現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-03-25 14:09本頁面
【正文】 5工序管理 ? 助理組長(zhǎng) /組長(zhǎng)每道工序都要會(huì)操作 ， 才能教新員工 。 ? 須熟悉每道工序的標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)產(chǎn)量 /每天產(chǎn)量 。 （ 工時(shí)最長(zhǎng)的工序 ） ? 以上信息在作業(yè)指導(dǎo)書里可以體現(xiàn) 。 度；或某道工序出現(xiàn)了不良品 ， 造成沒有做的半成品全部堆積在某個(gè)工位 。 2堆 “ 機(jī) ” 的后果 ? 積壓空間 。 ? 影響后工序生產(chǎn) 。 后面工序沒有產(chǎn)品生產(chǎn) 。 忙中出亂 ， 亂中出錯(cuò) 。 ? 有可能出現(xiàn)本工序沒有加工 ， 就流到下工序 。 3堆 “ 機(jī) ” 產(chǎn)生的原因 ? 工藝安排不當(dāng) ， 瓶頸工序沒有進(jìn)行工序分解 。 某道工序用時(shí)最長(zhǎng) 。 （ SOP的原因或組長(zhǎng)安排原因 ） ? 新員工不熟練 ， 速度跟不上 。 前工序卻繼續(xù)放產(chǎn)品下來 。 ? 某工序設(shè)備壞 /或出現(xiàn)了質(zhì)量問題 ， 出不了產(chǎn)品 。 消除瓶頸工序 。 ? 復(fù)雜 （ 難度大 ） 工序盡量讓老員工來做 。 ? 發(fā)現(xiàn)了 “ 堆機(jī) ” ， 助理組長(zhǎng)先清理堆積的產(chǎn)品 /或者將沒有生產(chǎn)的半成品碼整齊 ， 移出流水線 /調(diào)員工過來幫忙生產(chǎn) 。 清完后 ， 才恢復(fù)正常生產(chǎn)速度 。 即能操作幾道工序的員工 。 ? 用途：生產(chǎn)作業(yè)的依據(jù) 。 ? 播放 生產(chǎn) 通知單 的格式 。 ? 組長(zhǎng)和助理組長(zhǎng)必須會(huì)看生產(chǎn) 通知單 。 ? 夾具 /治具 /提前檢查 ,并準(zhǔn)備好 . ? 作業(yè)指導(dǎo)書 /檢驗(yàn)指導(dǎo)書也要提前掛出來 . ? 以前的參考樣板 /用來試裝配用的輔助物件 . 7生產(chǎn)前的準(zhǔn)備 （二） ? 物料員只須領(lǐng) 1天用量的物料到生產(chǎn)線 , 若領(lǐng)太多 ,則占用場(chǎng)地空間 . ? 開機(jī) /線生產(chǎn)前 ,要將線上停留的上一種產(chǎn)品全部清完 。 ? 送首件給 IPQC檢驗(yàn) 。 8生產(chǎn)過程控制 （一） ? 不定時(shí)查看新員工作業(yè)手法是否正確 ， 速度是否能跟上產(chǎn)量 ， 作業(yè)質(zhì)量是否合格 。如有 ， 馬上聯(lián)絡(luò)設(shè)備技術(shù)人員處理 。 （ IPQC在物料進(jìn)入本車間時(shí) ， 做抽查 ） ? 各工序的物料是否快要斷料了 ， 安排物料員補(bǔ)充 。 ? 作業(yè)人員有無在講話 ， 紀(jì)律是否松散 。 ? 每隔 1個(gè)小時(shí) ， 查看產(chǎn)量有無達(dá)到目標(biāo) 。 10生產(chǎn)過程控制 （三） ? 設(shè)備人員對(duì)設(shè)備有無天天做點(diǎn)檢與保養(yǎng) ？ ? 設(shè)備處于穩(wěn)定 、 良好的狀態(tài) ， 才能正常生產(chǎn) 。 中國(guó)員工與日本員工的對(duì)比 。 （ 播放看板的照片 ） ? 出現(xiàn)品質(zhì)問題 ， 組長(zhǎng)立即報(bào)告給 主管助理 。 ? 安全生產(chǎn) 。 安全意識(shí)時(shí)時(shí)有 ， 平平安安搞生產(chǎn) 。 過程不控制 ， 結(jié)果就不好 。 消除陌生感 ， 融入團(tuán)隊(duì) 。 ? 培訓(xùn)場(chǎng)合：現(xiàn)場(chǎng)崗位 、 開早會(huì) 、 專門會(huì)議 。 13如何培訓(xùn)新員工 （二） ? 由助理組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工 。并手把手教她操作 。 好師傅才會(huì)帶出好徒弟 。 不要期望馬上就能達(dá)到熟練員工水平 。多鼓勵(lì) 、 多教導(dǎo) 。 培訓(xùn)時(shí)要特別注意員工的正確身體姿勢(shì) 。 ? 每隔 30分鐘或 1個(gè)小時(shí) ， 組長(zhǎng)或助理組長(zhǎng)要去檢查一下新員工 ， 是否學(xué)會(huì) 。 ? 品質(zhì)部培訓(xùn)新 QC：平時(shí)需要收集不良樣品 、 限度樣品 ， 成立樣品柜 。 ? 培訓(xùn)新員工時(shí) ， 最好是對(duì)著實(shí)物講解 。 最好是拿樣品對(duì)照講解 。 16如何培訓(xùn)新員工 （五） ? 總結(jié)：只有運(yùn)用熟練的作業(yè)員工 ， 才能提升作業(yè)效率 、 品質(zhì) 。 必須長(zhǎng)期堅(jiān)持 。 ? 好員工也是 “ 教 ” 出來的 。 17報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范管理知識(shí) （一） ? 數(shù)據(jù)化管理是信息管理的基礎(chǔ) 。 ? 數(shù)據(jù)管理直接關(guān)系到公司的決策是否正確 。 ? 填寫報(bào)表 、
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