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公司基本管理制度完整版20篇下載-wenkub.com

2024-09-02 13:37 本頁(yè)面
   

【正文】 (4)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。被保人如無(wú)故離職,導(dǎo)致移交不清,本公司應(yīng)發(fā) “ 保證責(zé)任催告函 ” ,并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。 (6)登記參加勞保及參加工會(huì) 。 (2)領(lǐng)取考勤卡并向其說(shuō)明使用方法 。 (3)體檢表 。 (5)錄用。 第 17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序: 特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)椋? (1)各類(lèi)渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才,或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。 (3)用人部門(mén)及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。 (9)員工背景調(diào)查。 (6)面試后 3日內(nèi) (需筆試的為筆試后 3 日內(nèi) ),用人部門(mén)應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。 (2)人力資源部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。 (1)計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門(mén)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。 第 11條各部門(mén)如需增補(bǔ)人員,應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》,交人力資源部辦理。 (6)保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 (2)遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司各項(xiàng)。 第 6條公司實(shí)行全面人力資源管理,各部門(mén)須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門(mén)人力資源工作,有義務(wù)提高員工工作能力,創(chuàng)造良好條件,發(fā)掘員工潛力,同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策,貫徹執(zhí)行人力資源管理制度,收集反饋信息。 (17)制定人事考核制度,定期 組織開(kāi)展員工的考評(píng),重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。 (13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。 (9)建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 (4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道,儲(chǔ)備人才。 (3)公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 第 3條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。 七、員工與公司需簽訂勞動(dòng)聘用合同,實(shí)行擇優(yōu)錄取,培訓(xùn)上崗。 三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人,熱情接待來(lái)訪(fǎng)者,并認(rèn)真解答客戶(hù)提出的 .問(wèn)題。 公司基本管理制度完整版篇 13 成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行董事長(zhǎng)(法定代表人)負(fù)責(zé)制的股份制企業(yè)。 第六條如用工單位需要,可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。約定。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。 員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫(xiě)請(qǐng)假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請(qǐng)假的,可用電話(huà),口信等方式請(qǐng)假,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。28: 0012: 00, 14:00— 18: 00), 8小時(shí)外 (超出正常時(shí)間 15 分鐘計(jì) )為加班,工資按正常工資的 。 8)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。 4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工 。 1積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保本廠(chǎng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。 工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作 平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔 ,為確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁在車(chē)間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準(zhǔn)載貨,嚴(yán)禁載人。 愛(ài)惜公共財(cái)物,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境。 (十六 )電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。 (十二 )倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專(zhuān)人看守,并標(biāo)明 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 字樣,如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。 (八 )危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。工廠(chǎng)人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。 內(nèi)勤直接由地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理 以上管理制度自即日起,所有員工必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行! 公司基本管理制度完整版篇 11 一、制度 二、工廠(chǎng)安全管理制度 三、工廠(chǎng)管理制度集 四、工廠(chǎng)管理規(guī)章制度 五、工廠(chǎng)管理規(guī)章制度范本 六、工廠(chǎng)規(guī)章制度 印刷廠(chǎng)膠印車(chē)間 七、工廠(chǎng)規(guī)章制度 印刷廠(chǎng)車(chē)間規(guī)章制度 八、工廠(chǎng)規(guī)章制度 新員工進(jìn)廠(chǎng)須知 九、工廠(chǎng)規(guī)章制度 十、工廠(chǎng)規(guī)章制度參考 其中《工廠(chǎng)安全管理制度》簡(jiǎn)介如下: 總則 (一 )工廠(chǎng)為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。 e、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。個(gè)級(jí)人員周工作計(jì)劃分類(lèi)回檔,保管。 六、內(nèi)勤管理 日常工作:與總部溝通, 向下傳達(dá)辦事處工作要求、精神,保管好公司下達(dá)的文件、辦事處的文件。 票據(jù)核銷(xiāo)制度: a、每月底或次月初主管例會(huì)核銷(xiāo)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用(包括差旅費(fèi)、促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)、郵遞),如無(wú)特殊原因,不支持臨時(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。 否則不予報(bào)銷(xiāo)。(如工作需要臨時(shí)變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)的所負(fù)責(zé)主管) c、地區(qū)銷(xiāo)量連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)且平時(shí)表現(xiàn)較好者,主管評(píng)價(jià)較高;給予晉級(jí)。 檢查方式:例會(huì)、地級(jí)市代表電話(huà)報(bào)到 糾風(fēng)制度:為了樹(shù)立正氣,整頓作風(fēng)特制定此制度如下: a、違反公司 “ 天條 ” ,即兼職、挪用變通費(fèi)用、貪占費(fèi)用、散播不利團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的言論等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘(扣發(fā)當(dāng)月工資及季度獎(jiǎng)金),對(duì)上述行為有揭發(fā)檢舉的獎(jiǎng)勵(lì) 5001000元,并保護(hù)檢舉人的權(quán)益;對(duì)有上述行為知情不報(bào)的視情節(jié)輕重給予 100500元罰款。 注:各級(jí)主管更要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,注意自己的言傳身教作用,自己做到才有資格要求、管理別人。 otc代表可以越級(jí)申訴,不得越級(jí)匯報(bào)。 客情:新接市場(chǎng)的專(zhuān)員,在 1個(gè)月內(nèi)必須認(rèn)識(shí)終端負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)員,三個(gè)月必須能稱(chēng)呼其姓名,且讓店員認(rèn)識(shí)你(店員能知道你的名字);與藥店負(fù)責(zé)人必須熟悉。(直接負(fù)責(zé)人必須知道其負(fù)責(zé)專(zhuān)員在 崗情況,如直接負(fù)責(zé)人不知道專(zhuān)員是否在崗對(duì)負(fù)責(zé)人處罰 50元 /次) 檢查人:推廣經(jīng)理、 ka經(jīng)理 抽查人:地區(qū)經(jīng)理 二、工作制度 終端零售價(jià)格:必須維護(hù)到階段性地區(qū)要求的零售價(jià)格,以最終達(dá)到公司要求的零售價(jià)格。 b、 otc代表必須制定每天的時(shí)間規(guī)劃,如客戶(hù)的 `拜訪(fǎng)時(shí)間、內(nèi)務(wù)時(shí)間等,杜絕在工作時(shí)間做工作以外的事情。 otc代表: a、周一至周六,工作執(zhí)行階段,周日下 6: 00前上報(bào)電子周總結(jié)、計(jì)劃。 推廣主管、 ka 經(jīng)理: a、每月 1— 20日計(jì)劃落實(shí)、指導(dǎo)階段。 公司基本管理制度完整版篇 10 管理目的: 為了嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范行為,加強(qiáng)管理,提高工作效率,把握工作進(jìn)度,嚴(yán)格工作安排,整合市場(chǎng)信息資源,更好地進(jìn)行市場(chǎng)決策,營(yíng)造一個(gè)最佳銷(xiāo)售氛圍,促進(jìn) otc營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)完成,特制定湖南辦 otc日常管理。 第四部分員工的培訓(xùn)計(jì)劃 公司人力資源部根據(jù)目前公司發(fā)展需要,結(jié)合公司實(shí)際情況采用多種方式開(kāi)展培訓(xùn)實(shí)施。 填制報(bào)銷(xiāo)單時(shí),應(yīng)按報(bào)銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報(bào)銷(xiāo)單后面。 有下列情況之一,甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同: ① 在試用期被證明不符合錄用條件的; ② 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度,影響工作的; ③ 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、私吞公司財(cái)產(chǎn)、泄露公司商業(yè)機(jī)密、未經(jīng)公司允許擅自幫助其他品牌或人員等對(duì)公司利益造成重大損害的; ④ 不服從工作安排,頂撞上級(jí)、出言不遜或發(fā)生打架斗毆事件等行為,嚴(yán)重影響公司 品牌形象的。 員工離職辦理: ① 員工離職,須提前 1530 天提交離職審批表,向本部主管提出書(shū)面或釘釘申請(qǐng),人事部簽字,轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批簽字。 公司可根據(jù)發(fā)展需要、員工個(gè)人能力及公司崗位空缺的情況對(duì)員工調(diào)整崗位。按照公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合要求的員工上一年度工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,經(jīng)公司綜合評(píng)定后確定晉降級(jí)。 七、加班補(bǔ)助 加班工作餐:在公司工作到 20: 00以后的、非工作日集中加班,公司提供加班工作餐 (用餐標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行 )。 方案組長(zhǎng)、項(xiàng)目設(shè)總、中心副總對(duì)加班考勤的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 五、加班 非工作日因工作需要加班的,經(jīng)方案組長(zhǎng)或項(xiàng)目設(shè)總或中心副總組織,由總經(jīng)理簽批確認(rèn),記為加班。 ④ 試用轉(zhuǎn)正:新員工工作滿(mǎn)試用期時(shí),由部門(mén)主管安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。 員工入職辦理: ① 新員工到部門(mén)辦公室報(bào)到,提交各類(lèi)相關(guān)材料。 ② 月末根據(jù)考勤打卡記錄統(tǒng)計(jì)確認(rèn)后,一次性每月給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)。 1三八婦女節(jié) 女員工在 “ 三八婦女節(jié) ” 可帶薪休假半天。公司在每年 3至 8月份有計(jì)劃安排員工休年假,其余月份根據(jù)工作情況,不批準(zhǔn)連續(xù)年假。 ⑥ 職工已享受當(dāng)年的年假,年度內(nèi)又出現(xiàn)本條上述五種情形之一的,不享受下一年度的年假。 ② 司齡滿(mǎn) 10 年不滿(mǎn) 20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì) 3個(gè)月以上的不享受當(dāng)年的年假。哺乳假、接送假不能累加使用。 ② 陪護(hù)假需報(bào)人力資源部審核,并出示員工結(jié)婚證、準(zhǔn)生證及出生醫(yī)學(xué)證明等材料。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假 15 天 。 婚假: 根據(jù)國(guó)家規(guī)定享受有薪婚假 3天。 ③ 在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi),員工收入按 當(dāng)年成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%為基數(shù)計(jì)算。全年病假天數(shù)不超過(guò) 24 天。 第三部分員工的福利管理制度 一、假期類(lèi)型 (一 )無(wú)薪假 所有事假均為無(wú)薪假,連續(xù)事假不得超過(guò) 5天,全年累積事假不得超過(guò) 30天。 二、工資制度 公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月 15 號(hào)發(fā)放上月基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效 工資+加班工資 +補(bǔ)貼 +獎(jiǎng)金。主管以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報(bào)告去向,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理請(qǐng)假手續(xù)。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資 / 病假天數(shù) /2)。 員工每日到公司上班必須先打卡報(bào)到,有事需外出的必須在行政部填寫(xiě)《員工外出登記》或提交釘釘外出申請(qǐng),事假及調(diào)休最小請(qǐng)假單位為 1小時(shí),不足 1小時(shí)按 1小時(shí)計(jì);年假最小請(qǐng)假單位為半天 ,不足半天按半天計(jì),審批通過(guò)后方可外出,下班時(shí)打好卡方可離開(kāi) ,遲到或早退 30 分鐘以?xún)?nèi),樂(lè)捐 50 元;遲到或早退 30分鐘以上(含),按曠工一天處理,扣除日工資的 2倍(基本工資 __2)扣除 5分鐘內(nèi)(不包括 5分鐘)不算遲到。 每周一作為企業(yè) “ 安全生產(chǎn)活動(dòng)日 ” ,必須要長(zhǎng)期堅(jiān)持,雷打不動(dòng),安全生產(chǎn)活動(dòng)日要有文字記錄,長(zhǎng)期保存。當(dāng)一種企業(yè)管理制度,經(jīng)過(guò)一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后,它就逐漸形成了一種習(xí)慣,甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。 企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征。 企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的,長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也無(wú)一定是好規(guī)范,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的: 第一,編制的制度是規(guī)范的,符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的 。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講:企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的,其中屬于規(guī)范性的因素有:管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等 。 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。 ,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。 ,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí) 施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失 。 二十六、處理合同的原則是: 、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。 二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。 十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過(guò)程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。 十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上 級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,或請(qǐng)公證處公證。 。 。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。 : 標(biāo)的超過(guò) 50 萬(wàn)元的 。 九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄 。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是: ,要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。 五 、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,搞好公司以 “ 重合同、守信譽(yù) ” 為核心的合同管理工作。 第六章合同管理制度 為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。 其它事項(xiàng) 二十六、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,及時(shí)報(bào) 送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。 方可購(gòu)置。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。 會(huì)計(jì)核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。 六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。 四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第五章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,
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