現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 止 。 當(dāng)有新 QC進(jìn)廠時(shí) ， 先給他 /她講解不良缺陷現(xiàn)象 ， 并能判定 。讓大家加深印象 。 ? 企業(yè)同時(shí)也是一所學(xué)校 。 基層管理是數(shù)據(jù)收集的直接來源 。 18報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范管理知識(shí) （二） ? 報(bào)表要每個(gè)小時(shí)填寫 ， 不能等下班后填寫 。 ? 文員將報(bào)表錄入電腦系統(tǒng)要及時(shí) 。 ? 也可以分為：主料 （ 比如 電芯 、 保護(hù)板 ） 、 輔助材料 （ 如 線材 、 錫絲 ） 、 包裝材料 。 20生產(chǎn)物料管理基礎(chǔ)知識(shí) （二） ? 車間物料員要建好相關(guān)的帳目 。 ? 合格品 、 不合格品 、 待報(bào)廢品要隔離 ， 并明確標(biāo)識(shí) 。 ? 生產(chǎn)線不能斷料停線 。 ? 呆料也要及時(shí)處理 。 22生產(chǎn)物料管理基礎(chǔ)知識(shí) （四） ? 物料的 “ 三防 ” 管理：防火 （ 比如酒精 、 紙箱 ） 、 防盜 、防潮濕 （ 地上要放木棧板 ） 。 發(fā)現(xiàn)差異 ， 馬上找原因 ， 并更正 。 ? 領(lǐng)料 、 收料 、 退料管理 。 24班前會(huì) /交班會(huì)管理 （一） ? 開早會(huì)時(shí)間： 上班鈴聲響準(zhǔn)時(shí)開 （ 提前五分鐘 ） 。 拿著產(chǎn)品給員工講 ， 印象才深刻 、 直觀 。 26班前會(huì) /交班會(huì)管理 （三） ? 新作業(yè)要求簡要培訓(xùn) 。 27成本意識(shí)灌輸 （一） ? 每一位管理人員必須有控制成本的理念 。 ? 不斷改良工藝 ， 提高效率 、 質(zhì)量；組長培訓(xùn)熟練員工 ， 設(shè)備保養(yǎng)良好 ， 都可以降低生產(chǎn)成本 。 沒有品質(zhì) ， 企業(yè)就無法生存 。 ? 品質(zhì)是 車間員工生產(chǎn)出來的 ， 不是靠 QC檢驗(yàn)出來 。 ? 檢查上工序 、 做好本工序 、 服務(wù)下工序 。 3品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （三） ? 品質(zhì)術(shù)語簡介： ? IQC— 來料質(zhì)量檢驗(yàn) ? IPQC— 制造過程檢驗(yàn) ? FQC— 工序完工檢驗(yàn) ? OQC— 出貨檢驗(yàn) ? QA— 品質(zhì)保證 ? QE— 品質(zhì)工程 ? SIP— 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ? 自檢：員工自己檢查做出來的產(chǎn)品質(zhì)量 。 ? 全檢：按生產(chǎn)數(shù)量全部檢驗(yàn)產(chǎn)品 。 5品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （五） ? 怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量 ？ 如下： ? 設(shè)計(jì)優(yōu)良的品質(zhì)保證與品質(zhì)控制管理系統(tǒng) ， 配置足夠的品質(zhì)工作人員 。 ? 推行制度化 /標(biāo)準(zhǔn)化管理 。 ? 重視對供應(yīng)商的管理工作 。 ? 品管人員簽發(fā) 1個(gè)合格樣品和 1個(gè)不合格 （ 需返工 ） 樣品給員工對比 。下一班的管理人員和 QC必須跟蹤該班人員的返工情況 。 ?態(tài)度比能力重要 ！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 返工后 ， 重新送給 QC檢驗(yàn) 。 ? 返工時(shí) ， 組長和 QC需要去看 、 檢查： 返工 ， 有無漏掉未返現(xiàn)象； 。 ? 重視對品質(zhì)異常的及時(shí)處理工作 。 6品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （六） ? 重視對生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng) 。 管理層首先要重視 。 ? 首件檢驗(yàn)?zāi)康模悍乐勾笈可a(chǎn)不合格品 。 ? 抽檢：按一定比例抽查產(chǎn)品質(zhì)量 。 ? 質(zhì)量在我心中 、 在我手中 、 在我眼中 。 2品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （二） ? 產(chǎn)品一次就要做好 ， 次次做好 。 ? 提高產(chǎn)品品質(zhì) ， 需要全員參與 。 ?低成本 、 高品質(zhì) 、 高效率生產(chǎn)是我們努力的目標(biāo) 。 ? 直接生產(chǎn)成本通常含：原材料費(fèi)用 、 工人工資 、 水電費(fèi)用 。 ? 其他溫馨提示 （ 節(jié)假日注意乘車安全 、 工資發(fā)放后注意妥善保管 ） 。 ? 簡單宣講今日的工作安排； ? 質(zhì)量意識(shí)
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