現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 檢驗(yàn)區(qū) 、 已檢驗(yàn)合格區(qū) 、不合格待返工區(qū)；定期查看 ， 防止遺失；或明明在車間 ， 卻找不到 。 ? 按訂單數(shù)量備料 、 領(lǐng)料 、 發(fā)料 。 ? 做好的成品 ， 經(jīng)過 QC檢驗(yàn)合格后 ， 當(dāng)天就要入倉庫 。 ? 物料的連續(xù)供應(yīng)管理 。 登記缺席人數(shù) 。 ? 其他溫馨提示 （ 節(jié)假日注意乘車安全 、 工資發(fā)放后注意妥善保管 ） 。 ?低成本 、 高品質(zhì) 、 高效率生產(chǎn)是我們努力的目標(biāo) 。 2品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （二） ? 產(chǎn)品一次就要做好 ， 次次做好 。 ? 抽檢：按一定比例抽查產(chǎn)品質(zhì)量 。 管理層首先要重視 。 ? 重視對(duì)品質(zhì)異常的及時(shí)處理工作 。 ? 返工后 ， 重新送給 QC檢驗(yàn) 。下一班的管理人員和 QC必須跟蹤該班人員的返工情況 。 ? 重視對(duì)供應(yīng)商的管理工作 。 5品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （五） ? 怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量 ？ 如下： ? 設(shè)計(jì)優(yōu)良的品質(zhì)保證與品質(zhì)控制管理系統(tǒng) ， 配置足夠的品質(zhì)工作人員 。 3品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) （三） ? 品質(zhì)術(shù)語簡介： ? IQC— 來料質(zhì)量檢驗(yàn) ? IPQC— 制造過程檢驗(yàn) ? FQC— 工序完工檢驗(yàn) ? OQC— 出貨檢驗(yàn) ? QA— 品質(zhì)保證 ? QE— 品質(zhì)工程 ? SIP— 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ? 自檢：員工自己檢查做出來的產(chǎn)品質(zhì)量 。 ? 品質(zhì)是 車間員工生產(chǎn)出來的 ， 不是靠 QC檢驗(yàn)出來 。 ? 不斷改良工藝 ， 提高效率 、 質(zhì)量；組長培訓(xùn)熟練員工 ， 設(shè)備保養(yǎng)良好 ， 都可以降低生產(chǎn)成本 。 26班前會(huì) /交班會(huì)管理 （三） ? 新作業(yè)要求簡要培訓(xùn) 。 24班前會(huì) /交班會(huì)管理 （一） ? 開早會(huì)時(shí)間： 上班鈴聲響準(zhǔn)時(shí)開 （ 提前五分鐘 ） 。 發(fā)現(xiàn)差異 ， 馬上找原因 ， 并更正 。 ? 呆料也要及時(shí)處理 。 ? 合格品 、 不合格品 、 待報(bào)廢品要隔離 ， 并明確標(biāo)識(shí) 。 ? 也可以分為：主料 （ 比如 電芯 、 保護(hù)板 ） 、 輔助材料 （ 如 線材 、 錫絲 ） 、 包裝材料 。 18報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范管理知識(shí) （二） ? 報(bào)表要每個(gè)小時(shí)填寫 ， 不能等下班后填寫 。 ? 企業(yè)同時(shí)也是一所學(xué)校 。 當(dāng)有新 QC進(jìn)廠時(shí) ， 先給他 /她講解不良缺陷現(xiàn)象 ， 并能判定 。 ? 新員工犯了錯(cuò) 、 速度跟不上時(shí) ， 不要嚴(yán)厲指責(zé) 。 ? 培訓(xùn)考核方式：口頭 、 書面 、 實(shí)際操作 。 電氣安全 /化學(xué)品安全 /設(shè)備安全操作 。 （ SOP有規(guī)定 ） ，如未達(dá)標(biāo) ， 則在下一個(gè)小時(shí)趕上 。 ? 查看各工序的機(jī)器設(shè)備 、 夾具 、 治具是否有異常 。 實(shí)例講解 。 在清理過程中 ， 可以叫前面工序的員工放緩速度 。 （ 助理組長或組長頂位 ） 。 漏工序是很嚴(yán)重的問題 。 線上堆了一大堆產(chǎn)品 。 ? 須熟悉每道工序用什么設(shè)備 、 夾具 /治具 、 原材料（ 如 電芯 、 保護(hù)板 ） 、 輔助材料 （ 如 紅快巴 ） 、包材 。 ? 臨時(shí)作業(yè)指導(dǎo)書 ， 需要有相關(guān)人員簽名 。 不是大家認(rèn)為掛在車間里的擺設(shè)品 。 具備對(duì)員工的培訓(xùn)能力，能獨(dú)立主持早會(huì)。 二、 組長、助理組長應(yīng)具備的技能 熟悉產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí) ， 生產(chǎn)工藝 。 組長是否優(yōu)秀，也間接體現(xiàn)了公司 /上司的管理能力。 熟悉每種物料；會(huì)看物料清單（ BOM）。 1怎樣理解作業(yè)指導(dǎo)書 ? 作業(yè)指導(dǎo)書 ， 又稱 SOP（ 英語簡寫 ） 。 ? 目前使用的作業(yè)指導(dǎo)書存在的問題點(diǎn) 。 每道工序要與作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定的人數(shù)相符 。 （
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1