會，簡單講解本班、各崗位的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和當班的安全生產(chǎn)、隱患整改措施及有關(guān)安全注意事項。 每周一作為企業(yè) “ 安全生產(chǎn)活動日 ” ，必須要長期堅持，雷打不動，安全生產(chǎn)活動日要有文字記錄，長期保存。 第二條本制度適用于 __設(shè)計。 員工每日到公司上班必須先打卡報到，有事需外出的必須在行政部填寫《員工外出登記》或提交釘釘外出申請，事假及調(diào)休最小請假單位為 1小時，不足 1小時按 1小時計；年假最小請假單位為半天 ,不足半天按半天計，審批通過后方可外出，下班時打好卡方可離開 ,遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)，樂捐 50 元；遲到或早退 30分鐘以上（含），按曠工一天處理，扣除日工資的 2倍（基本工資 __2）扣除 5分鐘內(nèi)（不包括 5分鐘）不算遲到。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。病假按天數(shù)扣除當事人日工資的一半（基本工資 / 病假天數(shù) /2）。 外出：員工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并填寫《員工外出 登記表》或釘釘提交外出申請。主管以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報告去向，經(jīng)批準后辦理請假手續(xù)。曠工一天扣除當事人二倍日工資（ 2 基本工資 /天），無故曠工三天以上者視為自動離職。 二、工資制度 公司實行以下發(fā)薪制度，即每月 15 號發(fā)放上月基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋績效 工資＋加班工資 +補貼 +獎金。 員工試用期為一個月（表現(xiàn)突出者可視情況而定），在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。 第三部分員工的福利管理制度 一、假期類型 (一 )無薪假 所有事假均為無薪假，連續(xù)事假不得超過 5天，全年累積事假不得超過 30天。 月薪人員無薪假，每天扣款基數(shù)：月薪 /。全年病假天數(shù)不超過 24 天。 醫(yī)療期 ① 員工因患病或非因工負傷停止工作住院治療的，按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。 ③ 在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)，員工收入按 當年成都市最低工資標準的 80%為基數(shù)計算。傷者入住當?shù)厣鐣ｋU管理機構(gòu)指定的醫(yī)院，并持醫(yī)院證明方可進行休假。 婚假： 根據(jù)國家規(guī)定享受有薪婚假 3天。 產(chǎn)假： 產(chǎn)假期限根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假 15 天 。女職工懷孕未滿 4個月流產(chǎn)的，享受 15天產(chǎn)假 。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。喪假期限為 5天。 ② 陪護假需報人力資源部審核，并出示員工結(jié)婚證、準生證及出生醫(yī)學(xué)證明等材料。 哺乳假、接送假： 女性員工育有 13 周歲（含）以下的小孩，工作日每天可享受 1小時的哺乳、接送假。哺乳假、接送假不能累加使用。 年假： 與公司正式簽訂勞動合同并在公司工作滿一年的正式員工，從第二年起可享受帶薪年假，司齡每滿一年派發(fā)一次。 ② 司齡滿 10 年不滿 20年的員工，請病假累計 3個月以上的不享受當年的年假。 ④ 請事假連續(xù)超過 5天或全年累計超過 30 天以上的 `，不享受當年的年假。 ⑥ 職工已享受當年的年假，年度內(nèi)又出現(xiàn)本條上述五種情形之一的，不享受下一年度的年假。如由本人提出申請，公司根據(jù)實際工作情況可對員工的年假申請進行調(diào)整。公司在每年 3至 8月份有計劃安排員工休年假，其余月份根據(jù)工作情況，不批準連續(xù)年假。 1國家法定節(jié)日： 國 家規(guī)定的法定節(jié)日為帶薪假。 1三八婦女節(jié) 女員工在 “ 三八婦女節(jié) ” 可帶薪休假半天。 1生日福利：轉(zhuǎn)正員工在生日當天可獲得公司贈送的生日福利一份。 ② 月末根據(jù)考勤打卡記錄統(tǒng)計確認后，一次性每月給予全勤獎勵。 三天以上的國家公布的長假（含調(diào)休）前后各一天不得請事假和調(diào)休。 員工入職辦理： ① 新員工到部門辦公室報到，提交各類相關(guān)材料。 ② 新員工填寫入職登記表，辦理入職。 ④ 試用轉(zhuǎn)正：新員工工作滿試用期時，由部門主管安排進行轉(zhuǎn)正評估。合同期由入職本公司之日起計。 五、加班 非工作日因工作需要加班的，經(jīng)方案組長或項目設(shè)總或中心副總組織，由總經(jīng)理簽批確認，記為加班。 特殊情況，因工作需要由總經(jīng)理簽批認可的在公 司的集中加班，視為加班。 方案組長、項目設(shè)總、中心副總對加班考勤的真實性和準確性負責。 六、加班紀律 公司各級部門及員工應(yīng)合理安排工作，杜絕不必要的加班。 七、加班補助 加班工作餐：在公司工作到 20： 00以后的、非工作日集中加班，公司提供加班工作餐 (用餐標準按公司規(guī)定執(zhí)行 )。 自帶車輛員工非工作日在公司集中加班拼車的、或因加班額外產(chǎn)生的停車費，給予車輛補助 (按公司現(xiàn)行車輛補助規(guī)定執(zhí)行 )。按照公司管理體系標準對符合要求的員工上一年度工作業(yè)績進行績效考核，經(jīng)公司綜合評定后確定晉降級。 不定期：在平時工作中，對表現(xiàn)優(yōu)異、對公司有特殊貢 獻的員工或表現(xiàn)惡劣，無法勝任本崗位工作者，由用人部門提名，報各中心副總及總經(jīng)理核準后，向董事長提請晉降級批準。 公司可根據(jù)發(fā)展需要、員工個人能力及公司崗位空缺的情況對員工調(diào)整崗位。崗位調(diào)整以人力資源部出具《崗位調(diào)整通知書》后方生效。 員工離職辦理： ① 員工離職，須提前 1530 天提交離職審批表，向本部主管提出書面或釘釘申請，人事部簽字，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批簽字。 ③ 員工辦理完所有離職手續(xù)后，到財務(wù)部進行各種款項的交割結(jié)算，包括各種借款、物品扣款、工資、福利等結(jié)算。 有下列情況之一，甲方可以隨時解除勞動合同： ① 在試用期被證明不符合錄用條件的； ② 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度，影響工作的； ③ 嚴重失職、營私舞弊、私吞公司財產(chǎn)、泄露公司商業(yè)機密、未經(jīng)公司允許擅自幫助其他品牌或人員等對公司利益造成重大損害的； ④ 不服從工作安排，頂撞上級、出言不遜或發(fā)生打架斗毆事件等行為，嚴重影響公司 品牌形象的。 十、財務(wù)制度 （一）報銷制度： 各部門員工每周把要報銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管部門審核后交財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一交總經(jīng)理審批后發(fā)放。 填制報銷單時，應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、