現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 返工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 。 ? 制定品質(zhì)獎(jiǎng)罰管理制度 。 ? 全員參與 ， 重視質(zhì)量 。 ? 互檢：工序與工序之間互相檢驗(yàn) 。 ? 預(yù)防為主 ， 檢驗(yàn)為輔 。 28成本意識(shí)灌輸 （二） ? 降低成本首先要減少工廠常見的浪費(fèi)現(xiàn)象：人員浪費(fèi) 、 等待時(shí)間浪費(fèi) 、 物料損耗浪費(fèi) 、 場(chǎng)所浪費(fèi) 、 設(shè)備閑置浪費(fèi) 。 比如標(biāo)簽填寫方法 。 ? 員工的站立姿勢(shì)：列好隊(duì)伍后 ， 雙手背在后面 ， 各自組員的問候語(yǔ) ！！ ? 組長(zhǎng)先點(diǎn)名 。 23生產(chǎn)物料管理基礎(chǔ)知識(shí) （五） ? 總結(jié)：物料管理的核心內(nèi)容為如下： ? 帳目管理 （ 數(shù)據(jù)管理 ） 。 該退的就立即退倉(cāng)庫(kù) 。 防止被人用錯(cuò) 。 ? 放在車間的物料 ， 規(guī)劃好放置區(qū)域 。 ? 報(bào)表數(shù)據(jù)涂改后 ， 要在旁邊簽名 。 ? 好員工也是 “ 教 ” 出來(lái)的 。 ? 培訓(xùn)新員工時(shí) ， 最好是對(duì)著實(shí)物講解 。多鼓勵(lì) 、 多教導(dǎo) 。 13如何培訓(xùn)新員工 （二） ? 由助理組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工 。 安全意識(shí)時(shí)時(shí)有 ， 平平安安搞生產(chǎn) 。 10生產(chǎn)過(guò)程控制 （三） ? 設(shè)備人員對(duì)設(shè)備有無(wú)天天做點(diǎn)檢與保養(yǎng) ？ ? 設(shè)備處于穩(wěn)定 、 良好的狀態(tài) ， 才能正常生產(chǎn) 。如有 ， 馬上聯(lián)絡(luò)設(shè)備技術(shù)人員處理 。 ? 組長(zhǎng)和助理組長(zhǎng)必須會(huì)看生產(chǎn) 通知單 。 清完后 ， 才恢復(fù)正常生產(chǎn)速度 。 ? 某工序設(shè)備壞 /或出現(xiàn)了質(zhì)量問題 ， 出不了產(chǎn)品 。 3堆 “ 機(jī) ” 產(chǎn)生的原因 ? 工藝安排不當(dāng) ， 瓶頸工序沒有進(jìn)行工序分解 。 ? 影響后工序生產(chǎn) 。 ? 須熟悉每道工序的標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)產(chǎn)量 /每天產(chǎn)量 。 ? 一般情況下 ， 要使用受控作業(yè)指導(dǎo)書 。 現(xiàn)成的培訓(xùn)資料 2如何看作業(yè)指導(dǎo)書 ? 播放一份作業(yè)指導(dǎo)格式 ， 講解作業(yè)書的每個(gè)組成部份 。 具備聯(lián)絡(luò)，報(bào)告，安排生產(chǎn)、管理員工的能力。 （ 電芯 、 電池組 、 串并聯(lián) 、 組裝常識(shí) ） 能夠按照作業(yè)指導(dǎo)書（ SOP）安排生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象： 生產(chǎn)課助理組長(zhǎng) 、 組長(zhǎng) 品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員 編制：楊益 一、 組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠的作用 流程 /制度執(zhí)行層 。 能夠讀懂作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工序都會(huì)操作。 了解制造成本概念；有文件和資料管理常識(shí)。 ? 臨時(shí)作業(yè)指導(dǎo)書與正式作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別 。 ? 要按照作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定人數(shù) ， 安排生產(chǎn) 。 ? 知道哪道工序是瓶頸工序 。 都堵在一個(gè)工序 。（ 放瓶子照片 ） 。 4如何消除 “ 堆機(jī) ” 現(xiàn)象 ? 檢討工藝編排是否合理 。 ? 平時(shí)可以培養(yǎng) 1名 “ 多能 ” 工 。 6生產(chǎn)前的準(zhǔn)備 （一） ? 開線 /開機(jī)前 ,需要作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 . ? 物料 (保護(hù)板 /鎳片 )提前準(zhǔn)備好 . 輔組材料不要漏掉；提前備好膠紙 、 珍珠棉 、 隔板 、 吸塑盆 、 紙箱等包裝材料 。 ? 各工序的物料有無(wú)品質(zhì)異常 。 如設(shè)備經(jīng)常在壞 ， 怎能不浪費(fèi)工時(shí) ？ 怎能不生產(chǎn)不良品 ？ ? 典型例子： ? 擦機(jī)器舉例 。 ? 總結(jié)：生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定了 ， 才能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 。 先教她看作業(yè)指導(dǎo)書 。 14如何培訓(xùn)新員工 （三） ? 教員工的小竅門：自己先示范一遍 ， 然后叫員工操作 ， 自己在旁邊看 ， 當(dāng)面指出 /糾正員工的錯(cuò)誤 。 ? 借助開早會(huì)時(shí)間進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn) 。 ? 只有把員工教熟練 ， 管理人員才輕松 。 ? 報(bào)表要給上級(jí)審閱 、 簽名 。 原材料區(qū) 、半成品區(qū) 、 成品區(qū)；待
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